Курсы — общее управление

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Открытие бизнеса, программы государственной поддержки для начинающих предпринимателей".

Вы получите: новый взгляд на ежедневные проблемы; набор инструментов для увеличения прибыли; умение раскладывать бизнес на составляющие для усиления каждой из них; сертификат о прохождении тренинга "Эффективные продажи" вашими сотрудниками.

В программе: что такое франчайзинг в России; нужен ли патент и многое другое.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Финансовое благополучие и разумное управление предприятием".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Южному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Покупка бизнеса-плюсы и минусы.Советы экспертов".

До нового года каждой организации необходимо разработать номенклатуру дел на 2015 год, утвердить ее приказом и ввести в действие. Последние семинары по делопроизводству и архивному делу показывают, что именно этот вопрос вызывает много вопросов. Номенклатура дел - документ, который обязан быть в любой организации. В помощь всем руководителям и специалистам, ответственным за документооборот

Цели семинара: дать реальные инструменты повышения прибыльности бизнеса; обсудить наболевшие проблемы и получить макеты решений; понять и осознать точки роста и потенциала Вашего бизнеса.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

В программе: эффективность и факторы, влияющие на нее. Теория ограничений – общие подходы.
Основные понятия и принципы. Управление сложными системами. Понятие ограничения. Типы ограничений. Пять фокусирующих шагов. Логические деревья и др.

В программе: управление финансовыми рисками; снижение налоговых рисков и других рисков соответствия нормативным требованиям; возможности защиты прав со-инвесторов и миноритарных акционеров; и многое другое.

Цель семинара: помочь найти выход из сложившейся ситуации, чтобы перестать работать на свой бизнес, а заставить его работать на вас; научить работать над бизнесом так, чтобы все мечты - о свободе, деньгах, статусе воплотились в реальность.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "S.M.A.R.T. - франчайзинг: превращаем компанию в бизнес федерального уровня".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Северо-Западному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Вы - предприниматель".

Изменения компаниям сегодня необходимы как воздух! Как ими управлять?
Как ввести новые стандарты обслуживания и не растерять клиентскую базу? Как правильно вводить антикризисные меры? Как сократить сроки проектов по реструктуризации и не дать им выжать все соки из компании? Как пережить бурный неорганический рост, добиться интеграции и синергии при слиянии компаний? Как создавать новое, не

Технология разработки и внедрения работающих "правил игры".

Ключевые вопросы семинара: как поручить своему сотруднику задачу, чтобы он ее гарантированно выполнил как поручить задачу сотруднику другого отдела или другой организации? как выбрать лучшего исполнителя для данной задачи? что делать в случае явного и неявного сопротивления со стороны сотрудника? как разрешить "итальянскую забастовку" (когда человек строго следует регламенту и им прикрывается)?

Цель: формирование у слушателей представлений о системе экологического менеджмента и экологического аудита как инструментов снижения экологических рисков деятельности предприятий,  эффективного управления ресурсопотреблением и отходностью предприятия, формирования социально-ответственного имиджа и повышения конкурентоспособности предприятия.

Каждый год повышаются требования к эффективности предприятия. Подсистемы планирования, оплаты труда и управления затрат несомненно взаимосвязаны и должны логически продолжать и усиливать друг друга. Но как реально организована эта работа?
Основная задача: дать участникам знания и навыки, необходимые для анализа и совершенствования подсистем планирования, учета, оплаты труда и управления

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

Мы расскажем, как помочь Вашему бизнесу в условиях кризиса с помощью ИТ. Также, кроме заявленных тем Вы сможете задать свои вопросы профессионалам и получить профессиональный ответ или совет.