Обучение и развитие персонала в организации

Цель тренинга: повышение эффективности сотрудников при работе с картами компетенции.
В программе: различные подходы к описанию должностей; модель компетенции, какие сотрудники нужны; алгоритм работы над профессиональной моделью компетенции; инструменты оценки компетенций.

Передача технологии построения системы оценки и обучения персонала, эффективное наставничество и развитие сотрудников на рабочем месте, методы оценки эффективности корпоративного обучения

Если Вы уже несколько лет работаете бизнес - тренером и хотите дальше идти к вершинам Мастерства – эта Программа для Вас! Куда развиваться дальше? Как эффективнее и конструктивнее решать сложные ситуации, возникшие в ходе тренинга? Как поднять мотивацию участников и справиться с профессиональным выгоранием? Как развить в себе лидерские качества? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете на

Формат семинара:
Семинар проходит в формате «мастерская», сочетая теоретический материал с обширными практическими примерами, упражнениями и бизнес-кейсами.

Формат семинара:
Семинар проходит в формате «мастерская», сочетая теоретический материал с обширными практическими примерами, упражнениями и бизнес-кейсами.

В рамках курса участники познакомятся с уникальными технологиями работы с кадровым резервом под руководством автора-практика. На конкретных примерах разберут тонкости организационной работы, социально-психологические аспекты работы с сотрудниками различных групп, получат уникальную информацию по постановке системы наставничества.
Программа построена на основе практического опыта работы ведущего

Цели обучения: как повысить эффективность найма персонала; как выбрать эффективную методику оценки кандидатов; как анализировать полученную в ходе интервью информацию и использовать ее для принятия решений о найме; как сформировать профиль должности и корпоративную модель компетенций; как повысить эффективность адаптации сотрудников.

Приглашаются руководители и сотрудники службы персонала, образовательных подразделений, учебных центров предприятий и организаций, а также все заинтересованные лица.

Самой главной и больной темой для любого бизнесмена остается тема найма продуктивных сотрудников способных достигать того результата, которого ожидает от них работодатель.
Как и где найти продуктивного сотрудника своими силами, не прибегая к услугам кадровых агенств.

Деловая игра «Lie to me!?» («Обманываешь меня?!») моделирует ситуацию командной работы в условиях высоко конкурентной среды. В ходе игры соперничающим командам предстоит решить поставленную перед ними задачу, выстраивая партнерские отношения с конкурентами

В современных реалиях тренеры, которые проводят обучение персонала, очень востребованы в бизнесе, особенно если они профессионалы своего дела. Мы предлагаем тренинг тренеров в Москве в Бизнес-школе SRC, который проводит признанный мастер.
Обучение бизнес-тренеров – непростая задача, которая под силу только настоящему профессионалу!
Цель семинара: дать слушателям такую методическую базу, чтобы

На примере решений Blackboard ведущие вебинара предлагают обсудить подходы к созданию учебного курса, удовлетворяющего требованиям всех участников образовательного процесса, в том числе затронуть темы: критерии оценки качества учебного курса; структурирование учебной информации; эффективные учебные методики; мотивацию обучаемых; контроль качества обучения.

Эта программа для тех менеджеров по персоналу, кто готов самостоятельно проводить обучение в формате бизнес-тренингов. Для руководителей, в  чьи задачи входит обучение и развитие персонала.
Для начинающих тренеров с целью повышения самостоятельности в построении бизнес-тренингов и проведении их.

Эта программа для тех менеджеров по персоналу, кто готов самостоятельно проводить обучение в формате бизнес-тренингов. Для руководителей, в  чьи задачи входит обучение и развитие персонала.
Для начинающих тренеров с целью повышения самостоятельности в построении бизнес-тренингов и проведении их.

Участники курса узнают современные подходы к организации системы обучения и развития персонала, на ярких практических примерах разберут проектирование модели компетенций, узнают требования законодательства в части организации обучения и аттестации персонала, получат методические рекомендации от преподавателей-практиков.
С изменением условий на рынках труда и профессионального образования все

Курс, созданный именно для специалистов по электронному обучению, состоит из 4 вебинаров. В программе рассматриваются все основные инструменты и техники, которые нужны для создания эффективных электронных курсов. Пройдя обучение, вы будете владеть самыми необходимым подходами к анализу задачи обучения, создания структуры курса, выбора способов передачи знаний и вовлечения слушателей.

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Специалист по управлению персоналом".

Тратите СВОИ деньги на обучение сотрудников, а они по-прежнему не обеспечивают нужный уровень продаж, также не грамотно составляют документы или телефонные разговоры?

В программе: Построение карьеры. Что такое кадровый резерв, как работать с кадровым резервом. Методы обучения и развития резервистов и многое другое

Формы работы: минилекция, работа в группах и минигруппах, деловые и ролевые игры, творческие задания. Участники тренинга получают набор рабочих материалов, шаблоны для организации внутреннего обучения.