Тренинги по управлению персоналом – обучение

В программе: основные компетенции, оперативное управление работой сотрудников, мотивация и стимулирование персонала, управление конфликтами.

Цель: дать практические умения и представления о роли человеческого фактора при эксплуатации и обслуживании энергетических и других технического оборудования, о возможностях и ограничениях человека в профессиональной деятельности, которые могут служить причиной критических и нештатных ситуаций.

Обучение современным методам работы с оперативным персоналом.

Цель: дать слушателям знания по анализу образовательных потребностей предприятия, оценке персонала, подготовке кадрового резерва.

Цель: формирование у слушателей систематизированных знаний в области организации труда и создания эффективной системы оплаты труда на энергопредприятии, а также навыков применения полученных знаний в практической деятельности.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Трудовой или Гражданско-правовой договор. Преимущества и риски работодателя".

На семинаре сложные вопросы применения законодательства 2016 года представлены на практических примерах с применением программного продукта "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 3.0).
Семинар ориентирован на слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам учета и налогообложения заработной платы.

Цели семинара: познакомить участников со сложными и спорными вопросами, связанными с использованием рабочего времени и времени отдыха. Особое внимание будет уделено анализу изменений в правовом регулировании рабочего времени и времени отдыха, принятых в последнее время.

Две основные цели поставлены нами при разработке программы этого семинара: дать технику выбора основания для увольнения с учетом того, чтобы минимизировать риски работодателя, дать алгоритм реализации наиболее распространенных оснований для увольнения, рассказать про их подводные камни, которые мало кто учитывает, а также дать как минимум два действенных алгоритма ведения переговоров с

День кадровика - семинар для специалистов по персоналу. Какие бы профессиональные задачи перед вами ни стояли в настоящий момент - правильная организация кадрового делопроизводства и бюджетирования расходов на персонал позволит вам избежать трудовых споров в суде, штрафов и санкций от Трудовой инспекции. Самая актуальная информация от налоговых консультантов - на семинаре.

Мотивацию очень часто путают с системой материального стимулирования, отсюда рождается формула: мотивация = деньги. Она носит разрушительный характер, ведь зарплатные ожидания всегда превышают возможности компании.

Технология "мягкого" изменения своих управленческих привычек и методов работы подчинённых.

В программе семинара "Отдел продаж: что нужно, чтобы он продавал эффективнее от подбора персонала до результата. Реальные инструменты": обработка обращений - внедрение CRM;
системы контроля и мотивации персонала; и многое другое.

Предлагаем обучение на курсах повышения квалификации "Кадровое делопроизводство. Инспектор отдела кадров." Темы доступно излагаются с пошаговым и детальным изучением всех разделов кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством РФ.

Последние изменения в трудовом законодательстве вызывают постоянный интерес и постоянные вопросы по практическому опыту применения. Начиная работу в новом, 2016 году, их нужно уже знать и применять. Семинар является средством получения актуальной, практически полезной информации, также формой общения участников и обмена опытом с целью углубления и расширения практических знаний в области

За последнее время законодательство в сфере работы с Персональными данными (ПДн) и их защиты претерпело ряд изменений, участились проверки Роскомнадзора. У многих компаний возникает проблема с редактированием пакета документов по защите ПДн.

В программе: как мотивировать всю компанию на результат, как организовать работу персонала с точки зрения увеличения дохода и многое другое.

В современной экономической реальности любой руководитель стремится к оптимизации затрат, причем сегодня под оптимизацией подразумевается прямое сокращение расходов. Как правило, в первую очередь сокращению подвергаются расходы на персонал: применяется новая система оплаты труда, отменяются бонусы и премии, производится сокращение рабочего времени и т.п. И самой радикальной мерой становится

Часто руководитель, собственник пребывает в иллюзиях относительно сотрудников и своей команды. Он ей или безмерно доверяет или не доверяет совсем. В обоих случаях мы имеем дело с искаженной картиной возможностей и потенциала команды компании. Тогда бизнес не достигает поставленных целей, руководитель недоволен, деньги заканчиваются и земля уходит из под ног. Мастер-класс про оценку команды, про

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических