Кадры, управление персоналом, HR - Тренинги

Главной задачей руководителей компаний в ближайшие годы будет эффективное использование потенциала своих сотрудников. Как сделать так, чтобы сегодня каждый сотрудник работал еще более качественно, еще более сосредоточенно и еще более продуктивно, чем вчера.
Управление талантами - это особый подход к управлению людьми, который направлен на систематическое привлечение, идентификацию, назначение на

Приглашаем на тренинг "Мотивация персонала, эффективный менеджмент".

Данный тренинг поможет:
Создать прочную основу для принятия решений на всех уровнях компании
Снизить влияние конкуренции на поведение компании

Тренинг поможет:
- Ускорить формирование команды под проект
- Повысить эффективность работы команды в проекте
- Снизить болезненный эффект от расформирования команды после завершения проекта

Цель:
Развитие лидерских качеств, как способ повышения личностной эффективности. Формирование результативных стратегий командного взаимодействия. Эффективное управление временем собственной жизни.

В программе:
1.Создание у руководителей и специалистов целостного представления о профессиональной и коммуникативной компетентности, ее динамике и месте в реальной деятельности;
2.Приобретение на материалах, имитирующих профессиональную деятельность, социального опыта, в том числе межличностного и группового взаимодействия для коллективного принятия решений, осуществления сотрудничества;
...

Командообразование необходимо потому, что оно позволяет преодолеть сложные вопросы, связанные со следующими тенденциями современного мира:
- глобализация и, как следствие, мультикультуральная среда;
- виртуализация;
- присутствие в составе группы и коллектива сотрудников различных поколений ведет к необходимости преодоления культурного разрыва;
- рост проектных групп с «разделенным

"Вежливый персонал" - это тренинг, который позволит обучить Ваш персонал вежливому обращению на английском.

Цель данной тренинговой программы: Обучить в компании или корпорации тренера-инструктора, который может быстро и эффективно предоставлять руководителям компании тренинговую программу "5 причин нестабильного дохода", а также проводить внутренние тренировки и отрабатывать навыки продавцов согласно тренировочным упражнениям "ПРОДАВАЙ.ру".

Новый практический курс, необходимый каждому руководителю!
Программа позволит за короткие сроки отработать на практике все современные функции менеджмента: принятие решений, планирование, организацию процесса, делегирование, мотивацию, контроль. В результате участники программы сформируют стройную систему знаний и получат рабочие навыки по всему базовому управленческому циклу, необходимые

Практический тренинг-семинар о том, как стимулировать персонал не только деньгами.

Бизнес тренинг, предназначенный для руководителей, стремящихся оптимизировать процессы управления персоналом.

Программа тренинга по вопросам подбора персонала разработана на основе актуальных исследований и практического опыта. тренинг включает эффективные методы подбора персонала, обучения и мотивации.

Цель тренинга – научить руководителей:
Использовать инструменты скрытой оценки в диалоге с сотрудниками и кандидатами
Быстро и правильно выявлять значимые деловые качества и мотивацию
Получать достоверную информацию в обход социально желательных ответов
Использовать полученную информацию для принятия верных управленческих решений
Правильно мотивировать ценных кандидатов и

Цели курса:
•      Показать возможности института наставничества для рабочих в современных условиях
•      Изучить принципы создания и механизмы функционирования эффективной системы наставничества. 
•      Обеспечить участников документами, необходимыми для организации процесса наставничества и его документального сопровождения.

Практический тренинг. Продолжительность 2,5-3 часа индивидуально для каждого клиента.

Передача слушателям основных методических приемов организации системной корпоративной учебы на своем предприятии.

В тренинге рассматриваются самые известные и эффективные концепции и модели управления.

Цели: 
• дать представления о методах получения информации о мотивации, стиле взаимодействия, ценностях и глубинных поведенческих особенностей кандидатов,
• овладеть навыками глубинного понимания мотивации разных людей,
• научиться оценивать в ходе собеседования, удастся ли соискателю в соответствии с его поведенческим, личностным и ценностным профилем добиться успеха в той деятельности,

Перед руководителем часто встает вопрос, как повысить  самоотдачу и вовлеченность сотрудников. Желательно без дополнительных затрат. И желательно вчера.
Каждая компания создает свою систему материальной мотивации, бонусов и поощрений.
Однако зачастую эти инструменты не приносят желаемого результата. Сотрудники уходят или работают формально и без энтузиазма.
Повышать зарплату? Вводить штрафы?