Курсы — общее управление

Факультативный модуль курса мини-MBA "Мягкая сила в бизнесе", созданный Школой современного менеджмента "1HStudy" при поддержке ГБУ "Малый Бизнес Москвы" и основан на практических знаниях и подтвердивших свою жизнеспособность эффективных инструментах развития предпринимательской активности в условиях неопределенной, быстроменяющейся среды.

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

Организациям, чтобы быть успешными и конкурентоспособными, необходимо все время проводить изменения. Изменения в организации неизбежно влекут перемены в чьем-то статусе, материальном положении, привычном образе действий и т.п. Обычно сотрудники склонны сопротивляться даже позитивным переменам, поскольку новое всегда непривычно. Поэтому работа по профилактике и преодолению сопротивлений персонала

Наступила эпоха быстроты и неожиданности. После стольких сражений трудно повесить на гвоздь доспехи устойчивого конкурентного преимущества. Но гиперконкуренция, при которой устойчивое преимущество является недостижимым, ныне единственный способ конкуренции.
Тренинг-практикум: минимум теории - максимальный практический эффект

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

Программа семинара даст участникам знания, умения, навыки деятельности по руководству хозяйственным отделом отеля; прорабатываются все аспекты housekeeping, от которых зависит эффективность хозяйственной службы и репутация отеля.

Семинар-тренинг позволит развить креативное мышление, чтобы планомерно и целеустремленно ориентироваться на поиск эффективных решений возникающих проблем.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Кого и почему проверяет ОЭБиПК и как подготовиться к такой проверке".

В программе: "время + процессы + командная работа", вы узнаете, как добиваться более высоких результатов в условиях ограниченности ресурсов, как получить более высокую отдачу от сотрудников, не повышая фонд оплаты труда, как повысить эффективность командной работы и "горизонтальных" взаимодействий. Семинар основан на 15-летнем опыте, исследованиях и разработках Глеба Архангельского —

Узнайте, как эффективно обеспечить безопасность вашего бизнеса, посетив консультационный семинар, посвященный вопросам управления экономическими рисками. На семинаре вы разберете практические вопросы работы службы экономической безопасности, проанализируете различные методы управления рисками, выберете для себя оптимальную тактику поведения при внезапной проверке.

Цели программы: понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты. Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

В программе:
- Цели предприятия, контроллинг в общей системе управления.
- Управленческий учет – информационная база контроллинга.
- Управление затратами и прибылью компании.
- Управление инвестиционной деятельностью.
- Управление стоимостью компании.
- Введение в сквозную систему планирования компании.
- Автоматизация контроллинга.

Практико-ориентированный курс для руководителей подразделений компаний. Цель курса – отработать навыки совместных управленческих действий, направленных на достижение Видения и Стратегии предприятия, сформулировать краткие рекомендации и подсказки в решении проблем взаимодействия.

Цель семинара: развитие навыков стратегического управления. Желаемый результат: повышение эффективности стратегического менеджмента в организации.

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Модернизация бизнеса: как реализовать проекты по выводу новых продуктов/услуг на рынок".

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.

В условиях изменений на рынке мы вынуждены реагировать быстрее. Нам нужны инструменты, позволяющие сохранять и преумножать наши возможности по управлению бизнесом. Четкие бизнес-процессы и их автоматизация решают эту задачу. Кому семинар будет особенно полезен? Кто устал вести учет в excel. Кто хочет создать единую систему учета и управления. Кто хочет повысить качество и оперативность информации

Приглашаем принять участие в семинаре "Эффективный бизнес с удаленными сотрудниками".

Мобильные технологии сегодня - успешный инструмент для повышения эффективности компании. Использование мобильных приложений для управления бизнес-процессами, автоматизации работы разъездных сотрудников, коммуникации с клиентами - это возможность сократить временные затраты, повысить качество обслуживания, снизить издержки и оптимизировать многие процессы бизнеса.