Тренинги по управлению персоналом – обучение

Семинар рассказывает об основных этапах найма и раскрывает секреты поиска продуктивных людей именно в вашу компанию.

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.

Цель программы является освоение психологических основ организации труда, формирование понятийного аппарата в области теории и практики психологии управления, знания психологических факторов, влияющих на профессиональную деятельность, практических навыков анализа и актуализация мотивов в профессиональной деятельности, оптимизации профессиональной деятельности управленца. Базовое образование:

В практикуме:
- новые современные технологии управления персоналом;
- разработка модели управления персоналом своей компании (!);
- технологии найма, диагностики, управления мотивацией, влиянием, маркетингом персонала;
- критерии оценки эффективности работы персонала;
- основы и особенности современного кадрового документооборота.

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

Дополнительное профессиональное образование "Управление персоналом и корпоративная безопасность" на кафедре ИТТБ. Диплом о профессиональной переподготовке государственного вуза дающий право на ведение нового вида деятельности.
Занятия по основным дисциплинам с учетом новых тенденций в сфере HR проводят ведущие специалисты бизнес-тренеры.
Цель: подготовка специалистов для ведения

Профессиональные стандарты - это современные требования к компетенции специалистов. Термин "профессиональный стандарт" подразумевает описание определенных знаний, умений и компетенций. Задача профстандарта - отражать навыки, опыт, умения и знания, необходимые для осуществления профессиональной деятельности.
С 1 июля 2016 года профессиональные стандарты стали обязательными для работодателей. В

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "Развитие управленческих компетенций".

С 01.07.2016 г. вступил в силу профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом" (Приказ Минтруда России от 06.10.2015 г. № 691н), который устанавливает требования к образованию специалистов служб персонала. По окончании данного курса выдается диплом о профессиональной переподготовке, что позволяет соответствовать профстандарту, не имея профильного средне-специального или высшего

Участники курса узнают о современных технологиях отбора, оценки и обучения государственного кадрового резерва, методах стимулирования для совершенствования кадрового состава и мероприятиях по усовершенствованию кадровой политики в органах государственной власти.

Цель введения профстандартов - это повышение качества трудовых ресурсов, рост профессионализма
работников. Их конечная цель - повышение конкурентоспособности работника на рынке труда.Закон от 02.05.2015г. № 122-ФЗ о профстандартах, устанавливающий новые нормы оценки квалификационного уровня специалистов принят и вступил в силу. Внедрение стандартов поэтапное, часть стандартов вступила в силу с

Продолжительность обучения 72 академических часа, из которых 32 часа — аудиторные занятия, 40 часов - занятия в дистанционном формате.
В стоимость обучения входит: семинарские занятия, комплект авторских материалов, ресторанное питание, кофе-паузы, видеокурсы, электронные учебники, рабочие тетради, массив тестов.

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Цели тренинга: изучить методики применения коучинговых инструментов управления, разработать программы наставничества, понимать сходство и различия наставничества и коучинга, умение выбирать и применить нужные инструменты в соответствии с ситуацией.

Целью семинара: разъяснить участникам изменения в трудовом законодательстве, провести разбор на кейсах и задачах алгоритм действий работодателя в связи с теми поправками, которые уже вступили в силу, показать анализ новых рисков
работодателя с учетом изменений в применяемых санкциях; рассказать порядок
проведения кадрового аудита собственными силами, дать практические рекомендации по

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

3-я часть авторской программы Александра Фридмана «HOMOBOSS: Человек Управляющий»:
курс состоит из трёх семинаров. Вы получаете ключ к точному и результативному управлению. Моя система - результат 10-летнего опыта развития методики и её внедрения в индивидуальную практику работы Первых Лиц и в систему корпоративного управления компаний, работающих в различных сегментах бизнеса. Поэтому: всё

Тренинг проводит бизнес-тренер – Красильникова Зоя Сергеевна.
7 лет активных продаж — организация и управление отделом продаж, личные продажи, деловые переговоры. 5 лет тренерского стажа – предварительная диагностика и ведение тренингов для специалистов отделов продаж и руководителей линейных подразделений, проведение  посттренинговых мероприятий, разработка и внедрение программ оценки

Слушатели семинара получат подробное представление о сложных вопросах оплаты труда, гарантиях и компенсациях, об особенностях оформления и оплаты больничных и выплаты пособий.

В рамках тренинга "Управление персоналом ИТ" системно рассматриваются все процессы, начиная с создания списка требований к кандидату, изучения его резюме и проведения интервью и заканчивая расторжением контракта. Тренинг является симбиозом стандартного курса по управлению персоналом и ITSM, позволяя учитывать специфику ИТ подразделения и особенности работы ИТ специалистов. Программа насыщена