Управление персоналом - Тренинги

Что сегодня является наиболее ценным в мире доступности информации? Практический опыт, примеры и навыки. Этот практикум дает возможность участникам: получить готовые схемы вознаграждения по KPI в российских компаниях, сравнить и выбрать наилучшие варианты, получить примеры таблиц целей и KPI для разных должностей, усовершенствовать свои навыки разработки и применения KPI. Вы больше не пассивный

На тренинге вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды.

Практикум по управлению человеческими ресурсами позволяет внедрить технологию грамотного подбора, адаптации и мотивации персонала сразу после прохождения обучения.

Все говорят о диджитализации, agile и 4-й промышленной революции, но, как известно, любая технологическая революция ведет за собой революцию культурную - изменения в культуре компании. Социальные и психологические вызовы нового времени не менее напряженные, чем технологические. Классическое понимание управления переворачивается с ног на голову и рождается новый Mindset для менеджеров. Доверие,

Цель тренинга: разъяснить отдельные статьи законодательства, углубить знания по регулированию правовых вопросов, оказать помощь в разрешении трудовых споров с учетом специфики отрасли и внесенных изменений и дополнений в закон.

В результате тренинга вы: eзнаете, как создаются эффективные команды; Получите методику формирования успешной команды; Сможете придать импульс своей команде. Научитесь применять принципы "Командо©" в бизнесе.

Часть проблем можно было решить, повысив мотивацию персонала, наняв профессионалов, которые сейчас ищут работу, потому что многие компании обанкротились. Но так как все загружены операционкой, то до этого просто не доходят руки, ведь большинству владельцев приходится тащить все на себе, потому что просто некому доверить. Так что, скорее всего, эти проблемы коснулись и вас.

В рамках данного тренинга будут рассмотрены наиболее популярные и "работающие" вопросы для проведения интервью по выбору практиков, будут составлены базовые и индивидуальные скрипты для проведения эффективного интервью на позиции менеджеров и специалистов.

Управление персоналом имеет определенные стандарты, которым можно научиться на тренинге.
Задачи тренинга: определить каждым участником группы собственную роль (позицию) в организации; создать условия участникам группы для осознания своих ролевых стереотипов, влияющих на организационное поведение; проанализировать и определить стратегии взаимодействия участников группы.

Данный мастер-класс позволит рассмотреть альтернативные методы оценки кандидатов во время интервью, составить метапрограммный профиль кандидата и сопоставить его с требованиями вашей вакансии. Оценивайте кандидатов с разных сторон. Повышайте эффективность ваших интервью!

Вопросы эффективного управления персоналом являются ключевой областью внимания в любой сфере бизнеса и во все времена. Управление цепями поставок не является исключением, и особенно сейчас. В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, которой невозможно добиться без сильной мотивированной команды. Как чётко и грамотно

В работе руководителя одна из самых важных и, зачастую, самая непростая задача – как сделать так, чтобы сотрудники имели "блеск в глазах" и, как следствие – высокие показатели эффективности. Уже давно не секрет, что повышение оплаты труда дает эффект лишь на 3 месяца. И на тренинге будут даваться работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически

В условиях экономической нестабильности всё более остро встают вопросы повышения эффективности и производительности, а также снижения затрат. Компании, производящие товары, или осуществляющие дистрибьюторские операции, не являются исключением. Более того, в таких компаниях работает большое количество персонала. Складские и производственные подразделения некоторых компаний насчитывают сотни людей.

Как у начинающего  руководителя, так и у опытного, иногда возникают вопросы. Как сделать так, чтобы задачи сотрудники выполняли в срок и качественно? Как мотивировать сотрудников? Как правильно делегировать полномочия? Много вопросов возникает в таком нелегком деле  как управление людьми. Можно решать проблемы с персоналом, опираясь на интуицию. А можно опираясь на знания.  Двухдневный интенсив

Тренинг для того, чтобы повысить самостоятельность деятельности своих сотрудников.

Вы узнаете: как отсеять ненужных людей и подобрать тех сотрудников, которые вам нужны; чему обучать и как обучать, чтобы продавцы создавали доход компании; как контролировать работу тех сотрудников, что у вас уже работают.

Цели тренинга: обучить менеджеров по подбору персонала, топ-менеджеров, руководителей среднего и высшего звена, владельцев компаний методологии и технике мотивирования повседневной деятельности подчиненных.

Программа тренинга позволяет участникам: активизировать основные функции менеджмента, отработать навыки написания целей и задач по технологии SMART (требования к постановке целей) и определить свой стиль управления в различных ситуациях.
Простота и доступность предлагаемых навыков позволит участникам выстроить стройную систему достижения высоких результатов в личном и профессиональном плане.

Цель тренинга: повысить эффективность управления за счет использования коучинговой модели управления.

Эффективный руководитель как заманчиво - дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты... Все так просто.
Ан нет! Вопрос "Как быть эффективным руководителем?" не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек