Тренинги по управлению персоналом – обучение

31 марта 2016 года в 13:00 Кармазина Марина Николаевна, имеющая многолетний опыт успешного внедрения Корпоративных систем дистанционного обучения (СДО), проведет вебинар на тему "Внедрение системы дистанционного обучения в территориально распределенной федеральной компании или группе компаний".

В программе: анализ профстандарта "Специалист по управлению персоналом", важные аспекты в части наименования должностей и уровня подготовки сотрудников и многое другое.

Как грамотно управлять персоналом в кризисной ситуации? Узнайте на бесплатном вебинаре "Особенности управления персоналом в кризис".

Семинар будет посвящён обсуждению различных типов кризисных ситуаций в компаниях, нюансах управления персоналом в период нестабильности и актуальных антикризистных мерах.

Приглашаем вас принять участие в семинаре: "Трудовое законодательство с позиции защиты интересов работодателя. Изменения трудового законодательства в 2016 году". В программе: какие документы должны быть у работодателя (обязательные и дополнительные документы) и чем грозит их отсутствие и многое другое.

Цель: исключить влияние человеческого фактора на использование современных сервисов автоматизации продаж.

Часто руководитель, собственник пребывает в иллюзиях относительно сотрудников и своей команды. Он ей или безмерно доверяет или не доверяет совсем. В обоих случаях мы имеем дело с искаженной картиной возможностей и потенциала команды компании. Тогда бизнес не достигает поставленных целей, руководитель недоволен, деньги заканчиваются и земля уходит из под ног. Мастер-класс про оценку команды, про

Стандарты работы персонала - один из важных инструментов для построения эффективной системы управления персоналом внутри компании. Стандарты обслуживания определяют ценности, нормы поведения и правила работы сотрудников компании, позволяют сотрудникам действовать эффективно и качественно на пользу клиентам, себе и компании в целом. Но всегда ли это так? Действительно ли сотрудники компании

На вебинаре мы с Вами на примере только реальных кейсов и только работающих инструментов подробно рассмотрим все возможности оценки персонала.

Внедрение управления по ценностям - очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции - это инструмент Боссов, задачи - инструмент администраторов, ценности - инструмент лидеров.

Очень часто на собеседовании мы сталкиваемся с кандидатами, уверенно рассказывающими нам "небылицы" о своем опыте и достижениях. Иногда это делается так филигранно, что хочется верить. Но, как говорится, "доверяй, но проверяй". Важным критерием при принятии решения о найме были и остаются рекомендации от бывших руководителей, коллег или клиентов. Это отличный инструмент, дающий возможность

В процессе разработки и внедрения системы управления знаниями один из важнейших вопросов, на который стоит ответить: "Как мотивировать сотрудников активно участвовать в создании, наполнении и поддержании системы?"
Мотивация персонала раскладывается на несколько составляющих: развитие творчества, инноваций, стимулирование самостоятельного поиска, приобретения и обмена знаниями. И не всегда у

На  вебинаре мы рассмотрим основные признаки сильной корпоративной культуры, которая будет способствовать достижению стратегических задач. Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.

В программе семинара "Отдел продаж: что нужно, чтобы он продавал эффективнее от подбора персонала до результата. Реальные инструменты": обработка обращений - внедрение CRM;
системы контроля и мотивации персонала; и многое другое.

На семинаре Вы познакомитесь с организацией работы по подбору персонала в компании. Поговорите об особенностях подбора эффективных кадров в условиях современного рынка труда и обсудите самые актуальные способы и технологии привлечения кандидатов. Также вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите современные методики и алгоритмы подбора персонала.

Кроме основной работы, обусловленной трудовым договором, работник может выполнять и другую, дополнительную работу. Это оформляется либо как совместительство, либо как совмещение должностей (профессий). Эти два понятия следует различать, поскольку от грамотного оформления трудовых отношений напрямую зависит и предоставление определённых гарантий сотрудникам компании. На занятии Вы обсудите

Первый городской бизнес-инкубатор приглашает посетить бесплатный семинар одного из успешнейших бизнес-тренеров Санкт-Петербурга Татьяны Гошко.

Немногие предприниматели задумываются о том, что очень часто их доход исчезает в никуда, просто потому что некоторые сотрудники делают меньше, чем могли бы. Причиной невысокой эффективности очень часто является низкая вовлеченность персонала в деятельность компании. При этом, по данным международных исследований, самая низкая вовлеченность у тех, кто напрямую работает с клиентами – у продавцов и

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Трудовой или Гражданско-правовой договор. Преимущества и риски работодателя".

Как устроено мышление у всех людей? Как понять как думает другой с помощью ментологии? Почему это не психология и не эзотерика? Чем она может лично вам быть полезной?