Тренинги

Цель тренинга - ознакомить и отработать на практике применение инструментов и техник, которые смогли бы помочь руководителям и специалистам предприятий наращивать свою эффективность в складывающихся и изменяющихся условиях.

Цель:
Освоение экономичных и эффективных технологий управления персоналом.
Индивидуальная отработка практических навыков управления персоналом на конкретных примерах участников тренинга.
Формирование навыков, необходимых в эффективной работе руководителя.
Постановка задач сотрудникам по уровню компетенции.
Управление мотивацией персонала к достижению поставленных целей.

Тренинг для тренеров состоит из 6 сессий.

Компания Cosmolux приглашает обучиться востребованной профессии в индустрии красоты "Оформление и окрашивание бровей". Прекрасная возможность освоить новую профессию "с нуля".

В данной программе рассматриваются технологии работы администратора, стандарты организации рабочего процесса по обслуживанию клиентов, правила телефонного общения и взаимодействие с конфликтными клиентами. Такая подготовка администраторов позволяет салонам красоты работать с большей результативностью.

Казалось бы, что можно узнать нового в такой популярной теме как составление резюме и прохождение собеседования? Оказывается, мы не задумываемся более чем о половине важных и необходимых моментов. Опытный практик и психолог Станислава Захарова расскажет вам много полезной и важной информации, которая уже помогла найти работу десяткам людей.

Каждый из нас большую часть времени, даже зачастую не подозревая того, проводит переговоры с другими людьми. Это могут быть личные и телефонные беседы, коллективные собрания и разговоры с глазу на глаз. Цель этих переговоров чаще всего одна: оказать влияние, убедить. Однако, как отмечают специалисты, переговоры из категории "выигрыш – выигрыш" менее характерны для нашей реальности, чем

Цель: формирование и развитие навыков коммуникативной компетентности; позитивное изменение отношения к своим собственным эмоциональным переживаниям (принятие себя и других); повышение профессиональной этики педагогов.

В программе: выбор вида деятельности, выбор организационно-правовой формы (ООО ИП), выбор системы налогообложения.

Тренинг развития эмоциональной компетентности продавцов: управления гневом, эмпатии, выразительности, переключения состояний.

Тренинг помогает разобраться, что делать с отзывами, найденными о вашей компании в интернет. Одни упоминания вашей компании требуют незамедлительной реакции, на другие лучше не отвечать никогда. Как не перепутать одни с другими, когда можно использовать технические аккаунты, а когда необходим официальный ответ от компании, как настроить работу с отзывами, чтобы она позволяла компании выигрывать и

Цели тренинга:
- научить участников правилам и способам взаимодействия с аудиторией;
- развить у участников навыки подготовки и проведения публичных выступлений.

Цель программы:
Повысить эффективность делового общения по телефону. Развить навыки телефонной коммуникации, повысить результативность персонала, занимающегося активным деловым общением по телефону.

Тренинг "Ораторское искусство" - это: 90% - практика: участники отрабатывают навыки в упражнениях, выступая перед всей группой, в парах, тройках, малых и больших группах; 10% - теория: демонстрация навыков, обсуждение результатов, ответы на вопросы.

Друзья, Вы сталкивались с тем, что ходите на собеседования, а Вас не берут? Мало того, Вам даже не объясняют причины отказа? А вы потратили время, едете домой, и думаете, ну чем я хуже? Чем руководствуются  работодатели  при выборе того или иного сотрудника? Какие качества они ищут? Что они хотят услышать от Вас? Хотите получить ответы на все эти вопросы? Вы действительно желаете успешно пройти

Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Социальные и интеллектуальные лидеры. Племенные и коллективные лидеры. Индивидуальные творческие лидеры. Разница между ними и какими способами они оказывают влияние на людей. Какие качества делают человека лидером? Гипотезы о природе лидерства. Что нужно для того, чтобы развить

ТРЕНИНГ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
- руководителей, которые понимают, что надо менять систему своей работы, но не знают, с чего начать;
- руководителей, которые хотят добиваться большего от своих подчиненных (сотрудников), но не уверены в выборе необходимых средств и методов управления.

Корпоративная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Корпоративная культура (иногда называемая организационная культура) состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что

Польза тренинга: Узнать, зачем экономике, обществу и государству нужны Лидеры. По-тренировать собственные лидерские качества. Улучшить, на основе активной жизненной позиции, качество решения служебных и личных задач. Получить рост личных и профессиональных компетенций.

В программе: технологии управления персоналом; управленческие навыки; приемы управленческого воздействия.