Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов

Бизнес-практикум от Ведущих Экспертов в области управленческого консалтинга в России.
Цель мероприятия: передать участникам технологию построения эффективной системы управления на предприятии.
Вы узнаете ответы на «острые» вопросы для любой современной компании:
- Как повысить прибыльность бизнеса используя систему KPI?
- Какова технология внедрения KPI?
- Как выстроить систему мотивации,

Если вас беспокоят такие вопросы как: высокие затраты на рекламу без видимых результатов; отсутствие своего уникального торгового предложения; непонимание, какой рекламой пользоваться и как привлекать клиентов без больших вложений; отсутствие бюджета на рекламу; низкая эффективность инструментов привлечения, которые вы используете. Тогда этот бесплатный мастер-класс точно для вас.

Целью курса является предоставление слушателям самой актуальной и полной информации по всем вопросам, касающимся профессиональных стандартов, в т.ч. пошаговый алгоритм процедуры их внедрения предприятиями и организациями различных сфер деятельности.

Приглашаем на вебинар, организованный институтом МИРБИС и компанией Mirapolis "Оптимизация численности персонала: реинжиниринг бизнес-процессов, аутсорсинг и мотивирование".

Операционная эффективность компании — это достижение наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы. Компания, функционирующая подобным образом, выполняет одинаковые действия быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок, затрат, нежели конкуренты. При этом речь не идет о простой экономии ресурсов, а об оптимальном их использовании. Слушатели

Сегодня вопрос о продажах наиболее актуален. У кого-то продажи упали, у кого-то они не растут, а у кого-то вообще их нет. И есть много разных способов, как улучшить показатели продаж. Самый основной из них – это наладить систему работы с клиентами, а именно работу с тёплыми клиентами и уже имеющимися. Ведь именно от того, насколько хорошо проводится работа с покупателями, и зависит, будут ли

Повышение квалификации специалистов в области бизнес-консультирования, практическая отработка и супервизия применения методик бизнес-консультирования.

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, реализовавший около двухсот проектов в области бизнес-процессов, расскажет о том, как улучшить процессы и работу отделов в своей компании.

Обучение делится на 3 модуля. Результатом прохождения 1 уровня гарантируется созданная франшиза и направленная документарно на регистрацию Ваша торговая марка. Те, кто проходят на 2 уровень, полноценно и эффективно выведут свою франшизу на рынок и начнут зарабатывать на ее продаже. В результате прохождения 3 уровня Вы внедрите механизмы управления франчайзинговой сетью, и выстроите политику

Наверное, мы уже привыкаем к кризисам, – это становится регулярным явлением, которое повторяется все чаще. Многие компании терпят убытки, а некоторые банкротятся. Для тех, кто остался на плаву, освобождаются целые сегменты рынка. Руководители ищут решения: как преодолеть проблемы и использовать открывающиеся возможности? Как не ошибиться и правильно рассчитать ресурсы? Актуальные решения и

Хотите узнать о методиках повышения эффективности и о том, как их внедрить? Станьте участником круглого стола Академии бизнеса EY.

Типичная картина у предпринимателей сегодня обычно такая: выручка чуть больше по сравнению с тем же периодом прошлого года, но отток клиентов идёт постоянно. Что делать в такой ситуации? Какое лекарство применить? Набор десятка крутых фишек или построение системы в бизнесе?

На вебинаре мы рассмотрим пример автоматизации бизнес-процесса подготовки коммерческого предложения с демонстрацией интерфейсов и возможностей системы электронного документооборота СЭД "Корпоративный документооборот" на платформе 1С.

Консалтинговая секция по разбору интернет-проекта, его маркетинговой позиции, перспектив и возможностей развития будет проведена открыто для любого желающего.

Все посетители занятий получают методические пособия, а также могут позднее прослушать аудиозапись семинара. То есть даже, если Вы записались на вебинар и не смогли присутствовать – вы всегда сможете прослушать и просмотреть материалы. Перед вебинаров вы всегда можете задать свои вопросы – чтобы занятия были интересными и полезными именно для Вас!
Программа курса является цикличной, то есть

Два часа свежей, полезной и актуальной информации на тему масштабирования бизнеса от гостей города Саранск. Никакой теории и заученных речей – только живое общение и конкретные рекомендации от действующих практиков.

Иногда вы можете ошибиться, но человек, который не знает точки безубыточности  собственного бизнеса, ошибается постоянно.

Специалист расскажет много полезного об учете процессов авторемонта, включая запись на ремонт, оценку и калькуляцию стоимости, продажу запчастей. Вы увидите положительный эффект от автоматизации с помощью современного программного обеспечения.
Вам покажут реальное средство автоматизации! На примере программы "Альфа-Авто" (ред. 5.1) покажут, как можно автоматизировать различные процессы в

Пройдя обучение, вы сможете: описывать бизнес-модели предприятия; разрабатывать стратегическое видение вашей компании; формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC); разрабатывать стратегическую карту бизнеса; "каскадировать" цели организации на уровень подразделений и сотрудников; определять служебные функции руководителей и сотрудников в

В программе:
1. Введение.
2. Ключевые аспекты управления.
3. Процессный подход к управлению компанией.
...