Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

Как научиться организовывать качественные мероприятия за 1,5 месяца с нуля и зарабатывать на них? Приглашаем вас на онлайн-курс "Организация и продюсирование мероприятий".

Тренинг посвящен подробному изучению самых популярных функций Business Studio – моделирование бизнес-процессов и организационной структуры, а также построение отчетов.

Цели семинара: сформировать у слушателей обоснованное представление о необходимости и возможности обеспечения устойчивого прибыльного роста предприятия в условиях падения спроса на основе улучшения качества при одновременном снижении затрат; отработать применение инструментов улучшения качества и устранения потерь, связанных с качеством, на модельных процессах и участках; определить возможности и

В результате: сформируете видение миссии и стратегии развития компании, разработаете стратегический план, определите стратегические, тактические и оперативные цели, выработаете единое информационное поле и единый подход к развитию бизнеса, оптимизируете бизнес-процессы компании.

Пройдите курс о бизнесе и вы получите лучшие знания и практики, которые сможете применить в своем бизнесе!

Умение фасилитировать групповую работу для решения стратегических задач, организационных изменений, для разработки и внедрения новых технологий/услуг/продуктов и других задач бизнеса становится важной компетенцией каждого современного руководителя, бизнес-тренера, консультанта. Участие в тренинге позволит вам овладеть навыками фасилитации групповой работой, освоить современные методы групповой

Результат посещения тренинга: четкое представление участников об особенностях проведения интервью по компетенциям; навыки составления вопросов к интервью; навыки проведения интервью по компетенциям и интерпретации результатов; навыки создания отчета по результатам оценки и предоставления обратной связи; пакет из 45 вопросов к 10 наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов;

Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых навыков ситуационного руководства.

Цель тренинга – научить грамотно и эффективно продвигать продукцию своей компании посредством обучения продукту.

Приглашаем на семинар "Управление работой группы: эффективные совещания, сессии, мозговые штурмы".

Контроль – это систематическое отслеживание хода выполнения поставленных задач с одновременной коррекцией работы как важнейшая задача менеджмента.
Для кого предназначен консультационный продукт по построению системы контроля на предприятии?
Для собственников бизнеса, решивших отойти от оперативного управления.
Для руководителей организаций, желающих повысить эффективность деятельности.
Для

Цель обучения: дать представление о методологии проектирования системы управления компании в системе Business Studio; сформировать практические навыки по проектированию системы управления; сформировать навыки работы в Business Studio; дать представление о возможностях Business Studio. Курс дает полное представление о построении бизнес-архитектуры компании в системе Business Studio.

Цели: показать участникам, как применение процессного подхода в управлении повышает эффективность бизнеса и способствует увеличению объемов продаж; научить изменять и организовывать бизнес-процессы для обеспечения и реализации целей Вашей Компании; дать участникам семинара понимание принципов работы системы НАССР; познакомить с подходами и стратегиями бережливого производства; познакомить с

Программа семинара ориентирована на ознакомление слушателей с основными методами и подходами в управлении проектами и сознательно не строится на изучении какого-либо стандарта по управлению проектами. Основная задача курса – формирование у слушателей проектно-ориентированного мышления и понимания принципов и технологии реализации проектов в различных деловых областях и социальной сфере. Данный

Приступая к описанию бизнес-процессов, бывает нелегко выбрать нотацию, одинаково понятную как представителям бизнеса, так и техническим специалистам. Стандарт BPMN (Business Process Model and Notation), позволяет разрешить эту проблему за счет выразительной нотации, позволяющей строить модели бизнес-процессов любой сложности, в том числе – исполняемых с помощью специализированных систем.
В курсе

В программе:
1. Введение.
2. Ключевые аспекты управления.
3. Процессный подход к управлению компанией.
...

Приходилось ли Вам на вопрос «Как Вас представить?» получать: «На белом коне с букетом»? Или проливать кофе на рубашку начальника? Освобождать переговорную со словами: «Ваше время истекло, сейчас здесь начнётся другое совещание»? Или делать копии и сканы, отправлять на почте письма по просьбам сотрудников, но не генерального директора, которому вы подчиняетесь лично? Значит, Вам не нужно

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности