Курсы управления персоналом в России

Основные разделы вебинара: профессиональные стандарты, локальные нормативные акты в регулировании трудовых отношений, трудовой договор, ведение учетной кадровой документации, новое в правовом регулировании оплаты труда и компенсаций, ответственность работодателей и должностных лиц за соблюдение трудового законодательства.

Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Бухгалтер" (регистрационный номер 35697, утвержденный приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 22.12.2014 №1061н) и соответствует 6 уровню квалификации.

На курсе участники получат и разовьют свои компетенции в сфере поиска, подбора и удержания персонала. Решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений даст участникам возможность применить теоретические знания на практике.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.

Участники курса научатся проводить анализ действующих в компании систем мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы грейдирования и премирования персонала на основании KPI.

С 1 июля 2016 года начнет действовать новая статья 195.3 Трудового кодекса РФ, которая называется "Порядок применения профессиональных стандартов". Вы узнаете наиболее важные моменты, касающиеся профессиональных стандартов, алгоритма внедрения и ответственности за нарушение применения профстандартов. Профессиональный стандарт – это характеристика квалификации, необходимой работнику для

Цель обучения: обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации.

Не хватает или нет прибыли? Надоели равнодушие, лень и безынициативность сотрудников? Не получается удержать лучших сотрудников? Если вы ответили "Да" хотя бы на один вопрос, мы ждем вас!

Программа по профпереподготовке в области "Управления персоналом", с учетом лучших мировых практик, с использованием самых эффективных походов и новейших методик. Помимо основательной технической базы, здесь собраны одни из самых лучших педагогов страны. Это лучший преподавательский состав в данной сфере, профессионалы-практики с колоссальным опытом работы в области управления персоналом.

Необходимость и актуальность маркетингового подразделения остается спорным и обсуждаемым вопросом до сих пор. Какие задачи и функции должны возралагаться на это подразделение? Каких результатов можно и нужно ожидать от маркетинга? Чем отличается маркетинг в b2b от маркетинга в fmcg и рознице? Почему иногда необходим аутсорсинг, а иногда нет? В каких случаях это нужно? Что такое стратегический

Данный курс позволит Вам изучить теоретические основы и получить практические навыки перехода организации на применение профессиональных стандартов, а также повысить собственную квалификацию в области управления персоналом

Жесткие внутренние требования как элемент корпоративной культуры. Что такое внутренняя тяга в подразделении. Об этом пойдет речь на мастер-классе.

Цель:
1. Изучение всех способов эффективного найма продуктивных сотрудников.
2. Прохождение конкретных практических заданий по найму.
Результат: нанятые и эффективно работающие сотрудники на руководящих должностях.

В программе: внутренние локальные нормативные акты, порядок приема на работу, нормативно-правовая основа делопроизводства, особенности оформления личного дела государственных и муниципальных служащих и многое другое.

Программа курса выстроена в полном соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом"

Предоставляем 3 первых урока курса "Менеджер/Инспектор по кадрам (по учету кадров)" бесплатно.
Попробуйте, как здорово учиться online!

HR-Академия приглашает на бесплатный курс из 3 частей "Менеджер по внутренним коммуникациям". В программе: Интермедия к курсу и введение в должность менеджера по внутрикорпоративным коммуникациям; Четыре К: корпоративные коммуникации и корпоративная культура; Оценка эффективности существующей в компании культуры и системы внутренних коммуникаций.

HR-Академия приглашает на 3 бесплатных урока курса "Менеджер по оценке и обучению персонала". В программе: Интермедия к курсу и введение в должность менеджера по оценке и обучению; Стратегия компании и стратегия обучения; Формы и методы обучения и развития. Андрагогика.

Для полного использования трудовых ресурсов компании необходимо отладить систему трудовой мотивации. Как это сделать? На этот вопрос ответит данный курс.

Посмотрите нашу программу курса "Менеджер по внутренним коммуникациям и, если она вам интересна, смело пробуйте! Первые два урока бесплатны. Они дадут вам представление о содержании и необычной форме наших курсов. Если вам все понравится, вы оплатите курс и примерно за месяц освоите новую профессию.