Тренинги

Основной курс тренинга личностного роста длится 3 полных дня. Также в течение недели после тренинга личностного роста у Вас будет 1 час индивидуальной тренировки.

Тренинг «Создание команды» вспомогательный, но и необходимый. Целью его является обучение участников слаженной работе в коллективе. Прежде всего – за счет формирования навыков взаимопонимания и сотрудничества с приоритетом общей цели.

Тренинг предназначен для руководителей, которые заинтересованы повысить управляемость своей компании, развить собственную управленческую эффективность, улучшить отдачу от своих подчинённых, ускорить претворение в жизнь своих стратегических решений и развивать корпоративную конкурентоспособность.

Цель данного тренинга - помочь сформировать эффективную команду, создать корпоративную культуру, укрепить  взаимоотношения между сотрудниками.

Цели тренинга: На тренинге раскрываются эффективные способы организации процесса продажи рекламных площадей по особой технологии.

Тренинг включает в себя наработку практичных и применимых техник управления кофликтами. Также в программе теории манипуляций и практика противодействия им.
Цель:  повысить уверенность руководителя в эмоционально напряженных ситуациях взаимодействия, выявить и переформулировать ограничивающие установки руководителя, препятствующие его эффективному управлению другими людьми; наработать навыки

SPIN - это метод сложных, многоступенчатых продаж, который помогает установить партнерские отношения с клиентами. Программа тренинга разработана с использованием практик и методик ведения корпоративных продаж компаний - мировых лидеров рынка В2В. Цель обучения - повысить индивидуальную результативность менеджеров, работающих в сфере продаж.

Освоение участниками тренинга пятишагового алгоритма применения управленческих навыков опытными и начинающими руководителями в сфере постановки задач, планирования, организации, мотивации и контроля сотрудников с целью повышения эффективности руководства предприятием и подчиненным персоналом

Система активных продаж – ключевой фактор, обеспечивающий прозрачность и результативность работы Вашего отдела продаж.
Компания «Организация бизнеса XXI» специализируется на реализации проектов по построению системы активных продаж и организации результативной работы отделов продаж.
Цикл «Ключевые техники активных продаж в сегменте В2В» - направлен на повышение эффективности работы менеджеров

Цель тренинга - развитие навыков проведения эффективных совещаний и навыков выработки решений.
Основная задача - формирование навыков подготовки к совещаниям и

Сформируйте навыки продаж, получите конкретную схему ведения переговоров и мн.другое.

Цель тренинга:
Развить навыки эффективной работы с дебиторской задолженностью.

Практический курс о способах планирования времени.
Как обрести власть над своим временем? Как получить от наших вложений максимальную прибыль? Поиску ответов на эти вопросы посвящен наш тренинг.

Приглашаем сотрудников и специалистов на корпоративный бизнес-тренинг "Успешное проведение выставки".

МЗС Mastermind — формат крайне редкой премиальной программы (1 раз в год) для 20 избранных, кто хочет достичь максимального результата в своём бизнесе.

Управлять группой людей это то же самое, что управлять армией, где основой успеха каждого начинания – в наличии лидера, готового сплотить воедино стихийную мощь армий и обрушить ее управляемый поток силы на неприятеля.
В бизнес-среде лидер раскрывает возможности и способности коллектива на достижение не только бизнес – задач, но и  способствует саморазвитию каждого члена группы.
Цель: повысить

Цели тренинга:
Частные:
- Определить особенности клиент-ориентированного сервиса в риэлтерской деятельности.
- Внедрить стандарты поведения сотрудников Компании в условиях установления и поддержания контакта с клиентом на этапе продаж и на этапе постпродажного сервиса.
- Улучшить навыки результативного взаимодействия сотрудников Компании с клиентами.
- Развить и закрепить навыки

По окончании тренинга Вы сможете:
• проводить подготовку к деловым переговорам, позволяющую аргументировано приступать к переговорам.
• Вступать в контакт, создавать доверительные отношения с оппонентом, принимать решение по тактике переговоров.
• Отстаивать свои интересы, получая максимальные уступки с противоположной стороны.
• Применять различные стили, методы, техники, приемы

Деловые переговоры – это процесс непрерывного взаимного влияния. Тот, кто в этом процессе окажется более искусным, получает серьезное преимущество.
Как перехватить инициативу и повлиять на партнера?
Как определить, что нами манипулируют и противостоять манипуляторам?
Как вести себя в ситуации обмана?
Обо всем этом вы узнаете на нашем тренинге.

Цель программы: Дать менеджеру базовые инструменты управления сотрудниками, которые позволят развивать сотрудника и коммуницировать с максимальной эффективностью.