Тренинги по корпоративной культуре

Цель семинара: Дать участникам методику построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Данная программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.

Каждый владелец бизнеса видит перспективу своего «детища» и старается не терять веру в цели, которые ставит. Вот только рабочие будни и текущие проблемы разворачивают его от этой  мечты на 180 градусов.
Если внимательно рассмотреть список самых распространенных трудностей в бизнесе, то номером один будут проблемы с персоналом.
Как создать команду, у которой будет единая цель, к которой

Можно ли изменить систему оплаты труда в предприятии? Как правильно сократить зарплату. Процедура предупреждения работника.
Другие способы экономии расходов на персонал. Перевод работников на неполное рабочее время. Условия и порядок такого перевода.
и мн.др.

Функциональный анализ, диагностика эго-состояний, собственно транзактный анализ (анализ взаимодействия и человеческого общения), поглаживания, структурирование времени, игры, истинные и рэкетные чувства, симбиоз в отношениях.

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Кадровый резерв существует во многих компаниях. Но нередко работа с ним ведется достаточно формально, что снижает эффективность развития резервистов и приводит к нежелательным «побочным эффектам». Вместе с тем, кадровый резерв – это мощный инструмент развития и нематериальной мотивации сотрудников, и его эффективность зависит не от затрачиваемых на обучение бюджетов, а от того, насколько отлажена

Приглашаем на семинар "Особенности трудовых отношений в турфирме".

Цели модуля: командное мышление является ключевым навыком лидерства. Что составляет основу сильной команды? Вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Как проходить за рамки возражений? Как осуществлять эффективный выбор?

В связи с тем, что сейчас многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать свою деятельность, мы открываем условно-бесплатный проект «Управление изменениями».

Это - не промо-акция, а полноценный тренинг, который поможет Вам проводить изменения самостоятельно либо привлекая консультантов только там, где это рентабельно.

Эффективность работы предприятия в основном зависит от личной эффективности руководителей. Как любому из руководителей (от первого лица до начальника отдела) управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников?

Практический тренинг по методам диагностики и развития корпоративной культуры.
Автор и ведущий программы - Наталия Скуратовская  более 8 лет занимается проектами по развитию корпоративных культур различных компаний - от крупнейшей дочерней компании "Газпрома" - "Газпром трансгаз Югорск" - до небольших инновационных бизнесов.
Поэтому на этом тренинге вы получите не только знания, но и

В программе:
* Новые тренды  HR-менеджмента. Лучшие практики.
* Инновационные методы развития персонала: от обучения к управлению знаниями.
* Корпоративная культура 3.0. Риски интернет-среды и как ими управлять.
* Проекты по управлению бизнес-процессами в сфере HR: эффективное взаимодействие с коммерческой службой.
После обучения Вы получаете:
- Сертификат установленного образца;
- Папку с

Понятие этикета и протокола.
Понятие социального заказа. Феномен моды.
Личность и сущность.
Понятие корпоративной культуры.
Принципы корпоративной культуры. Практическое применение этикета.

Понятие корпоративной культуры. Цели, ценности и миссия организации. Создание легенд и мифов организации. Внутренний PR организации.

Практический он-лайн семинар на тему коммуникаций в команде с отработкой практических заданий и разбором их тренерами. Система прямого вещания в учебном классе.
Результат  семинара – на семинаре Вы:
· овладеете практическими инструментами анализа сложных ситуаций с людьми в команде;
· научитесь доносить до людей неприятные известия так, чтобы они не обижались, а хотели измениться;
· получите

Все содержание этого семинара – это набор практических инструментов для:
-коммуникаций в команде
-разрешения конфликтов
-донесения своей точки зрения
-восприятия чужой точки зрения в непростой ситуации
-улучшения долгосрочных отношений в команде
-повышения мотивации к работе – как своей, так и людей в команде

Приходилось ли Вам:
· сталкиваться с невыполнением персоналом прямых обязанностей;
· отвечать на замечания сотрудников «это не моя работа!», «у меня и так слишком много обязанностей»,
«а почему это должен делать именно я?» или «это неважно - зачем я буду тратить на это время?»;

Вы хотите чтобы:
· У Ваших сотрудников  «горели глаза?»
· Заработная плата мотивировала и способствовала

В чем уникальность бизнес-тренинга?
    Практические рекомендации и советы практикующего PR менеджера;
    Совокупный опыт работы в PR сфере на базе компании, подбирающей персонал для клиентов из различных секторов рынка.
На бизнес-тренинге вы получаете:
    Технологии построения структурных компонентов HR-бренда;
    Навыки коммуникативных технологий формирования бренда работодателя;
   

Корпоратив - это, несомненно, инвестиция в победу команды единомышленников, следовательно, в целом, всей компании.  После совместного отдыха заметно улучшается эффективность труда, растет здоровый тонус коллектива.
Однако даже в этом "праздничном" деле есть свои тонкости и нюансы, которые могут повлиять на психологию сотрудников в компании.

Тренинг поможет разработать и создать ценности компании, научит работе с ними, объяснит взаимосвязь корпоративных ценностей и корпоративной культуры компании.