Тренинги

Каждый человек обладает творческим потенциалом для самовыражения посредством рисования. Рисование - это навык, который может быть усвоен каждым человеком!!!
Тренинг "Правополушарного рисования" обеспечит вас средствами для реализации этого потенциала, чтобы вы на сознательном уровне обрели доступ к своим изобразительным, интуитивным,образным способностям, которые остаются в значительной степени

Цель тренинга – совершенствование навыков делегирования, повышение эффективности использования рабочего времени.
По окончании тренинга Вы получаете сертификат НОУ ДПО «Институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров».

Курс «Драматургия телевизионного сюжета» ждет авторов программ, корреспондентов и потенциальных лауреатов журналистских премий. Участники семинара «Как сделать утро добрым» и «Как в гонке за лучшие новости победить конкурентов» смогут учиться дешевле.

В том случае, когда потенциальный покупатель вам возражает, следует задуматься о том, насколько профессионально и качественно вы производите продажу и есть ли шанс исправить текущее положение дел и отвоевать свои позиции в конкретной сделке. Для этого должна быть проведена тщательная работа с возражениями. Данный тренинг общения предоставляет возможность понять, что именно нужно делать для того,

Курс Clubmasters полностью индивидуален. Выберите Школу ди-джеев, Курсы радиоведущих или Школу создания музыки. Практика - в лучших клубах города и на FM радиостанциях. Честолюбивый выпускник сможет записываться и продавать свои работы по всему миру.

Компания Clubmasters была основана в 1998. Обучение проходит по трём направлениям: Школа ди-джеев, Курсы радиоведущих, Школа создания музыки. Все курсы только индивидуальные! Практика ди-джеев проводиться в лучших клубах города, радио-ведущих на FM радиостанциях. Все выпускники школы по созданию музыки имеют возможность выпускать свои работы на нашем лейбле и продавать их в лучших Мировых

Тренинг «Деловое общение» призван выполнять основную задачу - помочь учащимся овладеть знаниями в области этических норм управленческой  деятельности, научиться применять на практике принципы этичного поведения.

Данный тренинг по безопасности объединяет в себе несколько стандартных учебных курсов по безопасности. Обучение по безопасности проводятся мере набора групп несколько раз в месяц, группы небольшие до 6 человек.

Этот тренинг тренеров для тех, кто хочет не просто иметь хорошие показатели и результаты, а кто желает своей личностью задавать правильный тон и необходимый темп на тренинге. Чтобы Ваши участники тренинга могли с легкостью перед собой поставить и установить личные рекорды. Этот тренинг тренеров - естественная трансформация, как стать Тренером Лидером с большой буквы.

Цель программы: Дать менеджеру базовые инструменты управления сотрудниками, которые позволят развивать сотрудника и коммуницировать с максимальной эффективностью.

Цель программы: Приобрести и сформировать фундаментальные навыки принятия рекламаций и жалоб от клиентов разных типов. Сформировать антирефлекторное (позитивное) отношение к самому факту жалобы. Повысить стрессоустойчивость за счёт освоения техник реабилитации.

Вы работаете на рынке b2b не первый год, знаете весь ассортимент товара, всех конкурентов и потенциальных клиентов, но не все желаемые клиенты ваши? Вы знаете про продажи очень много и готовы сами научить любого сотрудника в вашей компании? Мы уверены, что вы знаете, что такое технология продаж и основные ее этапы, что необходимо выявить потребности клиента и сделать ему предложение товара или

Вы научитесь продавать, что угодно и кому угодно, посетив данный тренинг. На тренинге мы разберем систему продаж и научимся управлять этапом 2 процесса продажи (перевод потока потенциальных покупателей в клиентов, т.е. получение от клиента денег).

Феномен лидерства. Когда и где мы можем наблюдать примеры лидерского поведения? Формальные и неформальные лидеры. Социальные и интеллектуальные лидеры. Племенные и коллективные лидеры. Индивидуальные творческие лидеры. Разница между ними и какими способами они оказывают влияние на людей. Какие качества делают человека лидером? Гипотезы о природе лидерства. Что нужно для того, чтобы развить

Источники мотивации и факторы демотивации: Как зарождается и куда исчезает мотивация? Способы выявления ключевых потребностей и ведущих мотивов сотрудников, и влияние на них, для решения рабочих задач. Психологические типы сотрудников, и учет их особенностей в восприятии, принятии решений и взаимодействии. Правила мотивирующей управленческой коммуникации. Методы корпоративного повышение мотивации

Как писать быстро, грамотно и с удовольствием. Как грамотно излагать свои мысли на бумаге. Как избежать многословия при составлении писем. Как писать «проблемные» письма (неоднократные напоминания, отказы, информация о повышении цен, изменении сроков поставки и т.д.), при этом сохраняя положительные отношения с клиентом. Как избежать небрежности и формальности. Какие приняты правила в деловой

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Данный семинар познакомит Вас с особенностями проведения внутреннего аудита по схеме сертификации FSSC 22000, учитывая, что она основана требованиях международных стандартов ISO 22000:2005 и спецификации ISO/TS 22002 – 1:2009, а также предусматривает проверку соответствия законодательным требованиям, практикам  и руководствам, признанным в отрасли и требованиям клиентов.

ЦЕЛЬ МЕРОПРИЯТИЯ
Разъяснение участникам принципов СХЕМЫ FSSC 22000, обзор ISO/TS 22002-1:2009
Обучение внутренних аудиторов методологии проведения аудитов систем менеджмента безопасности пищевых продуктов, основанной на требованиях FSSC 22000.

1. Подготовка к переговорам
2. Подстройка к партнерам по переговорам. Выявление их реальных целей
3. Ведение торга и уступки. Работа с возражениями и отговорками
4. Психологическая защита при жестких переговорах. Отражение прямого давления, агрессии и манипуляций
5. Завершение переговоров

Участники тренинга - руководители разных уровней - получат знания и навыки по дистанционному управлению сотрудниками, расположенными вне офиса или на значительном расстоянии: от постановки целей и планирования деятельности подчиненного до контроля на расстоянии и получения обратной связи.