Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

«Как правило, наибольшего успеха добивается тот, кто располагает лучшей информацией»
Бенджамин Дизраэли
Внимание! Эта программа является частью Интенсив-курса практической психодиагностики: профайлинг, характерология, физиогномика
Физиогномика — это скрытый, анонимный и конфиденциальный метод визуальной психодиагностика, учение, позволяющее понять характер человека по чертам лица

Характерология – метод оценки собеседника, который позволяет провести полноценную личностную диагностику "на глаз", без использования тестов и других оценочных инструментов. Этот навык – определять скрытые мотивы, намерения, истинные цели, сильные и слабые стороны человека, риски с ним связанные, - всегда при вас. На практикуме участники поймут свой психологический тип и то, как он будет

Данный курс является частью программы "Интенсив-курс руководителя: формирование команд, проведение совещаний, управление исполнением".
Цели тренинга: предоставить инструменты формирования команд; отработать навыки их использования; развить способности к принятию групповых решений и согласованным действиям; отработать навыки мотивации команды на успех.

Центр профессионального развития "Партнер" совместно с  Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ г. Москва проводит практический семинар "Эффективная кадровая политика в 2015-2018 гг. ревизия штатных расписаний. Внутриучрежденческие документы по системе оплаты и мотивации труда в автономных, бюджетных учреждениях здравоохранения в условиях "эффективных

Как избежать снижения дохода? Об этом и о том, как мотивировать людей работать лучше вы узнаете 19 февраля на однодневном семинаре компании «Перформия».

Новый этап реформирования трудового законодательства предполагает изменения в основных институтах трудового права. Отслеживать все поправки непросто, а еще сложнее правильно разобраться в нововведениях.
Цели семинара: получить информацию о текущих и предстоящих нововведениях, разобраться в новых законопроектах и во множестве поправок; получить практические советы и рекомендации.

Симферопольский учебно-консультационный центр непрерывного образования  приглашает пройти курсы кадровиков. Длительность курса – 48 часов.
В программе курса: документооборот организации, оформление трудовых отношений, прием на работу, основные кадровые операции, увольнение, подготовка документов к проверкам,  1С: зарплата и управление персоналом 8.2,3.
Группы, индивидуально. Сертификат.

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков

Цели практикума:
Передать знания — самое основное о тех психических отклонениях, которые можно встретить в современном офисе. Передать понимание — какие риски связаны с тем или иным отклонением. Научить отслеживать существенные признаки даже на этапе, когда эти признаки никому не бросаются в глаза. Помочь выстроить у себя в компании систему регулярной оценки, которая максимально деликатно

Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, получать поддержку в кризисных ситуациях, влиять на результативность сотрудников и повышать эффективность их работы

Цель курса: разработка системы мотивации персонала, с учётом психологического профиля сотрудников.
Курс позволяет разобраться в том, какая система мотивации будет давать максимальные результаты. В процессе прохождения, которого вы подбирается систему мотивацию, которая позволит давать максимальный эффект, без дополнительных затрат.
Главное преимущество курса в том, что он включает себя только

Тренинг позволит поэтапно освоить технологию оценки, на практике познакомиться с индивидуальными и групповыми процедурами оценки, освоить технологию наблюдения с определением поведенческих индикаторов. Итогом совместной работы участников станет создание модели компетенций и проекта программы Ассессмент-Центра.

Поддержание работоспособности сотрудников на должном уровне — одна из важнейших задач любого руководителя, поскольку от работоспособности напрямую зависит результативность их труда, а, значит, и эффективность бизнеса в целом. Энергией коллектива — физической, эмоциональной, умственной и духовной — можно научиться управлять. Методы, предлагаемые на тренинге, подходят для использования

Как найти способных и лояльных менеджеров/продавцов?
Как обучить их и мотивировать, чтобы они быстро начали зарабатывать, закрепились у вас и принесли прибыль компании? Как оценить их эффективность и наладить систему контроля, чтобы платить не за видимость деятельности, а за конкретные результаты?
На самом деле, если знать, на что стоит обращать внимание, то найти, обучить и замотивировать

Поправки в трудовом законодательстве коренным образом изменяют порядок расчета выплат работникам: в т.ч. премий, отпускных, компенсаций, больничных и декретных пособий, специальной оценки рабочих мест. Обо всех новшествах Вы узнаете на нашем семинаре. Лектор расскажет слушателям о том, как проверяют организацию трудовые инспекторы, проанализирует самые яркие и интересные трудовые споры.
По

Если вы видите, как ваши клиенты (а, значит, и прибыль) утекают сквозь пальцы из-за равнодушия сотрудников, их безынициативности... Или вы устали от текучки персонала, уходящего из вашей компании за более высокими заработками? А, может быть, вы не чувствуете отдачи от ваших сотрудников, несмотря на хороший соцпакет, льготы и поощрения? Вы всегда можете изменить ситуацию!

Тактическое (ситуационное, оперативное) управление – инструмент достижения краткосрочных (текущих) целей организации, в котором руководитель использует различные стили руководства в зависимости от особенностей подчиненного и конкретной ситуации.
Как понять, к кому из сотрудников как "подойти", как правильно контролировать, как сделать так, чтобы люди искренне хотели достичь нужных результатов,

"Есть такая формула! Есть такая функция! От идеальной формулы к идеальной функции оплаты. Оплата труда — это раздел математики". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

"Деньги не главное. Главное, кого и за что мы вознаграждаем". А. Литягин.
Приглашаем на семинар, на котором Вы сможете узнать как создать и внедрить идеальную систему оплаты для сотрудников.

Приглашаю специалистов, отвечающих за управление персоналом Вашей компании, пройти обучение на семинаре по применению методов психологической диагностики в процессе отбора кадров.
Пакет диагностических методов, представленных на семинаре, применяется с 2001 года в России и за рубежом мной, а также в Иркутске нашими коллегами в профотборе - в таких компаниях, как Иркутский авиационный завод,