Конференция: Мотивация персонала. Подходы, которые работают

Программа:
Часть 1. Мастер-класс "Крах системы мотивации: от управления людьми к управлению смыслом"
Основные вопросы:

• Как работать с рынком труда в условиях нестабильности, мобильности и непредсказуемости
• Три закона мотивирования
• Почему материальная мотивация не эффективна для приверженных сотрудников
• Каким профессиям нельзя научить или почему затраты на обучение "менеджменту" часто приводят к убыткам (неэффективны)
• Как, чем и зачем "измерять" корпоративную культуру

Часть 2. Мастер-класс "Оценка и вознаграждение полезности сотрудников"
Основные вопросы:

• Три закона материального вознаграждения
• Что вознаграждать? Опыт, результат, должность? Полезность!
• Как описать полезность сотрудника
• Как оценить полезность сотрудника
• Методология процесса оценки и вознаграждения полезности
• Разбор реально действующей модели оценки и вознаграждения полезности сотрудников
• Как мотивировать "поколение Y", основной кадровый ресурс, но совершенно иной
• Как мотивировать кадровый резерв, чтобы он не уходил к конкурентам
• Программы долгосрочного стимулирования руководителей высшего звена
• Как мотивировать персонал в период кардинальных изменений в компании