Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Задачи программы: дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio; сформировать практические навыки по построению бизнес-архитектуры компании; сформировать навыки работы в Business Studio; дать представление о возможностях Business Studio.

Обучение по программам повышения квалификации для уже состоявшихся профессиональных  участников процесса антикризисного управления, в первую очередь, арбитражных управляющих. Успешное прождение обучения по программе предоставляет право специалисту по антикризисному управлению  быть назначенным в качестве арбитражного управляющего в делах о банкротстве негосударственных пенсионных фондов.

Программа подготовки арбитражных управляющих в делах о банкротстве профессиональных участников рынка ценных бумаг, управляющих компаний инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов.

Курс концентрируется на моделировании, подготовке описания и анализе бизнес-процессов с помощью BizAgi Modeler. Более половины программы курса ориентировано на практическую работу. Это позволяет гарантировать приобретение практических навыков.

Персональные процессы проходят не только через жизнь вне работы. Это комплекс всех сфер деятельности. Эффективный человек эффективен не только на работе, он эффективен в жизни, в выполнении личных задач, в достижении целей, в развитии. Быть эффективным, это не значит подвести жизнь под строгое расписание. Это означает получать удовольствие от жизни и контролировать самое важное — действия и

Как часто вы проводите собрания, утренние летучки, вечерние совещания? Наверное часто. А что делают на этих мероприятиях Ваши подчиненные? С какой энергией они уходят от Вас? Разве руководитель должен владеть навыками проведения собраний? Ответы на эти вопросы у каждого свои. Однако, эффективные собрания - это мероприятия, после которых сотрудники вдохновленно принимаются за свою работу.

Цели семинара:
1. Освоить методы и инструменты управления по результатам.
2. Получить готовые наработки и решения из практики российских и западных компаний.
3. Узнать алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам.
4. Получить навыки интеграции целей, показателей ССП и процессных показателей.
5. Получить практические инструменты декомпозиции целей и

Описание бизнес-процессов необходимо для фиксации последовательности действий для осуществления конечного результата. Это помогает всем ясно представлять что и как необходимо делать, это позволяет всем разговаривать на одном языке и поддерживать идентичность выполнения операций вне зависимости от того, как этот бизнес-процесс будет понимать новый сотрудник. Именно зафиксированные процессы

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, предлагает новинку нашей компании: деловую игру!
Программа основана на кейсах наших клиентов-участников деловой игры. Вы сможете обсудить и решить свои актуальные задачи с профессионалами в области бизнес-процессов, воспользовавшись, в том числе, возможностью получить консультацию ведущего по Вашей

Приглашаем на уникальную серию семинаров от Марка Шреффлера - бизнес-тренера с 40-летним опытом работы. Его клиентами являются: Sony, British Petroleum, Kawasaki Australia, Performia Intrernational и другие фирмы с мировыми именами.
Уроки грамотного ведения дел от Марка Шреффлера помогут вам организовать свой бизнес на самом высоком уровне и занять лидирующие позиции в выбранной вами отрасли.

Обучение по программам повышения квалификации для уже состоявшихся профессиональных  участников процесса антикризисного управления, в первую очередь, арбитражных управляющих. Успешное прождение обучения по программе предоставляет право специалисту по антикризисному управлению  быть назначенным в качестве арбитражного управляющего в делах о банкротстве страховых организаций.

Повышение квалификации специалистов в области бизнес-консультирования, практическая отработка и супервизия применения методик бизнес-консультирования.

Данный тренинг является первым из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнес процесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
Тренинг имеет исключительно практическую направленность. Акцент ставится на системном и инициальном (направленном на изменения) подходе к бизнес-тренингу.
Бизнес-тренинг рассматривается, прежде

Активные формы обучения. Организация и подготовка бизнес-тренинга. Составление программы тренинга в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении. Дизайн и планирование тренинга. Особенности составления тренингов продаж и управленческих навыков, специфика тренингов для Топов и линейных руководителей.

Данный тренинг является третьим из четырех модулей курса тренинга для тренеров - "Тренинг как бизнеспроцесс. Системный подход". Максимальный результат гарантирован при участии во всех четырех модулях.
В программе: трудные моменты на тренинге, трудные участники, трудные вопросы, как управлять вниманием аудитории, противодействие манипуляции и психологическому давлению на тренинге, оценка

Хотите повысить эффективность деятельности вашего бизнеса? Приглашаем вас на мастер-класс "LEAN SIX SIGMA - методика повышения эффективности процессов и устранения потерь" Александра Казинцева.

Хотите снизить издержки, повысить рентабельность и укрепить конкурентоспособность компании? Приглашаем вас на мастер-класс "Бизнес-процессы Upgrade" Вероники Денисовой.

В настоящее время бизнес подвержен множеству различных рисков и работает в условиях неопределенности. Сделать риски управляемыми поможет применение технологий управления рисками,  представленные на нашем тренинге. Данные технологии  направлены на  предотвращение негативных событий и привлечение дополнительных возможностей в компании, а не на борьбу с последствиями. Применение риск-ориентированных

Как организовать эффективное рабочее место? Как разглядеть потери, кажущиеся на первый взгляд мелкими и малозатратными, а в итоге выливающиеся в огромные суммарные траты ежемесячно и ежегодно? Как оптимизировать бизнес-процессы в офисе и повысить производительность труда?

Программа обучения:
Как определить потребность компании в процессном подходе?
Как создать эффективную модель бизнес-процессов?
Как расчитать численность персонала и средств производства?
Как разработать организационную структуру компании?
Как внедрить процессный подход к управлению бизнесом?
Как провести реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов?