Кадры, управление персоналом, HR - Повышение квалификации

В рамках представленной программы рассматриваются актуальные аспекты наградной политики в Российской Федерации: существующая система государственных наград, порядок подготовки документов к награждению, правила оформления наградных листов, особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих, организация работы кадровой службы в части наградной деятельности, особенности

Что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат? Как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда мы не ставим критерием отбора опыт работы, а отбираем по личностным качествам? Как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда? Что делать, если непосредственному руководителю подразделения не нравятся кандидаты, которых вы предлагаете?

Программа повышения квалификации направлена на рассмотрение актуальных изменений в трудовом законодательстве РФ.

Кадровое делопроизводство с учетом последних изменений трудового законодательства РФ.

На бизнес-семинаре вы узнаете, что делать, если привычные технологии отбора персонала перестали приносить результат, как быстро провести отбор из сотен кандидатов, когда не ставится критерием отбора опыт работы, а сотрудники отбираются по личностным качествам, как выбрать лучших из всех кандидатов, представленных на рынке труда, что делать, если непосредственному руководителю подразделения не

Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.

Повышение квалификации осуществляется в целях освоения актуальных изменений в конкретных вопросах профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих (тематические и проблемные конференции и семинары) — объемом от 18 до 72 аудиторных часов (краткосрочное повышение квалификации).
Повышение квалификации осуществляется по профилю основных образовательных программ с использованием

В программе семинара: Заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам (эффективного контракта) с работниками организаций, оказывающих услуги. Дифференциация оплаты труда. Разработка показателей эффективности деятельности работников. Системы поиска внутренних резервов повышения заработной платы. Применение стимулирующих и компенсационных надбавок в целях мотивации и повышения

Организации, независимо от форм собственности, должны вести воинский учет своих работников. Обучение по программе позволит освоить методологию воинского учета и бронирования граждан в соответствии с актуальными требованиями и рекомендациями.

Целью обучения является изучение теоретических основ и приобретение практических навыков при изучении основ мобилизационной подготовки в организациях.

Целью курса является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

В программе: современное общее, кадровое делопроизводство; схема движения документов по воинскому учету; служебное делопроизводство по вопросам ведения воинского учета; персонифицированный и миграционный учет, нормативные документы и законодательство.

Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы грейдирования и премирования персонала на основании KPI.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

На занятиях Вы познакомитесь с нормами трудового законодательства, оформления кадровой документации, приобретете знания и практические навыки организации работы с документами, регулирующими трудовые отношения и управление персоналом, порядком проведения аудита КДП.

Цель программы: познакомить слушателей с основными принципами и методами управления персоналом, инструментами подбора и адаптации сотрудников. Обучить современным HR-технологиям и особенностям их применения в российской деловой практике.
Курс разработан с использованием активных методов обучения – тренинги, выполнение практических заданий. Слушатели могут выбрать как полную программу, так и

Занятия ведет опытный специалист кадровой службы. Курс, сочетающий лекции и практические занятия. Специалисты с опытом работы смогут систематизировать свои знания, а лица без опыта- научатся с нуля вести кадровое делопроизводство в компании.

По окончанию этих курсов Вы сможете работать инспектором отдела кадров, секретарем, секретарем-референтом, делопроизводителем и т. д.

В программе: оформление отпусков, страховые взносы, трудовые книжки, учет рабочего времени и многое другое.