Кадры, управление персоналом, HR: Повышение квалификации

Цель программы: совершенствование профессиональных компетенций специалистов, работающих по направлению труд и заработная плата с целью объективного отражения средств на оплату труда работников в сметах на строительство, реконструкцию и  капитальный ремонт объектов.

Целью программы повышения квалификации является: формирование знаний, умений, компетенций, необходимых для организации системы управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию человеческих ресурсов; комплексное обновление знаний и совершенствование необходимых для выполнения обязанностей на высоком профессиональном уровне навыков управления персоналом, а также

Программа позволяет слушателям познакомиться как с традиционными, так и современными методами управления человеческими ресурсами, даёт понимание роли системы HR в управлении компанией и достижении её стратегических целей.
Цели программы: раскрыть вопросы управления мотивацией сотрудников, подбор по компетенциям, оценку вклада сотрудников в деятельность компании, разработку грейдовой системы,

В программе: основные задачи управления кадрами на предприятии, трудовой кодекс РФ, локальные нормативные акты предприятия, порядок оформления приема на работу и многое другое. По окончании обучения выдается сертификат.

В программе: документирование деятельности службы персонала; подготовка дел к архивному хранению; вопросы пенсионного обеспечения граждан; медицинское страхование; обязанности работников кадровых служб при страховании персонала; государственное социальное страхование; социально-психологическое обслуживание кадровой работы; менеджмент.

Курс предназначен для пользователей, планирующих вести учет  "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" и направлен на ознакомление с возможностями типового решения и получение пользовательских навыков работы в нем.

Цель программы - дать слушателям инструментарий современных технологий управления персоналом в организациях.

Программа предлагает создание моделей бизнес процессов, которые должны существовать в подсистемах системы управления персоналом с учетом специфики конкретного предприятия, обеспечивать эффективную работу системы управления персоналом по запросу участников.
В результате обучения будут определены KPI для большинства процессов управления персоналом и даны практические рекомендации по определению их

Как развивать персонал? Кого учить, а кого нет? Как спланировать обучение? Как оценить результаты? Как спланировать собственную карьеру и карьеру своих сотрудников?

Слушателям выдается свидетельство установленного образца о повышении квалификации в объеме 120 часов.

По окончанию этих курсов Вы сможете работать инспектором отдела кадров, секретарем, секретарем-референтом, делопроизводителем и т. д.

Программа предназначена для менеджеров и специалистов по персоналу, чей опыт достаточно узок (например, рекрутинг или кадровое делопроизводство), тех, кому важно систематизировать свои знания в области HR-технологий и получить HR-инструменты, а также для желающих освоить новую или дополнительную специальность в короткий срок.
Содержание программы учитывает Стандарты профессиональной деятельности

Полный курс по оценке персонала в зависимости от потребностей заказчика. Все виды оценочных мероприятий, логика разработки систем оценки.
Результат - полноценный сертифицированный оценщик, способный планировать, организовывать, проводить и предоставлять ОС по ключевым видам оценки персонала.

По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации

Целью курса является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности; оптимизации профессиональной деятельности менеджера.
Основные задачи курса:
-

На занятиях Вы познакомитесь с нормами трудового законодательства, оформления кадровой документации, приобретете знания и практические навыки организации работы с документами, регулирующими трудовые отношения и управление персоналом, порядком проведения аудита КДП.

В программе:
1. Трудовое право.
2. Гражданское право.
3. Семейное право.
4. Уголовное право.
5. Земельное право.
6. Пенсионное законодательство.
7. Экономика РФ.

Управление персоналом – HR является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (кадрами). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными менеджерами зависит эффективность его работы в современных условиях.
По окончании

Целью курса является ознакомление с технологий разработки тренинговых занятий, а так же освоение методов и методик ведения групп социально психологического тренинга с последующей интеграцией полученных знаний и навыков в практическую деятельность.

Цель: краткосрочное повышение квалификации руководителей и специалистов в области управления вознаграждением персонала.
Выдаваемый документ: удостоверение НИУ ВШЭ о прохождении программы краткосрочного повышения квалификации «МЕНЕДЖЕР ПО КОМПЕНСАЦИЯМ И ЛЬГОТАМ»    по направлению менеджмент.