Курсы — стратегическое управление

Как определить целевые группы покупателей? Как сформулировать позиционирование своей компании и выгодно выделяться на фоне конкурентов? Как прописать список уникальных преимуществ компании? Как проработать точки контакта с клиентами и превратить их в точки захвата? Как увеличить конверсию потенциальных покупателей в клиентов на 30%?

Сегментация клиентов в продажах – как карта для путешественника. Когда хорошо знаете ландшафт, то есть все профили потенциальных покупателей, сможете выбрать самый короткий путь к цели – к большим продажам!

Многие предприниматели, руководители сталкиваются рано или поздно с тем, что все делать самому больше нет сил. Вроде бы контролируешь, задания даёшь, а смотришь на результат — и думаешь «Лучше бы сам сделал». Но сил и времени уже не хватает.

В текущих условиях изменяющейся внешней среды конкурентное преимущество будет на стороне бизнес-структур, которые смогут быстро адаптироваться. Возможно, пришло время разнообразить ассортимент, найти новую целевую аудиторию и новый канал сбыта или пересмотреть маркетинговую коммуникацию.

На вебинаре будет разобран пошаговый план действий от идеи до первых денег, после чего вы сможете создать такой образ жизни, когда вы сможете делать то, что любите.

Курс построен на уникальной авторской методике, которая направлена на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии целевого управления компанией на основе внедрения системы ключевых показателей деятельности.

Приняв участие в вебинаре, вы узнаете, как меняется поведение потребителей и какие тренды определяют развитие российских и мировых b2c и b2b-рынков. В обзор включены явно проявляющиеся и пока еще не совсем очевидные тренды, которые рекомендуется учитывать при разработке стратегий развития и повышении эффективности текущей деятельности компаний.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Хотите увеличить прибыль компании в 2 или даже 5 раз, но не знаете, как это сделать? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании, где вы подробно распишите, как добиться такой цели.

Вебинар будет полезен для собственников бизнеса любой сферы, у кого есть отдел продаж. И если в компании только один менеджер по продажам, вебинар стоит посетить.

На вебинаре вы узнаете, как выглядит любая система управления. А также познакомитесь с инструментами и методами ее построения.

На вебинаре вы узнаете, как не допускать конфликты, которые можно предотвратить, решать новые проблемы, которые раньше не возникали и делегировать правильно.

На вебинаре будут разобраны все инструменты стратегического управления. Через карту бизнес-процессов компании вы узнаете, где находится процесс стратегического управления. Что такое выход в операционку и что такое стратегическое управление, и почему это разные вещи.

На вебинаре разговор пойдет на темы, которые помогут разобраться с планами ФНС на 2021 год на стимулирование бизнеса к прозрачности своей деятельности, и инструментами, которыми будут достигаться поставленные задачи.

Каждый владелец малого бизнеса рано или поздно хочет превратить свою компанию в корпорацию. Но неоспоримые конкурентные преимущества есть и у небольших компаний.

Этот вебинар будет полезен руководителям В2В-бизнеса. На живых примерах будет продемонстрировано, какие каналы продаж работают в 2022 году в B2B-бизнесе.

Миссия и ценности организации — это необходимые элементы современного бизнеса, который претендует на известность и признание клиентами. Как их разработать? На вебинаре вы поговорите о том, как разработать миссию и ценности, которые отвечают интересам всех стейкхолдеров компании.

Вебинар предназначен для собственников бизнеса, директоров и предпринимателей, у которых есть работающий бизнес и команда, но которые понимают, что не могут расти и масштабироваться, что все держится только на их плечах.

Для тех, кто хочет реально оценить работу компании, научиться прогнозировать дальнейшие действия и принимать грамотные управленческие решения.

Цифровая трансформация бизнеса — внедрение цифровых инструментов, которые дадут позитивный эффект для работы предприятия. Они позволяют наладить и оптимизировать процессы, улучшить обслуживание клиентов, снизить издержки.