Обучение и развитие персонала в организации

На семинаре вы узнаете, как: резко увеличить продажи; повысить эффективность каждого сотрудника и всей команды; работать с лояльностью и привить сотрудникам ответственность за бизнес; оптимизировать внутренние бизнес-процессы; существенно повысить процент и скорость выполнения ваших поручений; строить обучение по эффективной игровой модели.

Курс предназначен для тех, кто хочет профессионально  использовать технологию разработки электронных курсов.
Если Вы планируете  разрабатывать курсы дистанционного обучения,  но никогда раньше этим не занимались, если Вы уже создаете электронные курсы, но Вам  не хватает знаний, навыков и умений педагогического дизайнера, если у Вас возникают вопросы по технологии разработки электронных курсов,

На вебинаре Вы узнаете, как добиться чтения контента не по диагонали и обеспечить прослушивание  текста не вполуха, какие преподавательские функции есть у  учебного текста и многое другое.

Заполучить себе в отдел профессионального и успешного менеджера по продажам мечтает каждый руководитель. Однако, ситуация, когда найти достойного кандидата практически невозможно, типична для нынешнего стагнирующего рынка труда. И мы вынуждены принимать не тех, кого хотим, а тех, кто есть.
Быстро реализуемые конкретные шаги, которые может сделать компания, чтобы повысить свои возможности по

Современная ситуация требует новой плеяды практикующих тренеров. Передача опыта и знаний современному поколению молодых сотрудников требует специальных тренерских навыков. Поэтому данная программа разделена на три основных модуля.

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Сегодня все больше компаний и вузов отдают приоритет обучению своих сотрудников и студентов с помощью интернет-технологий: организуют вебинары, создают электронные библиотеки и обучающие порталы. Часто это разрозненные ресурсы, находящиеся в ведении различных подразделений, что порождает путаницу, неудобство и нагромождение различных сервисов. Вы узнаете о том, как эффективно организовать

Цель мастер-класса "Что делать бизнес-тренеру если он встретил саботирующую группу": Понимание причин саботажа; Понимание что можно сделать с саботажем.

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры

Принцип "Золотой Антилопы" в системе обучения - новый подход в образовании, рассчитанный на получение максимального результата у учеников с использованием современных техник обучения. Обучение с задействованием максимального числа каналов восприятия.  Для Вас уже очевидно, что преподавать по старинке становится не эффективно, что растет спрос на современные, результативные формы и техники

5 февраля 2015 года в 15.00 Кира Гусева проводит вебинар: «Геймификация в электронных курсах: примеры из практики». На вебинаре Вы увидите, какие игровые электронные курсы есть в России и мире и, что в них можно подсмотреть для реализации в своей компании.

Цели тренинга: формирование целостного представления об эффективной структуре тренинга; формирование и развитие навыков разработки программы бизнес-тренинга; получение практических навыков по применению современных инструментов тренинга; повышение эффективности работы бизнес-тренера.

Cмарт-задачи помогают нам достигать целей с большей эффективностью, они концентрируют наши усилия, делают путь к достижению целей ясным. В дополнение, они помогают сегментировать иногда непосильную задачу на простые, маленькие шаги; убирают страхи, открывая новые возможности.

22 января 2015 года в 16.00 Александр Андреев, профессор, доктор педагогических наук, кандидат технических наук, действительный член Академии информатизации образования,  заведующий кафедрой "Информационные и коммуникационные технологии в образовании" в ННОУ Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров проводит вебинар: "Что такое качество онлайн курса и

Цели курса: получить информацию и арсенал идей, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат; получить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения; рассмотреть инструменты оценки лояльности сотрудников, подразделений, компаний; научиться разрабатывать и реализовывать

Цель курса: разработка системы мотивации персонала, с учётом психологического профиля сотрудников.
Курс позволяет разобраться в том, какая система мотивации будет давать максимальные результаты. В процессе прохождения, которого вы подбирается систему мотивацию, которая позволит давать максимальный эффект, без дополнительных затрат.
Главное преимущество курса в том, что он включает себя только

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.

Достаточно часто бывает так, что на обучение и развитие сотрудников выделяется недостаточно ресурсов. В результате чего, оно ограничивается 1-2 тренингами для менеджеров по продажам или других сервисных подразделений. На вебинаре мы расскажем, как организовать обучение собственными силами компании, как вовлечь других сотрудников в процесс обучения, как создать среду, которая сама будет

Цель семинара: изучить управленческий подход Екатерины Великой и применительно к современному российскому бизнесу.
Результат семинара: умение масштабно мыслить; любовь и преданность подчиненных; вера в себя, свою миссию, своих людей и в свою силу; фундамент для дальнейшего развития.

На вебинаре речь пойдет о том, как использовать методы инженерии знаний в e-learning. Реализация достижений инженерии знаний в обучении способна радикально повысить качество и результативность обучения: дистанционного и аудиторного, смешанного и электронного.