Курсы — стратегическое управление

Цель образовательной программы: усовершенствование компетенций специалистов в области оценки эффективности бизнеса и получения практических навыков эффективного использования инвестиционных инструментов.

• Типы руководителей: психологическая и функциональная классификация, модели корпорации
• Варианты структуры
• Стратегия и тактика: постановка целей, планирование
• Организация бизнес-процессов

Синемалогия - это 3-5 часовой мини-тренинг в оригинальной лёгкой для восприятия форме с просмотром всего (либо ключевых моментов) и анализом фильмов.
Данная программа включает в себя теоретические и практические элементы.

Подготовка специалистов высшей квалификации в области анализа данных, прогнозирования, повышения эффективности, принятия управленческих решений.

В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.

Процессный подход позволяет достичь небывалой эффективности выполнения работы. Но это не простая форма организации деятельности, одним здравым смыслом тут не обойтись. Процессы нужно корректно выделить и описать. Большое значение для надежности процессов имеет разумная система их регламентация. И, конечно, имеется немало концепций и даже "школ" оптимизации процессов. Особые подходы к организации

В программе: значение рисков в современном управлении предприятием; основы менеджмента рисков; анализ внешних рисков транспортных предприятий; анализ внутренних рисков транспортных предприятий; организация менеджмента рисков на транспортных предприятиях.

Эффективный руководитель: задачи, компетенции, пути развития. PR сопровождение бизнеса. Планирование, разработка и реализация PR стратегии. PR и СМИ 10-Топ приемов заставить СМИ говорить о вас.

В программе: понятие государственной власти; структура государственного и муниципального управления в Российской Федерации; конфликт интересов на государственной гражданской службе РФ: понятие и способы разрешения.

Семинар познакомит с технологиями открытия новых филиалов, методами создания, управления и контроля работы филиальной сети, позволит разработать решения по оптимизации работы существующей филиальной сети. Цели семинара: определить эффективные технологии оптимизации управления филиалами; сформулировать действенные методы контроля работы филиалов; выработать решения по оптимизации филиальной сети

Цель: приобретение базовых навыков продвижения компании, ее товаров или услуг. Общее понимание целей и задач маркетинга компании. Знакомство с инструментами маркетинга и их особенностями. Повышение эффективности коммуникационной деятельности компаний малого, среднего и крупного бизнеса.

Цель обучения по программе: качественное повышение уровня профессиональных знаний топ-менеджеров в области стратегического управления бизнесом компаний, развитие их управленческой компетентности и лидерского потенциала для повышения конкурентоспособности, эффективности и развития бизнеса.

Рынок в целом и отдельные микрорынки развиваются по определенным законам, которые были выведены с помощью квантово-экономического анализа. На каждом этапе развития рынка, продукта и компании необходимо учитывать проверенные временем и практикой закономерности, чтобы не делать ошибок, которые выбивают компанию из конкурентной борьбы.

В программе: основы менеджмента; основы стратегического управления; основы кадрового дела; компетенции hr-директора.

Курс даёт представление о необходимости и содержании стратегического менеджмента в организации, соотношении его с другими видами менеджмента, раскрываются понятия миссии, цели, стратегии и иерархии целей организации, описываются конкретные техники и методики стратегического планирования в организации.

Цель программы - дать слушателям фундаментальное образование в области менеджмента, сделав акцент на изучении основ различных областей управленческих знаний в их взаимосвязи, технологий, стратегий, методов долгосрочного анализа, прогнозирования и управления. Помочь приобрести навыки стратегического мышления, умение грамотно руководить и выстраивать конструктивные деловые отношения.

Чтобы сделать одну анимированную презентацию, мы анализируем множество профессиональных источников (статьи Harvard Business Review, Forbes, McKinsey Quarterly и пр.), оставляем самые полезные и нужные в работе советы, тезисно и сжато излагаем материал. Добавляем 2-4 кейса отраслевых лидеров, столкнувшихся с теми же проблемами. И даём задание, чтобы вы могли применить полученные знания в вашей

Мы живем в бурные времена — на фоне экономической нестабильности и политической неопределенности некоторые организации — и их руководителей — в такие времена парализует от страха, они отдаются на волю случая, принимают скороспелые и пустые решения. Победителями из положения выходят те, кто понимает: бурные времена полны возможностей, нужно лишь взять курс, который выведет их из штормовой зоны и

Управление рисками позволяет прогнозировать возможные потери, исключив тем самым фактор неожиданности, а также разрабатывать эффективные методы минимизации потерь.
Программа mini-MBA в риск-менеджменте - это возможность за год получить комплексные системные знания в сферах менеджмента, маркетинга, финансов, управления персоналом и проектами, а также углубленные знания в риск-менеджменте.

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.