Курсы управления персоналом в Нижнем Новгороде

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

В результате обучения происходит совершенствование компетенций управления персоналом организации в рыночных условиях, в условиях глобализации экономики, что позволяет руководителям понимать и видеть перспективы развития предприятия за счет совершенствования работы с персоналом.

Компания-разработчик решений для дистанционного обучения "ГиперМетод" проведет в Нижнем Новгороде совместный семинар с Нижегородским государственным техническим университетом имени Р.Е. Алексеева (НГТУ) и с группой компаний STADA - крупным фармацевтическим холдингом. На семинаре будут рассмотрены передовые практики организации систем электронного обучения в вузах и компаниях и представлены

Цель программы: формирование и развитие умений и навыков в области разработки и проведения корпоративного тренинга.
Какие задачи решает обучение по программе: ознакомление с подходами к проектированию корпоративного тренинга; освоение методик ведения  тренинга, техник и инструментов проведения тренинга; изучение основных этапов работы тренинговой группы; формирование и развитие навыков

На семинаре-практикуме Вам предстоит: познакомиться с подсистемами конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом 3.0"; научиться выполнять первоначальную настройку программы с целью обеспечения корректного расчета и удобной работы пользователей конкретной организации; понять различия между основными объектами в редакциях 2.5 и 3.0 конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом": планами видов

На этом семинаре Директора по продажам узнают как Нанимать, Обучать, Управлять и Оценивать продавцов, используя эффективную Систему Продаж i-Sales System, разработанную Майклом Бэнгом!

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.

В программе:
- Изменения в трудовом законодательстве
- Ошибки при заключении срочного трудового договора, выбор основания
- Изменение условий трудового договора работников при реорганизации у работодателя...

Указом Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 597 предусмотрено повышение оплаты труда отдельных категорий работников одновременно с повышением качества оказания услуг в сфере образования, медицины, культуры, социального обслуживания населения.
В порядке реализации Указа утверждена «Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2018

Программа предлагает освоение современных технологий кадровой работы, отвечающих требованиям Указа Президента РФ от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления».
В результате обучения происходит совершенствование  компетенций по кадровому менеджменту в сфере государственного и муниципального управления, что способствует соблюдению

Программа предлагает использование современных технологий управления человеческими ресурсами предприятия.
В результате обучения происходит совершенствование  компетенций управления персоналом организации в рыночных условиях, в условиях глобализации экономики, что позволяет руководителям понимать и видеть перспективы развития предприятия за счет совершенствования работы с персоналом.

Что даст этот тренинг Вам, как руководителю и Вашей организации?
• Формирование установки на активное использование нематериальной мотивации в своей деятельности и возможность пересмотреть свой взгляд на нематериальную мотивацию
• Развитие навыков индивидуального подхода к мотивации сотрудников
• Развитие навыков определения уровня мотивации и актуальных мотивов сотрудника
• Понимание

В мастер-классе используется значительное количество cases из реальной практики, происходит отработка и передачи участникам практических методик поиска и подбора персонала, происходит решение реальных бизнес задач участников, деловые игры. В ходе программы участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использовать в

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Разработка корпоративных компетенций и модели успеха на примере группы», деловые игры, мозговые штурмы, аналитические упражнения. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной

Указом Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 597 предусмотрено повышение оплаты труда отдельных категорий работников одновременно с повышением качества оказания услуг в сфере образования, медицины, культуры, социального обслуживания населения.
В порядке реализации Указа утверждена «Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 — 2018

Эффективный тренинг по управлению Корпоративной культурой компании и повышению её производительности!
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся оздоровить корпоративную культуру своих предприятий и повысить её продуктивность.
Формирование нужной для предприятия корпоративной культуры и поведение Лидера – неразрывно связанные и влияющие друг на друга вещи. Именно поэтому

Нет необходимости, да и бюджета, чтобы направить специалистов массового подбора на сложный двухдневный тренинг? Не нужно много вариантов вакансий, нужны только линейные? Специалист только начал работу, слишком сложную информацию будет сложно усвоить? Тогда этот курс разработан именно для Вас! Вы получите большой набор КОНКРЕТНЫХ вопросов различного типа для оценки всего того, что заявлено в

КАК НАБРАТЬ ОТДЕЛ ПРОДАЖ С НУЛЯ? Хотите узнать, как Мы это СДЕЛАЛИ?

Авторский тренинг Светланы Ивановой!
* Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций).
* Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде.
* Каждый участник получит от тренера

Мастер-класс от HR №1 в России Светланы Ивановой!
На мастер-классе используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Интервью», в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе мастер-класса участниками под руководством тренера