Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цели семинара: познакомить участников со сложными и спорными вопросами, связанными с использованием рабочего времени и времени отдыха. Особое внимание будет уделено анализу изменений в правовом регулировании рабочего времени и времени отдыха, принятых в последнее время.

Приглашаем на курс "Изменения в трудовом законодательстве в 2020 году".

Не для кого уже не секрет, что в 50% компаний малого бизнеса рулит персонал, а предприниматели не знают, что с этим делать. На самые актуальные вопросы по работе с персоналом вы найдете ответы на нашем мастер-классе.

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Не секрет, что в управлении людьми, мы полагаемся лишь на интуитивное представление о них. Но, добиваясь управленческого результата, следует чётко понимать свойства того, кем управляешь. Каждый взрослый человек обладает сложившимся характером и, чего бы ни хотели окружающие, какие бы задачи перед ним ни ставили, человек, в первую очередь, будет подчиняться своему характеру.

Тренинг направлен на повышение творческой эффективности рабочих команд и отдельных сотрудников, работающих над творческими проектами. Тренинг способствует развитию творческого потенциала, позволяет улучшить совместную работу сотрудников в решении различных творческих задач, освоить методы и приемы повышения творческих возможностей команды.

Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.

Кто такой фасилитатор? Какие роли фасилитатор выполняет? Что такое этика фасилитатора и какими компетенциями он должен обладать? Как выстраиваются фасилитационные сессии, с чего начинаются, как развиваются и чем завершаются. Базовые инструменты фасилитации. Уже после этого модуля вы сможете проводить простые фасилитационные сессии.

Приглашаем на выездной семинар "Трудовые отношения и заработная плата".

В программе: какова процедура при увольнении, что необходимо предусмотреть работодателям, как быть если работник не дает ответа на предложение о переводе, спорные ситуации и варианты их решения и многое другое.

Вы получите необходимую базу знаний по теме, а также полную информацию, включающую образцы и шаблоны документов, разъясняющие информационные письма, алгоритмы действий работодателей и работников.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Школа нормировщика - правовое регулирование нормирования и оплаты труда".

Внутренний HR-бренд.
Внешний HR-бренд.
Личный бренд.
5 этапов реализации HR бренда: от старта до финального эффекта.
Как выстраивать работу с 5 основными целевыми аудиториями HR брендинга.

Компания "Технологии нормирования" приглашает на бесплатный вебинар, посвященный анализу и оценке загруженности офисного персонала. Если вы заняты в это время, но тема интересна, регистрируйтесь — тогда вы сможете получить ссылку на запись вебинара.

Умение морально поощрять и наказывать сотрудников входит в лидерские компетенции. Правда, есть нюанс: для этого руководитель должен пользоваться авторитетом, иначе его поощрения не будут радовать, а наказания - расстраивать.

Участники тренинга научатся: формировать внутреннюю философию в организации; создавать имидж компании; создавать благоприятный образ компании в глазах контрагентов; вводить правила и нормы общения; формировать стандарты и контролировать их выполнение; строить эффективную мотивацию сотрудников; создавать климат взаимоподдержки в компании; объединять сотрудников в команду
Формировать общность

Цель семинара-практикума: получение актуальных знаний и отработка практических инструментов в сфере управления оплатой труда. Освоение современных технологий для совершенствования системы премирования персонала. Рассмотрение последних трендов и тенденций российской и мировой практики управления переменным вознаграждением. Получение готовых решений для внедрения в практику работы. Повышение Вашей

Данный курс позволит вам с нуля освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика) и получить все навыки, необходимые для успешной карьеры: подбор и оценка персонала, обучение и аттестация персонала, система управления персоналом, менеджмент персонала, управление конфликтами, кадровый документооборот и трудовое право, системы и

Цель мастер-класса: сформировать понимание, что мешает работать более эффективно и найти зоны ростапри постановке задач у участников — руководителей компаний и подразделений. Кому будет интересно: Кто хочет, чтобы задача выполнялась вовремя, и результат был тот, который нужен; Кто хочет, чтобы сотрудники понимали его с первого раза.

Карьерная лестница для HR, пути роста и профессионального развития.