Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ:
· Соотношение теоретической и практической частей 40: 60%
· Умения отрабатываются в индивидуальных и групповых упражнениях, обсуждениях
· В качестве наглядного материала демонстрируются фрагменты Центров оценки, проводимых компанией в разные годы, предоставляется раздаточный материал

На семинаре Вы познакомитесь с методикой и техникой самостоятельной разработки и проведения Центров оценки, навыками наблюдения и анализа поведенческих моделей, групповой экспертной работы, предоставления глубокой и обоснованной обратной связи, использования элементов коучинга.

В программе: общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала; оценка профессиональных знаний и умений; оценка результатов труда; итоговая оценка рабочего.

Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся

Подбор персонала — главная технология эффективного управления. Правовые и кадровые аспекты подбора и приема на работу персонала. Оформление приема на работу. Практикум: упражнения, кейсы.

В программе семинара:
* Место HR-службы в структуре компании;
* Цели и задачи HR-службы в компании;
* Права, обязанности, возможности HR-службы;
* Карта компетенций сотрудника HR-службы;
* Документальное сопровождение деятельности HR-службы;
* Инструментарий HR- специалиста;
* Показатели эффективности HR-службы.

Цели тренинга: Изучение технологий, позволяющих эффективно развивать молодых специалистов и передавать опыт; Изучение технологий предоставления корректной обратной связи, мотивирующей к достижениям; Мотивация наставников на работу с молодыми специалистами.

Тренинг современного менеджера по управлению персоналом. Решение ситуаций управления кадрами как стандартными, так и нестандартными методами, доказавшими свою эффективность.

Курс предназначен для подготовки специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Это интегрированный курс для менеджеров по персоналу, секретарей, сочетающий в себе отрасли знаний в сфере делопроизводства, научной организации труда и методики овладения профессиональными навыками. Специалисты в этой области деятельности нужны во

Этот тренинг посвящен вопросам о том, как сделать, чтобы вновь принятый сотрудник быстро прошел период адаптации и стал полноценным и равноправным членом коллектива. На тренинге рассматриваются такие прогрессивные техники работы с персоналом, как коучинг и наставничество, успешно применяющиеся для обучения сотрудников корпоративным стандартам компании.

Для максимального раскрытия потенциала и повышения уровня профессионализма сотрудников, необходимо системное и комплексное их проведение
Консалтинговый тренинг Алексея Макарова «12 шагов к реальному результату» — это поэтапное совершенствование и практическая отработка полученных навыков в течение года. Каждому участнику выдается авторская «Рабочая тетрадь» для наилучшего понимания материала и

Серия мини-семинаров для менеджеров по персоналу и руководителей среднего звена.
Каждый семинар включает в себя немного теории + тренинговые игры + обмен опытом участников.

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Ассессмент-Центр – это современная технология оценки и развития персонала.
В результате тренинга вы:
• увеличите шанс для профессионального успеха
• систематизируете знания о своих сильных и слабых компетенций в бальной системе (от 1 до  5 баллов).
• разовьете деловые компетенции на 1,5-2 балла
• уменьшите риск работы не на своем месте.
• Обеспечите более быстрое продвижение по карьерной

Работа №1 для любого, кто занимается продажами – это рост продаж.
А рост продаж всегда равен набору высокопрофессиональных продавцов.
«Кадры решают все!»
Для того чтобы оценить свою потребность в рекрутинге, нужно оценить свой отдел  продаж, что ожидать от своих продавцов, и кому какая мотивация нужна для продуктивной работы.
Психология предпринимателя: удержать продавцов любой ценой.

Что даёт этот тренинг? Все необходимые знания для того, чтобы грамотно мотивировать персонал и сделать бизнес ещё более успешным.
Цель тренинга - Повысить эффективность работы линейных руководителей и сотрудников кадровых служб.
В ходе тренинга разбираются вопросы, связанные с деятельностью руководителей, направленной на развитие сотрудников, повышение эффективности работы их работы.

Бесплатный семинар по системе отбора и найма персонала.
Рекомендации, которые не используют ваши конкуренты!
Специально для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса.

Цель тренинга – научить руководителей:
Использовать инструменты скрытой оценки в диалоге с сотрудниками и кандидатами
Быстро и правильно выявлять значимые деловые качества и мотивацию
Получать достоверную информацию в обход социально желательных ответов
Использовать полученную информацию для принятия верных управленческих решений
Правильно мотивировать ценных кандидатов и

Программа предназначена для специалистов, желающих повысить уровень своих компетенций или сменить сферу деятельности.

Цели и ожидаемые результаты семинара:
1. Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов.
2. Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов.
3. Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов.