Обучение и развитие персонала - Мастер-классы

На мастер-классе будут рассмотрены коучинговые подходы к поиску и раскрытию потенциала сотрудников. Основной вопрос мастер-класса: как быстро обнаруживать «двери» в ресурсное состояние сотрудника и увеличить эффективность его работы?

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

HR-лаборатория по всем вопросам, связанным с системой обучения и развития персонала в компании.
Для всех участников наших HR-программ - 6 месяцев бесплатного пост-тренингового сопровождения по теме тренинга.

В ходе мастер-класса будет представлена процедура выявления и формирования потребностей кредитной организации в обучении и развитии персонала, направленных на развитие бизнеса.

Кто такой командный Лидер? Что нужно для определения командного Лидера? Какие предпосылки и основания для появления в компании командного Лидера?

Приглашаем на мастер-класс "Управление персоналом коммерческого отдела". В программе: цикл управления торговым персоналом, оценка компетенций и потенциала торгового персонала, основные подходы к развитию ТП различного уровня, материальная и нематериальная мотивация.

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Аудит системы обучения", который пройдет в рамках конференции T&D Dive Solutions Day "Роль T&D в период изменений". В ходе данного мастер-класса Вы сможете познакомиться с основными подходами к оценке эффективности обучения.

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Выбор стратегии обучения: от реактивного реагирования на запрос бизнеса к проактивному подходу", который пройдет в рамках конференции "T&D Dive Solutions Day".

Есть ли у вас необходимость в формировании команд для выполнения определённых задач? Почему важно ясно понимать ключевой принцип в формировании команд продвижения именно с различными бизнес-функциями? Как эффективно использовать уже существующие команды и можно ли их адаптировать под новые цели?

Пространство отработки навыка коучинга и решения своих вопросов.

Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала

В современном мире эффективная командная работа - одно из главных конкурентных преимуществ бизнеса. Чтобы иметь эффективную команду, нужно её построить. Вниманию участников мастер-класса предлагается авторская технология – "team action" (командное взаимодействие).

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Принцип "Золотой Антилопы" в системе обучения - новый подход в образовании, рассчитанный на получение максимального результата у учеников с использованием современных техник обучения. Обучение с задействованием максимального числа каналов восприятия.  Для Вас уже очевидно, что преподавать по старинке становится не эффективно, что растет спрос на современные, результативные формы и техники

Современная ситуация требует новой плеяды практикующих тренеров. Передача опыта и знаний современному поколению молодых сотрудников требует специальных тренерских навыков. Поэтому данная программа разделена на три основных модуля.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Консалтинговая Компания «План Б» при поддержке  Сбербанка России проводит уникальный мастер-класс по подбору, адаптации и мотивации персонала.
Проводит мастер-класс бизнес-коуч, бизнес-тренер, выпускница Международной школы бизнес-тренеров ICBT, консультант по построению и внедрению систем подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития персонала Барсукова Лилия.

В программе:
- Психология сервисной деятельности или превращаем «Золушек» в «Принцесс».
- Профессиональное выгорание или как «разжечь огонь страсти» в сердце выгорающего специалиста
- Несчастный случай организационных изменений. Учимся на ошибках.
...