Курсы управление персоналом – обучение руководителей HR

Цель:
получение участниками структурированных знаний о работе с сотрудниками:
мотивация персонала;
контроль работы;
адаптация.
Задачи:
Формирование у участников понимания потребностей сотрудников и возможностей их использования для решения производственных задач. Составление «карты мотиваторов».
Формирование навыков эффективного использования обратной связи в работе с

Цель семинара:
В 2013 году работодатели иностранцев снова столкнулись с нововведениями, но некоторая их часть призвана облегчить положение работодателя,  что бы разобраться во всех изменениях и не допустить ошибок в привлечении иностранных работников в наступившем году мы  подробно рассмотрим на семинаре нюансы и риски привлечения к труду иностранных граждан.

На уникальном семинаре-практикуме вы узнаете об изменениях в трудовом законодательстве, связанных с введением и применением профессиональных стандартов, как провести аудит сотрудников на соответствие профессиональным стандартам на примере профстандарта "Специалист по бухгалтерскому учету", "Специалист по охране труда" и "Специалист по управлению персоналом", и, что самое важное, Вы сможете:

Грамотное и профессиональное проведение мероприятий по подбору персонала в компании позволяет сформировать наиболее работоспособный состав сотрудников, заметно повысить конкурентоспособность компании в целом, построить систему подбора и оценки персонала в компании с учётом этапа развития организации и актуальных задач управления персоналом.
Цели и задачи курса: получение слушателями знаний,

Цель данного курса: сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических умений в области кадрового делопроизводства.
В программе: порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу; порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности; основы документооборота и документационного обеспечения; технологии, методы и методики проведения анализа и

Как найти способных и лояльных менеджеров/продавцов?
Как обучить их и мотивировать, чтобы они быстро начали зарабатывать, закрепились у вас и принесли прибыль компании? Как оценить их эффективность и наладить систему контроля, чтобы платить не за видимость деятельности, а за конкретные результаты?
На самом деле, если знать, на что стоит обращать внимание, то найти, обучить и замотивировать

Цель семинара: дать знания и практические советы для самостоятельной постановки системы кадрового учета и кадрового делопроизводства "с нуля".

Персонал — один из ключевых областей работы любой организации или бизнеса. От того, какие люди будут рядом с вами развивать ваше дело, напрямую зависит его успех.
Наличие лояльного, компетентного персонала - это основа для получения хорошего результата в работе, дохода и расширения.

На семинаре вы получите пошаговый алгоритм разработки и применения компетентностного подхода в управлении персоналом, а именно: полный перечень кластеров компетенций; технологию разработки и расшифровки компетенций; примеры готовых моделей компетенций ведущих компаний; полный цикл управления по компетенциям от отбора персонала до итоговой оценки; интервью по компетенциям; формы (листы) оценки по

Желаете развить навыки работы с премиальным и высокодоходным сегментом? Открытый тренинг от "Тренинг-Менеджер" поможет Вам:
- формировать положительное впечатление в ходе ведения переговоров с клиентами высокодоходных сегментов;
- повышать результативность путем анализа потребностей и интересов клиентов, составления кросс-предложений;
- разрешать сложные ситуации взаимодействия.
На тренинге

Приглашаем на мастер-класс от Владимира Моженкова. Он расскажет о трех наиважнейших задачах руководителя: подбор правильных сотрудников; создание условий для высокоэффективной работы; контроль и оценка деятельности.

Персонал медицинского учреждения: основной, обслуживающий вспомогательный. Специфика и особенности.

Цель курса: разработка системы мотивации персонала, с учётом психологического профиля сотрудников.
Курс позволяет разобраться в том, какая система мотивации будет давать максимальные результаты. В процессе прохождения, которого вы подбирается систему мотивацию, которая позволит давать максимальный эффект, без дополнительных затрат.
Главное преимущество курса в том, что он включает себя только

Курс позволяет ознакомиться со всеми вопросами профессионального ведения кадрового учета с нуля. Подробно рассматриваются требования трудового законодательства от приема до увольнения с практикой заполнения всех необходимых документов. После обучения на курсе Вы сможете успешно вести кадровый учет самостоятельно.

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

На семинаре лектор затронет актуальные темы, острые вопросы по заполнению новых форм отчетности и справок. Вы получите практические рекомендации от ведущего эксперта в области оплаты труда, бухучета, налогообложения, разработчика ведомственных приказов ряда силовых министерств и ведомств. Решайте труднейшие задачи вместе с нами!

Вам необходимо получить новые знания в кратчайшие сроки?
Вы хотите получить новую профессию?
Вы хотите разобраться чем занимается кадровик ?
Вы хотите быть успешыми в профессии?
Приходите к нам! Мы приезжаем в Комсомольск-на-Амуре!
С 12 по 15 июня с 9 до 16 часов мы расскажем Вам о нормах Трудового законодательства, которыми кадровики должны руководствоваться в своей повседневной работе;
Вы

Каждый владелец бизнеса видит перспективу своего «детища» и старается не терять веру в цели, которые ставит. Вот только рабочие будни и текущие проблемы разворачивают его от этой  мечты на 180 градусов.
Если внимательно рассмотреть список самых распространенных трудностей в бизнесе, то номером один будут проблемы с персоналом.
Как создать команду, у которой будет единая цель, к которой

Полученные знания позволят внедрить последние изменения законодательства, самостоятельно провести экспертизу КДП и ОТ в компании, подготовиться к проверкам государственных органов.

Запрет заемного труда вступает в силу с января 2016 года. В каких случаях предоставление труда работников разрешено законом; каковы альтернативы заемному труду; как подготовиться к проверкам и трудовым спорам; насколько велики риски и какие могут последовать санкции в случае нарушения закона. Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться на семинаре.