Обучение и развитие персонала в организации

14 мая 2015 года Смирнова Лилия Эдуардовна проведет вебинар  "Работа над контентом электронного курса без эксперта: практика, проблемы и подходы".

Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала

Цели тренинга: сформировать системный подход к обучению, научиться составлять план развития своих сотрудников, научиться оценивать эффективность обучения, закрепить основные навыки управления системой обучения и развития персонала.

Организация дополнительного профессионального образования ФОНД "ТРИОНИКС" объявляет набор на курсы профессиональной переподготовки по специальности "Менеджер по персоналу", курс "Управление персоналом". В программе: современные проблемы управления персоналом; трудовое право; мотивация и стимулирование трудовой деятельности и многое другое.

Цель семинара-практикума: сформировать знания о методах адаптации новых сотрудников в компании, освоить приемы адаптации сотрудников для быстрого вхождения в культуру компании. Сформировать навык разработки эффективных инструментов адаптации к новым условиям организационного поведения в компании. Разработать регламентирующие документы по адаптации персонала, программу адаптации и путеводители для

Как набрать в команду людей обладающих «продающим потенциалом"? Как сократить период адаптации нового сотрудника в компании в 3 раза? Как создать команду суперпродавцов, и сколько можно выиграть на правильно выстроенных процессах продаж? Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем семинаре "Как быстро найти и обучить менеджера по продажам".

Программа разработана для руководителей HR-отделов, HR-специалистов и тех, кто хочет стать профессиональным менеджером по персоналу. Она нацелена на развитие  навыков, которые вы лично, ваши сотрудники и, в итоге, ваша организация сможете применять как для решения ежедневных операционных задач, так и для снижения текучки персонала, повышения мотивации и лояльности персонала.

В программе: практика больших и маленьких компаний по проведению обучения - возможности и ограничения, достоинства и недостатки; критерии эффективности; оптимизация обучения в условиях кризиса - сократить или усилить ресурсы и др.

Цель курса: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

9 апреля 2015 года в 15.00 Владимир Наумов проведет виртуальный мастер-класс: "Как превращать текстовую информацию в учебный контент". Ведущий продемонстрирует ряд приемов превращения текстовой информации в учебный контент.

Приглашаются руководители и сотрудники службы персонала, образовательных подразделений, учебных центров предприятий и организаций, а также все заинтересованные лица.

На тренинге будет подробная пошаговая работа по разработке и применению кейсов для оценки, отбора, обучения и других задач в работе с персоналом: подробная структура кейса; 6 видов кейсов (проективные, ролевые, аналитические, с внутренней и внешней проблемой, кейсы-задачи); 10 готовых кейсов для оценки личностных, профессиональных и надпрофессиональных компетенций; пошаговая технология разработки

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает: Руководители и менеджеры, сотрудники занимающиеся развитием бизнеса и несущие за это ответственность на семинар "Стили управления, формы развития".

Процесс оценки помогает соотнести соответствие рабочих показателей установленным нормативам и требованиям, помогает выявить те аспекты работы персонала, которые требуют усовершенствования, улучшения. Один из методов оценки - модель компетенций.

Приглашаем вас на открытую программу "Сила прямых вопросов" от звезды британского коучинга Кейтлин Уолкер! В течение двух дней вы изучите навыки и инструменты "Чистого языка" и сможете включить их в свою профессиональную практику.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

В программе семинара: разбивка персонала на категории; обучение персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации; аттестация персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации.

Цель программы: формирование и развитие умений и навыков в области разработки и проведения корпоративного тренинга.
Какие задачи решает обучение по программе: ознакомление с подходами к проектированию корпоративного тренинга; освоение методик ведения  тренинга, техник и инструментов проведения тренинга; изучение основных этапов работы тренинговой группы; формирование и развитие навыков

Самый популярный и востребованный в обучении персонала компаний тренинг – "Тренинг продаж". Знания технологии, навыки проведения, а также личное развитие умения продавать – то, что интересует заказчика тренинга, и что лежит в основе этой программы + практические рекомендации из многолетнего опыта обучения продавцов.
Результат обучения: самостоятельное проектирование и уверенное проведение

Компания-разработчик решений для дистанционного обучения "ГиперМетод" проведет в Нижнем Новгороде совместный семинар с Нижегородским государственным техническим университетом имени Р.Е. Алексеева (НГТУ) и с группой компаний STADA - крупным фармацевтическим холдингом. На семинаре будут рассмотрены передовые практики организации систем электронного обучения в вузах и компаниях и представлены