Тренинги для бухгалтеров в Санкт-Петербурге

Уникальной особенностью тренинга являеется:
управление рисками по бизнес-процессам» является поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и  качество корпоративного управления.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте компании Ernst & Young.

Цели тренинга:
-Углубить и расширить навыки работы с финансовой отчетностью компании
-Научить анализировать причины отклонений факта от бюджета
по направлениям: объемы продаж, цены, ассортимент
-Дать практические навыки анализа «затраты-объем-прибыль», чувствительности прибыли к изменению рынка
-Научить оценивать прибыльность продуктов, покупателей, каналов сбыта и управлять

Цели тренинга
- Дать участникам четкое понимание целей и основ операционного аудита
- Проанализировать бизнес-процессы «Продажи и маркетинг» и «Управление кадрами» с позиции внутреннего аудитора
- Научить формированию рабочей программы для операционного аудита бизнес-процессов
- Получить необходимые навыки подготовки полезных для организации рекомендаций внутреннего аудитора.
Стоимость

Цели тренинга
- Дать участникам четкое понимание целей  и задач внутреннего аудита в условиях экономической турбулентности
- Сформулировать профессиональные компетенции и критерии оценки внутреннего аудитора
- Понять влияние эффективного внутреннего аудита на качество корпоративного управления
- Детально проанализировать этапы внутреннего аудита, основанного на рисках
- Прибрести

Цели тренинга
- Познакомить слушателей с основными стадиями разработки финансовых моделей и «золотыми правилами» моделирования
- Ознакомить с некоторыми возможностями MS Excel, используемыми при финансовом моделировании
- Научить применению функций MS Excel для оценки характера поведения затрат и проведения регрессионного анализа
- Научить проводить оценку чувствительности прибыли и

Цели тренинга
- Дать представление о разных техниках бюджетирования, применяемых в компаниях
- Познакомить с понятием структуры компании по центрам ответственности
- Ознакомить с современными подходами к бюджетированию
- Рассмотреть процессное бюджетирование (Activity Based Budgeting) и дать навыки разработки процессного бюджета.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели тренинга
- Ознакомить участников с технологией составления бюджета
- Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования
- Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании
- Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
- Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений
от бюджета на примере составления гибкого

Цели тренинга
Ознакомить слушателей с современной теорией, западной и российской практикой и методами оценки стоимости бизнеса (компаний) и акционерного (собственного) капитала
Рассмотреть примеры оценки российских компаний. С целью закрепления полученных знаний и навыков слушатели проделывают сквозное задание, постепенно осваивая теоретические знания на практике.
Стоимость обучения уточняйте

Цели тренинга:
-Дать основополагающие знания по стандартам ГААП США, которые были опубликованы в 2009-2010 годах
Рассмотреть как совсем новые документы, так и обновленные редакции ранее опубликованных стандартов
-Тренинг дает возможность специалистам приобрести необходимые знания, умения и навыки и вовремя подготовиться к практическому применению новых стандартов
-Помимо уже опубликованных

Цель программы научить слушателей:
1. Быстро обрабатывать большие объемы данных;
2. Создавать модели различных бизнес-процессов для эффективной работы.

Изучение современных методов анализа финансовых и производственно-хозяйственных процессов коммерческой организацией, оценка эффективности ее функционирования. Развитие аналитических способностей слушателей

Углубленное изучение процессов управленческого учета и контроллинга коммерческих организаций. Развитие навыков постановки данных процессов в Компаниях.

Углубленное изучение процессов инвестиционной деятельности коммерческих организаций, повышение квалификации в области оценки инвестиционных вложений. Развитие аналитических способностей слушателей

Изучение процессов бюджетирования и бизнес-планирования в коммерческих организациях. Развитие навыков постановки данного процесса в Компаниях

Уникальность тренинга:
Отличительной особенностью тренинга "Внутренний контроль I: основы теории и практики" является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности.
Методология преподавания:
* Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение

Цели тренинга
- Детально проанализировать структуру отчета внутреннего аудитора
- Понять принципы распределения кадровых, временных и финансовых ресурсов, задействованных при подготовке отчета внутреннего аудитора
- На реальном практическом примере приобрести навыки написания отчета
- Освоить процедуру представления отчета внутреннего аудитора.
Стоимость обучения уточняйте у

Цель: Дать знания и выработать навыки управления личными финансами. Разработать стратегию достижения своих целей и оптимального использования денежных ресурсов.
Этот семинар необходим людям, которые не раз задумывались о том, что важно ставить перед собой цели и воплощать их в жизнь. Тем, у кого при достаточных доходах деньги исчезают в неизвестном направлении.

Цели тренинга:
-Ознакомить участников с основными положениями МСФО (IAS) 7 «Отчет о движении денежных средств (ОДДС)»
-Рассмотреть различные методы составления ОДДС и область применения
Обучить прямому и косвенному методам составления и анализа отчета о движении денежных средств (ОДДС) предприятия
-Ознакомить с экспресс-анализом ОДДС, составленного различными методами.
Стоимость обучения

Цели тренинга:
-Дать участникам тренинга представление о важности стратегического управления
Рассмотреть систему стратегического менеджмента как часть общей системы управления и разобрать ее составляющие
-Дать представление о методах и шагах стратегического анализа
-Рассмотреть на примере практику формулирования стратегии.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на сайте

Цели тренинга:
Подробно изучить механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета и налогообложения: методы
расчета трансфертных цен, необходимость введения и контроля трансфертных цен в целях улучшения управления компанией, координации деятельности обособленных подразделений, оптимизации прибыли компании, получения конкурентного преимущества,  ключевые принципы