Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Михаил Семенович Казиник – российско-шведский музыкант, искусствовед, эксперт Нобелевского концерта, автор множества теле- и радиопрограмм о культуре в России и Швеции.
Мастер-класс о том, как творчество помогает в бизнесе и жизни.

Каждое лицо, решившее начать бизнес на территории РФ должно пройти процедуру регистрации. Можно создать юридическое лицо (фирму) или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Какие действия для этого надо совершить? Какие документы понадобятся? Можно ли все сделать самому? Какую систему налогообложения лучше выбрать.
Объявления о копеечной регистрации на поверку оказываются

Семинар "Организация малярно-кузовного цеха. Тонкая настройка" - это возможность узнать и немедленно применить наиболее эффективные способы оптимизации бизнес-процессов малярно-кузовного цеха, воспользоваться инструментами по повышению эффективности взаимодействия между цехом кузовного ремонта и страховыми компаниями, сократить издержки, привлечь новых Клиентов, повысить средний чек с имеющихся и

У всех сегодня на слуху слово "Оптимизация". Для некоторых – это сокращение численности персонала, которое, кстати, далеко не всегда приводит к повышению эффективности работы, для других – продвижение сайта на просторах Интернета, 
для третьих – процесс, открывающий перед компанией широкие перспективы роста в условиях ограниченных ресурсов.
Некоторые считают, что достигли своего максимума и

Целями обучения являются: подготовка слушателей к решению стоящих бизнес-задач используя процессный подход – посредством выработки понимания процессного подхода и проецирования методик процессного подхода на текущую ситуацию слушателей; повышение качества коммуникаций и взаимодействия между руководителями подразделений, участниками настоящих и будущих проектных команд – посредством выработки

Цель обучения: ознакомить с определением бизнес-процесса; ознакомить с существующими нотациями моделирования бизнес-процессов; дать практические навыки моделирования бизнес-процессов.

В результате участия слушатели смогут: получить 80% уровень прозрачности управления, регламентировав 20% ключевой деятельности компании; значительно сократить время и затраты на внедрение за счет использования пакетных технологий регламентации деятельности и обучения им своих специалистов; быстро и качественно дать своим специалистам достаточный комплекс знаний и навыков; уменьшить затраты на

Почему внутренние перестановки и изменения не достигают результата? Почему организация похожа на автомобиль, в котором детали японские, а сборка китайская? Как интегрировать все элементы компании в единую управляемую систему? Ответы на эти вопросы знают операционные менеджеры, которые должны быть способны действовать в условиях неопределенности будущего и дефицита информации и находить

Цель программы: Программа семинара предназначена для изучения методологии анализа, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов компании.
Аннотация: Современная динамика бизнеса требует постоянного совершенствования и повышения качества. Одна из возможностей компаний по повышению их конкурентоспособности – это управление бизнес-процессами, т.е. теми процессами, которые имеют постоянную основу.

Двухдневный курс "Методика эффективного управления бизнес-процессами или как стать лучшими: быстрее конкурентов получать лучшие результаты, используя меньше ресурсов" предназначен для руководителей и специалистов компаний различных отраслей, стремящихся устранить проблемы в бизнес-процессах и радикально улучшить деятельность компании в сжатые сроки. Курс дает полное представление об инструментах

Цель семинара: приобрести навыки разработки и составления бизнес-плана (проекта) для представления различным категориям инвесторов, узнать об источниках финансирования и инструментах работы с ними, получить представление о методах оценки бизнес-планов инвесторами.

Приглашаем на тренинг "Базовые навыки управления: планирование, постановка задач сотрудникам, мотивация, контроль".

Тренинг — это авторская реконструкция более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, изучение методов управления бизнесом в кризисные моменты. Вы разберете на практике 6 алгоритмов бизнес-мышления известных бизнесменов.

Онлайн-коммуникации прочно входят в нашу жизнь, от их эффективности зависит решение рабочих задач. Как происходит ваше рабочее онлайн-общение? Сколько времени уходит, чтобы настроиться, организовать всех, выслушать каждого? Как вовлечь всех участников процесса в активную работу и удерживать их внимание в ходе обсуждения? Как можно сделать процесс группового взаимодействия более результативным,

В нашей жизни проекты встречаются на каждом шагу. Если говорить глобально, то наша жизнь – один большой проект. К сожалению, в нем мы не всегда можем предвидеть риски и влиять на внешние события. Планированию, финансовому расчету, осуществлению и анализу проектов посвящена данная программа.
По окончании обучения выдается Свидетельство Академии Приоритетного Образования.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования элементов бизнес-архитектуры: целей и показателей, бизнес-функций и бизнес-процессов, оргструктуры, а также применить полученные знания, работая в группах и выполняя практические задания по разработке элементов бизнес-архитектуры своих или предложенных компаний.

Цели курса: изучение структурного подхода к моделированию процессов и потоков данных с помощью методологии IDEF0; освоение разработки IDEF0 моделей с использованием инструментария BPwin; изучение связи моделей процессов с моделями структур данных; изучение использования моделей процессов в качестве эффективного инструмента в реконструкции бизнес-процессов (Business Process Reengineering).

В ходе семинара участники на практических примерах научатся выявлять проблемные участник в организационной структуре компании, изучат принципы построения и оптимизации оргструктур для различных отраслей бизнеса, отработают на практике составление функциональных матриц для подразделений. Знакомая многим ситуация, когда в компании работает много сотрудников, но никто конкретно ни за что не

​​​​​​​​Практическая интенсивная программа повышения квалификации "Франчайзинг: принципы построения, возможности, риски" направлена на расширение и закрепление знаний и профессиональных навыков в сфере теории и современной практики франчайзинга  с учетом зарубежного и российского опыта​.