Тренинги по управлению персоналом – обучение

Эмоциональная компетентность (EQ) — новый критерий достижения успеха по всей корпоративной вертикали: от директоров и топ-менеджеров компаний до сотрудников, которые общаются непосредственно с клиентами. Эффективные коммуникации, урегулирование конфликтов, проявление эмпатии, создание культуры инноваций в компании – вот некоторые из многих проявлений EQ. Узнайте, почему так важна эмоциональная

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН, РИГА
Специализация:  Постановка регулярного менеджмента. Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор книги «Вы или Вас: профессиональная

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН, РИГА
Специализация:  Постановка регулярного менеджмента. Внедрение execution: технологии управления достижением запланированного результата. Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления. Автор книги «Вы или Вас: профессиональная

На семинаре будут рассмотрены последние изменения, планируемых и обсуждаемых проектов поправок в ТК РФ - профессиональные и квалификационные стандарты, дистанционная работа, новая редакция ст. 136, аттестация и медосмотры по новым правилам, проверки «через сайт», грядущая отмена трудовых книжек и лизинг персонала.

Компания FASTFORWARD в очередной раз приглашает всех HR-менеджеров, руководителей подразделений отвечающих за развитие персонала, личных ассистентов и всех тех, кто влияет на обучение самых обученных, принять участие в бесплатном вебинаре на тему: "Как сделать умнее своего начальника"

Чтобы вы не искали все в разных местах, не собирали информацию по кусочкам, мы организовали марафон продаж. В течение одного дня в одном месте вы получите ответы на все волнующие вас вопросы по темам:
1.Падение продаж.
2.Семь шагов подбора.
3.Мотивация менеджеров.
4.Как вывести менеджеров по продажам на результат.
Что вы получите: шаблоны, схемы, алгоритмы действий, способы решения ситуаций.

В программе:
Перечень обязательной кадровой документации, регламентированной законодательством о труде. Унифицированные формы кадровых документов после 1 января 2013 года, правила их оформления в соответствии с изменениями в законодательстве.
Штатное расписание. Ошибки при его составлении. Можно ли устанавливать разные оклады одинаковым должностям? Изменение штатного расписания, как часто можно

На семинаре участники рассмотрят различные подходы к использованию заёмного труда, проанализируют конкретные случаи использования заёмного персонала российскими компаниями и сложившуюся судебную практику. Получат разъяснения о принятых изменениях в законодательство по использованию заемного персонала, ознакомятся с ФЗ "О запрете использования аутстаффинга и заемного труда" и узнают, чем он грозит

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

Данный курс предназначен для менеджеров служб по управлению персоналом, сотрудников кадровых служб, руководителей компаний, подразделений.

Вы получите советы и рекомендации по построению эффективных систем и оптимизации процессов в сфере управления человеческим капиталом. В данном курсе, наряду с последними HR разработками, Вы получите ряд решений, эффективность которых доказана практикой.

Вы получите советы, и готовые решения построения системы работы с персоналом, которая не требует финансовых затрат, работает быстро и эффективно, и, что самое важное – заточена на достижение целей бизнеса в целом. Вы найдете рекомендации и работающие модели управления персоналом.

Вы получите понимание того, как работать с наемными работниками и того, как не тратить деньги на персонал, а зарабатывать больше с их помощью. В данном курсе Вы получите минимум теории и максимум прикладных советов. Мы сформировали для Вас готовые схемы и решения, которые Вы можете применять уже сегодня, исходя из Вашего видения развития компании.

"Конструктор кадровых решений" представляет серию практических семинаров по управлению персоналом. На каждом семинаре будет рассмотрен один из необычных и интересных инструментов управления персоналом, возможные цели его применения, принципы его создания.

В рамках работы клуба, люди, изучающие визуальную психодиагностику и профайлинг, смогут отработать практические навыки по изученным темам, почерпнуть новые знания, а так же, увлекательно провести время в компании единомышленников.

Медиация – это метод разрешения конфликтов, разработанный в 60-е и 70-е годы в США. В дословном переводе «медиация» означает «посредничество». При этом в качестве посредника выступает третье лицо, которое помогает спорящим найти взаимоприемлемое решение их проблемы. Задача медиатора состоит не в том, чтобы принять решение за конфликтующие стороны, как это делает суд. Выработка решения, оптимально

В современном бизнесе важнейшим качеством профессионала является работать в команде. Создание эффективной команды - задача, стоящая перед руководителем любого уровня.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI-Drive — пройти KPI-Школу Целевого Управления. В ее программу входит:
- Изучение комплексной концепции целевого управления;
- Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
- Практическая отработка использования и