Тренинги по управлению персоналом – обучение

Приглашаем на масштабный HR-семинар. Вы узнаете: как найти "своего" сотрудника, как оценить кандидата и не промахнуться, какие мотивационные программы действительно работают, как повышать лояльность сотрудников, как развивать и удерживать таланты, как расстаться без потерь.

Обучение 1С построено на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот - от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов.
Целями обучения слушателей курса 1С являются: освоение пользовательских режимов конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом 8; отработка навыков реализации пользовательских задач штатными

Цель участников: повысить эффективность труда подчинённых, их управляемость и качество выполнения ими работ. Цель тренера: создать у участников прочные практические знания и умения в полноценном использовании инструментов планирования и контроля. Обеспечить достижения участниками мастерского уровня в инструментальном планировании деятельности подразделения или компании.

Приглашаем вас принять участие в семинаре: "Трудовое законодательство с позиции защиты интересов работодателя. Изменения трудового законодательства в 2016 году". В программе: какие документы должны быть у работодателя (обязательные и дополнительные документы) и чем грозит их отсутствие и многое другое.

Семинар будет посвящён обсуждению различных типов кризисных ситуаций в компаниях, нюансах управления персоналом в период нестабильности и актуальных антикризистных мерах.

Александр Фридман проведет в Белгороде семинар "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы". Вы получаете: возможности выбора для оптимального режима координации хода работы; принципы "бескровного" укрепления исполнительской дисциплины; технологию кратного увеличения качества выполнения поручений; методы повышения уровня ответственности подчинённых; алгоритмы

Вы или вас?  Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете вы, то управляют вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать — не будем покрываться стыдливым румянцем от этого слова  — труд своих подчиненных. Что же мешает реализовать сию истину на практике? Принципы и технологии установки регулярного менеджмента.

Вы или вас?  Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете вы, то управляют вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать — не будем покрываться стыдливым румянцем от этого слова  — труд своих подчиненных. Что же мешает реализовать сию истину на практике? Принципы и технологии установки регулярного менеджмента.

Данный курс отвечает на вопросы, что HR должен обязательно исследовать в организации и проанализировать, прежде чем начать внедрение системы работы с талантами, и как работать системно и не гнаться за отдельными проектами.

Расчет зарплаты и управление персоналом - это программа массового назначения для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий и организаций.

Менеджмент персонала - это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.

Задачи: сформировать представление о перечне и содержании необходимых корректировок в локальные нормативные акты при внедрении КПС; сформировать представление о системе оценки персонала в компании; систематизировать имеющиеся знания о методе экспертной оценки компетенций на соответствие требованиям корпоративных профессиональных стандартов; сформировать умение предоставлять обратную связь по

Многолетние исследования доказывают, что успешность деятельности руководителей зависит на 85% от развитого эмоционального интеллекта – от умения понимать и управлять как собственными эмоциями, так и эмоциями подчиненных. Руководитель с развитым эмоциональным интеллектом задействует скрытые ресурсы организации: энергетический, ценностный, мотивационный, организационные ресурсы, - и добивается

ГБУ "Малый бизнес Москвы" центр услуг для бизнеса по Южному административному округу приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему "Подходы и инструменты рационального использования ФОТ и нематериального стимулирования на предприятиях малого бизнеса".

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; развить личную эффективность руководителей; повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях.

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

Программный продукт "1АБ: KPI Управление по целям + BPM" — это эффективный инструмент для руководителей, позволяющий создать систему мотивации и стимулирования сотрудников и достигать с ее помощью стратегических целей компании.
Вы познакомитесь с функциональными возможностями данного программного продукта. Вы узнаете о принципах целевого управления и практических примерах его использования в

Для экономического роста предприятия необходимы не только новые мощности, но и непрерывное повышение компетенций (профессиональных, корпоративных, личностных) персонала. Производственное обучение осуществляют специалисты в профильных учебных центрах или мастера, передавая опыт "на местах". Природный дар преподавателя — наставника, консультанта, тьютора - есть далеко не у всех

Цель тренинга: передать участникам знания и практические навыки по эффективной организации исходящего обзвона и по внедрению идеологии "Collection как часть обслуживания клиентов".