Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цели тренинга: изучить подходы к построению системы поиска, оценки, развития и удержания талантов; освоить инструменты организации работы талантливых сотрудников в соответствии с целями и интересами компании.

Целью семинара: разъяснить участникам изменения в трудовом законодательстве, провести разбор на кейсах и задачах алгоритм действий работодателя в связи с теми поправками, которые уже вступили в силу, показать анализ новых рисков
работодателя с учетом изменений в применяемых санкциях; рассказать порядок
проведения кадрового аудита собственными силами, дать практические рекомендации по

Серьезный бизнес никогда не делается в одиночку. И если в первое время предпринимателю (с партнерами) хватает энергии для развития проекта, то даже при малейшем росте, компания требует привлечения новых кадров. Найти команду, разделяющую ценности создателей очень непросто. На занятии лектор расскажет как и где искать единомышленников, какими путями мотивировать персонал, и как правильно, если

Компания FASTFORWARD в очередной раз приглашает всех HR-менеджеров, руководителей подразделений отвечающих за развитие персонала, личных ассистентов и всех тех, кто влияет на обучение самых обученных, принять участие в бесплатном вебинаре на тему: "Как сделать умнее своего начальника"

Мы живем в такое вовремя, когда люди все больше центрируются на себе и все меньше вовлекаются в нужды семьи и общества. Причины этого явления носят глобальный культурный характер и бороться с этим крайне трудно, но как опыт показывает, возможно. Вовлеченность людей в жизнь компании самым тесным образом связана с эффективностью их работы, неслучайно в этой связи, что у самых вовлеченных

Цель программы является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности, оптимизации профессиональной деятельности управленца. Базовое образование:

Управлять персоналом эффективно — это великое искусство. Но этому можно научиться!
Этот тренинг рекомендован руководителям всех уровней и индивидуальным предпринимателям.
Каждый начинающий руководитель пытается понять как заработать авторитет у подчиненных, как грамотно управлять персоналом, как заставить подчиненных работать, как создать эффективную команду и заставить ее плодотворно и

Цели тренинга: изучить методики применения коучинговых инструментов управления, разработать программы наставничества, понимать сходство и различия наставничества и коучинга, умение выбирать и применить нужные инструменты в соответствии с ситуацией.

Безопасность учреждения культуры подразумевает под собой постоянную защиту от реальных и потенциальных угроз, причина которых может крыться в явлениях внешней среды. На курсе будут рассмотрены главные принципы обеспечения безопасности учреждений культуры.

Профессиональные стандарты - это современные требования к компетенции специалистов. Термин "профессиональный стандарт" подразумевает описание определенных знаний, умений и компетенций. Задача профстандарта - отражать навыки, опыт, умения и знания, необходимые для осуществления профессиональной деятельности.
С 1 июля 2016 года профессиональные стандарты стали обязательными для работодателей. В

Строим стратегию системы заработных плат на базе аналитики рынка

Сегодня много говорится о том, что HR-служба должна стать бизнес-ориентированной, нацеленной на результат и готовой доказать на цифрах свою эффективность. Наш мастер-класс поможет специалистам по управлению персоналом вооружиться системой оценки, позволяющей не только измерить вклад HR в бизнес-результаты, но и грамотно представить выводы анализа руководству компании. Более того, предложенная

От лояльности сотрудников зависит многое: успех и процветание компании, ее лидерские позиции в бизнесе, кадровая стабильность, выражающаяся в уважительном, корректном и благожелательном отношении к компании. История предпринимательства знает массу случаев, когда компания, имея в активе только человеческий ресурс, обходила более богатых, более технологичных конкурентов. Бизнес делают люди, и кадры

Курс раскрывает актуальные вопросы в области регулирования трудовых отношений в ЛПУ. Программа включает разбор распространенных нарушений, практические рекомендации по их устранению, минимизации последствий. Цели курса: раскрыть актуальные вопросы в области регулирования трудовых отношений в ЛПУ, получить практические рекомендации от экспертов-практиков, рассмотреть распространенные нарушения и

С 01.07.2016 г. вступил в силу профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н), который устанавливает требования к образованию специалистов служб персонала. По окончании данного курса выдается диплом о профессиональной переподготовке, что позволяет соответствовать профстандарту, не имея профильного средне-специального или высшего

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.

Электронные трудовые книжки: внедрение в кадровую практику. Переход на цифровой документооборот в рамках федеральной программы "Цифровая экономика РФ".

В практикуме:
- новые современные технологии управления персоналом;
- разработка модели управления персоналом своей компании (!);
- технологии найма, диагностики, управления мотивацией, влиянием, маркетингом персонала;
- критерии оценки эффективности работы персонала;
- основы и особенности современного кадрового документооборота.