Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цели семинара: развитие слаженной бизнес-команды, способной решать задачи различного уровня сложности, максимально используя при этом потенциал как каждого члена команды, так и всего коллектива в целом.

Эффективные инструменты групповой работы с персоналом: мотивация, оценка компетенций, разработка и согласование решений и многое другое.
Вы освоите современный подход к управлению командной работой. Это — вовлечённость, энергия, результат!

Практический вебинар по оценке кандидатов с помощью модели компетенций позволит не тратить время на анализ второстепенных качеств, а сосредоточиться на главном при приеме новых работников в компанию. Использование данной технологии значительно повысит качество рекрутинга — как самостоятельного, так и выполняемого с привлечением кадрового агентства. Вы сможете изучить и оценить возможности,

Цель семинара-практикума: рассмотреть основные моменты трудовых конфликтов в организации, их виды и предпосылки, узнать варианты решения и профилактики таких конфликтов, обучить основополагающим знаниям по процедурам урегулирования индивидуальных трудовых споров в досудебном порядке, сделать обзор судебной практики по наиболее часто встречающимся спорам с работниками.

С января 2014 года радикально изменилось законодательство в области охраны труда. Вступил в силу новый Федеральный закон №426 «О специальной оценке условий труда», внесены серьезные изменения в 13 федеральных законов, в том числе в Трудовой кодекс, Уголовный кодекс, Кодекс об административных правонарушениях, в законодательство по охране труда и пенсионное законодательство.
Тематика и содержание

Сильный стресс на рабочем месте – это серьезная проблема для компаний, которая уменьшает прибыль, снижает эффективность и заставляет людей писать заявления об увольнении. Именно по этой причине многие компании стремятся иметь счастливых, здоровых и продуктивных работников. Однако, несмотря на такое положительное намерение, они парадоксальным образом создают чрезвычайно стрессогенную среду, что

Эффективное управление человеческими ресурсами - основа успешной работы любой компании. Каждому руководителю необходимы системные знания в этой области.
Данная программа позволит участникам:
• Формировать и развивать систему стратегического управления персоналом организации
• Решать проблемы управления людьми, ресурсами, знаниями
• Управлять развитием организации, её персонала,

В рамках курса слушатели получат полную информацию по совершенствованию работы службы персонала с учетом общей стратегии компании, освоят технологию разработки модели компетенций и актуализируют процессы найма, обучения, оценки и мотивации, а также научатся решать сложные вопросы бюджетирования затрат на персонал, оптимизации бизнес-процессов, управлять изменениями и, используя методы

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Высшая школа экономики приглашает Вас и Ваших коллег на утреннюю встречу HR-клуба "Корпоративные артефакты: как прочитать культуру компании вооруженным глазом?". На этот раз мы предлагаем Вам немного поиграть. О чем могут рассказать "корпоративные артефакты", или по-другому знаки компании, которые можно увидеть, услышать и почувствовать при взаимодействии с ней? Вместе с вами мы попробуем

На семинаре вы узнаете: порядок предоставления различных видов отпусков; какие периоды включаются в отпускной стаж; когда отпуск нужно продлевать или переносить; как выплатить компенсацию за неиспользованный отпуск при увольнении .

Аналитический материал об актуальных заработных платах в России

Цели программы: Систематизировать теоретические знания участников в области управления персоналом; Сформировать целостную картину системы управления персоналом и ее места в общей системе управления; Познакомить с прикладными инструментами и практикой их применения; Научить использовать полученные знания при решении практических задач.
Стоимость обучения уточняйте у компании-организатора или на

Перед HR-специалистами при оценке персонала стоят задачи, которые можно разделить на три группы: оценка знаний, оценка навыков, оценка личностных компетенций. Если по первым двум группам задач методики известны и понятны, то оценка личностных компетенций зачастую вызывает затруднения.
Эксперт поделится опытом организации ассесмент-центра в Независимой лаборатории ИНВИТРО и научит, как

В рамках курса слушатели получат полную информацию по юридическим вопросам организации работы с персоналом, особенностям прохождения проверок ГИТ, актуальным требованиям оформления учетной работы с персоналом и вопросам администрирования работы отдела персонала с позиции начальника отдела кадров. В программе курса актуальные комментарии последних изменений ТК РФ применимо к медицинским

Посещение семинара обязательно, если Вам знакомо: отсутствие у подчиненных мотивации к труду; конфликты между сотрудниками; отсутствие нужных специалистов и высокая текучесть персонала; неумение сотрудников общаться на одном, управленчески значимом, языке; отсутствие целостности системы управления.

Бизнес-школа ТПП РБ приглашает на семинар в сфере эффективного руководства подчиненными "Делегирование: как рационально использовать подчинённых".

Цель семинара: формирование представления о том, как работать с кадровым резервом; развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Обучение 1С построено на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот - от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов.
Целями обучения слушателей курса 1С являются: освоение пользовательских режимов конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом 8; отработка навыков реализации пользовательских задач штатными

Вы узнаете про: профессиональные стандарты: к чему готовиться работодателям и работникам, изменения в законодательстве о проведении проверок, заработная плата в условиях роста потребительских цен, ответственность работодателя за не предоставление работником справки об отсутствии судимости, ошибки при приеме на работу бывших госслужащих, сложности трудовых отношений с отдельными категориями