Тренинги по управлению персоналом – обучение

Цель реализации программы: формирование у слушателей необходимых компетенций, позволяющих квалифицированно осуществлять профессиональную деятельность в сфере управления персоналом.

Изменения в Администрировании Управления персоналом. Управление персоналом в компании в условиях экономического кризиса. Сокращение персонала Своевременное разрешение трудовых конфликтов на предприятии должно стать одной из приоритетных задач антикризисных программ. В противном случае, разного рода затяжные конфликты и трудовые споры с работниками в условиях кризисного предприятия, перерастут в

В программе курса представлены актуальные изменения законодательства РФ, связанные с новыми требованиями прохождения обязательного психиатрического освидетельствования работниками.

Время  предъявляет к руководителям всё новые и новые требования.  Без грамотного  управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо развитии и прогрессе.  Чтобы достичь успеха, нужна эффективная команда с сильной внутренней мотивацией. Одним из наиболее эффективных стилей управления на современном этапе развития бизнеса является коучинг. Мотивируя персонал, большинство руководителей используют

На семинаре Вы познакомитесь с организацией работы по подбору персонала в компании. Поговорите об особенностях подбора эффективных кадров в условиях современного рынка труда и обсудите самые актуальные способы и технологии привлечения кандидатов. Также вместе с опытным преподавателем Вы рассмотрите современные методики и алгоритмы подбора персонала.

Тема увольнения – самая неприятная в управлении персоналом. Но прятать голову в песок и делать вид, что задачи не существует – недопустимо. К ней руководитель всегда должен быть готов.
Нормы Трудового кодекса, кадровая безопасность, работа с профсоюзами, бесконфликтная беседа с увольняемым, основы стресс-менеджмента – этими востребованными в период кризиса знаниями делятся с вами авторы

Вы узнаете, как превратить трудоемкий рекрутинг в увлекательную и результативную охоту на таланты, окончательно отделите "мух от котлет", узнаете рецепт правильной employee referral program и те ее ингредиенты, без которых невозможно добиться "вкусных" результатов. Например: как создать правильный контекст реферальной программы; как, кого и когда мотивировать; как поддерживать долговременную

Приглашаем на обучение по электронным трудовым книжкам (индивидуально и по группам).

На вебинаре поговорим о правилах учета рабочего времени в программе 1С: "Зарплата и управление персоналом, ред.3". Мы покажем как заполнять Производственные календари, графики работ. Расскажем какие виды отклонений от нормальной продолжительности рабочего времени учитываются в программе, какие существуют правила их регистрации. Наряду с этим рассмотрим порядок регистрации дополнительного рабочего

Как сделать продажи предсказуемым процессом? Как сделать своих продавцов эффективными в работе? Нужна четкая система, на которую вы можете влиять, несмотря на внешние обстоятельства?

В программе тренинга: классификация интервью, стили интервью, подготовка к интервью, определение инструментов и методов проведения интервью и многое другое. Работа будет проводиться в мини-группах с последующим общим групповым обсуждением. Формы работы: теоретические блоки, ролевые игры,  практические  упражнения, интерактивные дискуссии.

Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)
Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде
Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Современная бизнес-ситуация, специфика экономики требуют новых, а главное результативных подходов к управлению персоналом. Наряду с функциональным и проектными подходами, которые используются в западном и российском менеджменте в большей или меньшей степени, достаточно эффективным подходом к формированию системы управления персоналом в компании является сейчас HR-маркетинг.

Как правильно составить объявление. Как найти нужного, продуктивного сотрудника. Как определить уровни мотивации сотрудников при приеме на работу. Критерии отбора и мотивация: Какие люди нам нужны, и как их определить. Полная схема подбора сотрудников. Как эффективно провести собеседование? 5 важных вопросов. Как определить ложь.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение служб управления персоналом с нуля".

В современном бизнесе важнейшим качеством профессионала является работать в команде. Создание эффективной команды - задача, стоящая перед руководителем любого уровня.

Эта программа, для тех, кто готов работать над собой и хочет уже сейчас овладеть новыми знаниями и методами, чтобы: устранить проблемы коммуникаций, укрепить свой авторитет; создать сильную и преданную команду единомышленников; увеличить персональную эффективность и обрести ощущение собственной силы и значимости; вывести бизнес/жизнь на новый качественный уровень; увеличить собственную

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам внедрения на
предприятии системы оценки персонала с учетом специфики деятельности предприятия. В
программе раскрыта методология разработки инструментов и критериев оценки, а также документационного и методического сопровождения процесса оценки и аттестации персонала. Важным итогом работы участников группы является наработка

На уникальном семинаре-практикуме вы узнаете об изменениях в трудовом законодательстве, связанных с введением и применением профессиональных стандартов, как провести аудит сотрудников на соответствие профессиональным стандартам на примере профстандарта "Специалист по бухгалтерскому учету", "Специалист по охране труда" и "Специалист по управлению персоналом".
Вы сможете: проанализировать