Курсы обучения MS Project

Международный консорциум ICAgile и компания ScrumTrek приглашает вас пройти обучение по всем спектру гибких процессов (Agile и Lean) с получением международного сертификата Certified ICAgile Professional

Программа раскрывает механизмы корпоративного контроля в компании; позволяет повысить эффективность работы органов корпоративного управления и контроля и обеспечить качественное исполнение управленческих решений.

Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
- информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
- полную систематизированную информацию о современных подходах к управлению проектами;
- возможность творчески переработать содержание курса для применения полученных знаний в реальных условиях;
- рассмотреть характерные примеры удачных

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
      информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
      полную систематизированную информацию о современных подходах к управле-нию проектами;
      возможность творчески переработать содержание курса для применить получен-ных знаний в реальных условиях;
      рассмотреть

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

На вебинаре будет рассмотрен опыт внедрения Оплаты по Результату (KPI-Мотивации) в продовольственной розничной сети "Евроторг" (г. Минск, Беларусь). В 2010 году сеть магазинов "Евроторг" признана "Розничной сетью №1 в Республике Беларусь". Численность персонала – свыше 9000 сотрудников.

На бизнес-завтрак приглашаются только владельцы, генеральные или коммерческие директора компаний.
Мероприятие построено следующим образом:
За завтраком у нас с вами будет возможность обсудить и на примере анализа продаж компаний различных отраслей подтвердить тезис - при любых рыночных условиях (даже в условиях кризиса!) существуют серьезные возможности увеличения продаж действующим клиентам

PM Expert приглашает специалистов в сфере проектного управления и HR-менеджеров компаний на бесплатную обзорную лекцию. Консультанты PM Expert представят слушателям услуги компании в сфере обучения, расскажут об основах управления проектами и ответят на все вопросы участников, касающиеся развития специалистов в этой сфере.

25 января в 12:00 по Мск состоится вебинар, посвященный практике внедрения Целевого Управления и программы KPI-Drive.

Достойный имидж предприятия, гарантия высокого качества товара – это те преимущества в конкурентной борьбе, за которые стоит бороться грамотному управленцу. Такие преимущества дают навыки управления качеством и сертификация товара или услуг организации. В курсе «Управление качеством в проектах и сервисах. Стандарт ISO 9001» Вы узнаете самые современные методики управления качеством в проектах на

В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением участниками проекта: международный свод лучших методик PMBok(PMI); классификация и способы управления участникам проекта (окружение, Заказчика и др), командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим

Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете практические навыки календарного планирования в MS Project, познакомитесь со структурной декомпозицией работ, научитесь оценивать работы по

По окончании курса Вы будете уметь:
выполнять календарное и ресурсное планирования проекта
оценивать и оптимизировать проекты по срокам, затратам и трудозатратам
отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
подготовливать отчеты
настраивать приложение

Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов

Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
Помощь в оценке планов управления проектом
Предложение индикаторов производительности и резервов
Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
Поддержка при административном и

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта, анализа "своих" проектов. Применение инструментов, рекомендуемых мировой практикой проектного управления.

Описание программы: На семинаре рассматривается процесс управления проектом: от идеи, просчета целосообразности, планирования маркетинговых исследований до пошаговой инструкции по составлению бизнес-плана, составления бюджета и отчета о затратах.
Цель обучения: Научить слушателей как правильно воплотить в жизнь проект, как избежать ошибок и какие нюансы следует учитывать в процессе подготовки и

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!

В результате участники:
Ознакомятся с процессами управления качеством и рисками проекта, а также с методами и средствами, рекомендованными PMI (Project Management Institute) для управления проектами.
Узнают как идентифицировать и анализировать риски, планировать меры реагирования и контролировать риски.
Поймут  как планировать качество, обеспечивать достижения запланированного уровня