Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

В практике применения кадрового делопроизводства возникает много сложных и спорных ситуаций, решать которые приходится, опираясь на практику
Наш семинар ориентирован на анализ тонкостей кадровой работы решение конкретных практических задач.
Семинар является частью курса «Сложные вопросы кадрового делопроизводства и практика применения трудового законодательства»

В практике применения кадрового делопроизводства возникает много сложных и спорных ситуаций, решать которые приходится, опираясь на практику
Наш семинар ориентирован на анализ тонкостей кадровой работы решение конкретных практических задач
Семинар является частью курса «Сложные вопросы кадрового делопроизводства и практика применения трудового законодательства»

В программе: Служебная командировка и ее отличие от других служебных поездок. Командировки в пределах территории РФ и зарубежные командировки: особенности организации. Выезд в командировку и возвращение из командировки: в рабочий день, в выходной день. Режим работы во время командировки. Гарантии при направлении работников в служебные командировки. Возмещение расходов, связанных со служебной

Обработка персональных данных в организации: практика выполнения требований Федерального закона № 152-ФЗ "О персональных данных", подготовка организации к проверке Роскомнадзора.

Программа:
- Стандартный режим рабочего времени: основные характеристики. Ситуации, когда возникает необходимость введения нестандартного режима труда.
- Дистанционный труд: понятие, правовой режим, «подводные камни».
- Основные нестандартные режимы рабочего времени: правовые особенности, практика применения.
- Закрепление нестандартных режимов работы в трудовом договоре.
- Ответы на

В программе: Нормативное правовое регулирование организации и ведения воинского учета: нормативно-правовые акты; Положение о воинском учете; инструкция по воинскому учету. Организация воинского учета. Воинский учет граждан РФ и воинский учет работников. Лица, подлежащие воинскому учету. Виды воинского учета. Ответственные за воинский учет в организациях. Документы по организации воинского учета:

В программе:
Новое в трудовом законодательстве в 2013–2014 гг. Правовые позиции ВС РФ, Минтруда, Роструда, Минфина. России по актуальным вопросам применения трудового законодательства. Особенности правового регулирования трудовых отношений на уровне организации. Система локальных нормативных актов организации.

Делегирование – один из наиболее важных, необходимых навыков руководителя, позволяющий не только эффективно распределять свое время, но и одновременно, развивать и мотивировать подчиненных.
Цель: развить у участников навыки делегирования, сформировать понимание целей, задач и инструментов делегирования, усилить мотивацию делегирования своих задач подчиненным.

Единых признаков обмана не существует. Ложь в каждом человеке проявляется специфичными признаками, но есть определенные закономерности, которые можно научиться выявлять и отличать ложь от фонового и ситуационного волнения. Эти знания необходимо закрепить в навыках и интегрировать в структуру кадрового отбора и служебных разбирательств. Только в этом случае ваше понимание происходящего станет

Цель тренинга: освоение технологии разработки и проведения интервью по компетенциям.

Приглашаем всех, кому необходимо детально узнать полный алгоритм действий при привлечении и оформлении иностранных граждан на работу на практический семинар
«ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ: ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ, МИГРАЦИОННЫЙ УЧЕТ, ПОРЯДОК И ОСОБЕННОСТИ ОФОРМЛЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ ГРАЖДАН ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ», который состоится 27 февраля 2014 года.
Программа семинара предусматривает комплексное

Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению задач бизнеса помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в построении системы мотивации и выведении специалистов по продажам на нужный вам результат
Эта программа является частью тренинга Специалисты по продажам: поиск, отбор, мотивация, результат

Семинар и мастер-класс проходит в рамках бизнес-тура Александра Высоцкого по городам России и СНГ.
Вы получите ответ на следующие вопросы:
- Как добиваться выполнения поставленных задач?;
- Как правильно распределять ключевые функции в компании?;
- Как повышать ответственность и компетентность сотрудников?;
- Как получать от сотрудников решения, а не проблемы?;
- Какие инструменты

Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению задач бизнеса помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в поиске и отборе успешных сотрудников торговых подразделений
Эта программа является частью тренинга Специалисты по продажам: поиск, отбор, мотивация, результат

Отработка навыков в решении вопросов кадрового делопроизводства в форме тренинга, деловой игры.

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Цели тренинга:
Освоение бизнес-процесса и инструментов поиска и подбора персонала. Систематизация опыта и знаний в области подбора персонала.

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня (по 8 часов). Курс разделен на 5 блоков. В ходе тренинга рассматриваются теоретические аспекты управления и решаются практические задачи. Участникам представляется возможность разработать систему показателей для собственной компании и получить обратную связь от тренера.

Персонал — один из ключевых областей работы любой организации или бизнеса. От того, какие люди будут рядом с вами развивать ваше дело, напрямую зависит его успех.
Наличие лояльного, компетентного персонала - это основа для получения хорошего результата в работе, дохода и расширения.