Курсы "Управление Малым Бизнесом".

Понимание взаимосвязей и влияния маркетинговых изменений на внутренние процессы компании.

Методы перераспределения ресурсов компании.

Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так.

Что лежит в основе управленческого искусства.

Понимание взаимосвязей и влияния  изменений стратегии компании  на внутренние процессы.

Причины не достижения целей организации и роль персонала в данном процессе

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Финансовая поддержка малых и средних технологических компаний, осуществляющих деятельность в инновационно-производственной сфере на территории города Москвы".

18 сентября в рамках дня открытых дверей Технопарка Слава состоится консультационная сессия ГБУ "Малый бизнес Москвы" по субсидиям компаниям малого и среднего бизнеса и бесплатный семинар "Госзакупки: с чего начать, где искать и как выигрывать".

Приглашаем в Академию АйТи на БЕСПЛАТНОЕ обучение малых предпринимателей Москвы по программе «Бизнес в глобальной сети Интернет. Инновационные технологии электронной коммерции».
Что необходимо для развития своего бизнеса в Интернете? Как создать и  продвинуть сайт, наладить продажи в сети, строить эффективные рекламные кампании через социальные сети и контекстную рекламу, - эти и другие знания

10 октября Анатолий Одинцов, эксперт АРБ и бессменный ведущий семинаров, познакомит гостей Академии с современными формами столовых, вопросами выбора оборудования и продвижения услуг. Будут затронуты и многие другие вопросы, ведь нередко наши семинары становятся настоящей площадкой по обмену опытом и мнениями!

Семинар рассчитан на владельцев бизнеса, директоров компаний, руководителей юридических отделов. Семинар не предусматривает участия представителей юридических и консалтинговых компаний.

МИМ ЛИНК в рамках Целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Москве» проводит набор слушателей на курс «НАЧНИ СВОЕ ДЕЛО»

В рамках празднования "Дня российского предпринимательства" Центр развития бизнеса приглашает вас посетить наш офис и принять участие в семинаре на тему: "Деловая среда" – удобный инструмент для эффективного ведения бизнеса. Все, что нужно малому бизнесу, доступно онлайн!

80% неудач при запуске бизнеса - результат непродуктивного лидерства. Предпринимательство не самая сложная деятельность, но очень требовательная к Вашим личным качествам.

Консультации проводят эксперты и партнеры бизнес-акселератора Start Hub, венчурный фонд eVentures, венчурный фонд Imperious Group, инвестиционно-консалтинговая компания Global TechInnovations,  компания iTechJet (технологическая разработка и консалтинг  проектов), КА "Адвокат".

Приглашаем на открытый мастер-класс "Организационные изменения: готовые рецепты или инструменты управления?" в рамках Дня открытых дверей по программам бизнес-образования.

Курс StartON! — развитие Вашего бизнеса от идеи до первых продаж.
• У Вас есть отличная бизнес-идея, но Вы в поиске схем монетизации?
• Вы начинающий предприниматель и у Вас есть задача найти свою нишу на рынке?
• Вы лидер перспективного стартапа, но развиваетесь слишком медленно?
• Вы руководитель компании и ищете новые возможности и точки роста вашего бизнеса?
• Вы менеджер проекта и

Данное мероприятие позволят вам: системно взглянуть на свой бизнес; выявить зоны риска в управлении; узнать о современных технологиях ведения успешного бизнеса; избежать типичных ошибок и в разы повысить отдачу на вложения; сформировать знания и умения для успешного ведения собственного дела.

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Необходимость принятия управленческих решений рано или поздно заставляет руководителя задуматься о создании такой финансовой системы в компании, которая позволила бы ему без проблем и, желательно, не покидая кабинета, решать стратегические и текущие задачи.