Управление персоналом - Мастер-классы

Часто руководитель, собственник пребывает в иллюзиях относительно сотрудников и своей команды. Он ей или безмерно доверяет или не доверяет совсем. В обоих случаях мы имеем дело с искаженной картиной возможностей и потенциала команды компании. Тогда бизнес не достигает поставленных целей, руководитель недоволен, деньги заканчиваются и земля уходит из под ног. Мастер-класс про оценку команды, про

Ситуация на рынке сейчас такова, что экономия становится чуть ли не самоцелью. Как эффективно развивать персонал в условиях ограниченного бюджета? Какие методы существуют, чтобы превратить наставничество из нудной обязанности в полноценный инструмент адаптации и обучения сотрудников? Ответы на эти вопросы вы найдете посетив данный мастер-класс.
Цель: познакомиться с инструментами, необходимыми

Приглашаем на мастер-класс "Роль фасилитатора и переговорщика для управления конфликтами".

Цель workshop: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с 01.07.2016 года; обсуждение возможностей и рисков для компании подобных изменений.

Приглашаем на авторский мастер-класс Александра Фридмана, который познакомит вас с технологиями управления мышлением подчиненных.

Хотите создать команду, нацеленную на максимальный результат? Не знаете, как добиться её слаженной и эффективной работы? Желаете в совершенстве освоить искусство лидерства?
На авторском мастер-классе большого интеллектуала и великолепного капитана команды в популярнейшей телеигре «Что? Где? Когда?» Максима Поташева Вы научитесь определять сильные и слабые стороны группы, получите знания и навыки

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое "ноу-хау" быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.

Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели.
Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Адаптация персонала – быстро, точно и эффективно".

Приглашаем на бесплатный мастер-класс "Спиральная динамика" - новое направление в социопсихологии.

Приглашаем посетить мастер-класс "Соционика". Вы получите ответы на спектр вопросов, для решения которых соционика дает новые эффективные инструменты.

Одна из важнейших обязанностей руководителя – сформировать правильный (с точки зрения эффективной деятельности) спектр отношений с подчинёнными.
Почему это так важно? Опасное заблуждение руководителей – воспринимать отношения с подчинёнными как некий малоуправляемый фактор, пускать на самотёк. Но если ими не управляете Вы, это делает кто-то другой. И не факт, что с выгодой для Вас.
Те, кто

Большинство споров, возникающих из трудовых отношений, связано с увольнением работников, а также с не законным привлечением иностранных граждан к работе. Незаконное  увольнения работников, помимо необходимости восстановления работника на работе, влечет неблагоприятные материальные и репутационные последствия для работодателя. Для того чтобы грамотно расстаться с работником, недостаточно найти

Цель: передать необходимые современные методы и инструменты, используемые для построения кадрового резерва и управления карьерой персонала сегодня, рассмотреть на практике проблему "карьерных тупиков" и ее типовые решения в контексте развития и удержания ключевого персонала, продемонстрировать необходимые технологии, уменьшающие риски при смене карьер внутри компании, а также при управлении

Приглашаем на мастер-класс от Светланы Ивановой "Управление персоналом коммерческого отдела", который пройдет 11 декабря.

Приглашаем на мастер-класс "Управление персоналом коммерческого отдела". В программе: цикл управления торговым персоналом, оценка компетенций и потенциала торгового персонала, основные подходы к развитию ТП различного уровня, материальная и нематериальная мотивация.

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает слушателей на бесплатный мастер-класс: "Технология достижения стопроцентной управляемости Вашим коллективом", который пройдет 28 октября в 16:00.

На этом мастер-классе мы рассмотрим технологии поиска решений сложных задач и проблем.

Четыре свойства, которые интересны в сотрудниках: результативность, лояльность, мотивация, ответственность. Что это за свойства? Чем хороши люди, у которых эти свойства есть? На этой встрече вы сможете определиться с  тем, какие же свойства сотрудников вашей команды важны именно вам.

Почему руководители не любят психологов? Потому, что те говорят на непонятном языке. Бизнесу нет разницы, каков уровень нейротизма у сотрудника, важно, готов ли этот сотрудник эффективно работать в критической ситуации. Тесты могут дать ответ на этот вопрос, но не всегда могут донести его. В рамках мастер-класса мы поговорим о том, как переводить психологические тесты на язык практики. Как

На мастер-классе участники получат: все базовые схемы применения SWOT-анализа (2х2, 3х3, 4х4); авторскую версию Win-Win SWOT (для поиска решений в переговорах); советы по применению SWOT-анализа в рамках системы обучения.