Тренинги по управлению персоналом – обучение

Рассматривается классификация людей по Базовым Уровням мышления: модели достижения результата, тактика поведения в различных ситуациях, страхи, мотивация и ценности каждого БУ, задачи и цели, которые каждый БУ преследует в общении, потенциальные жизненные цели и желания(базовые игры), слабые и сильные стороны, присущие "ходы"... Классификация позволяет выявить "что за человек" перед тобой

В программе:
1. Основные функции руководителя отдела продаж
2. Место отдела продаж в организации
3. Основы деятельности отдела продаж
...

Вы начальник?
А бывают такие ситуации, что вам кажется что подчиненные вас не слушаются? Вроде бы и народ ответственный, и навыки у них профессиональные есть, а саботируют распоряжения? … Или в самый нужный момент заболевают или рассчитываются с работы? И вновь приходится сначала искать новых, а потом долго учить их, теряя драгоценное время и главное свои силы? Досадно. И что потом? Приходишь

В программе:
1. Специалист по работе с персоналом: HR или кадровик? В чем отличия?
2. Современные технологии работы с персоналом: что важно знать и уметь для того, чтобы работать эффективно?
3. Юридические аспекты ведения кадровых документов и регулирования движения кадров.
4. Систематизация работы с кадровыми документами.
5. Социально-психологические аспекты работы с персоналом.

Да, такое бывает…
… "сотрудники уже сели мне на голову"
… "он требует больший процент или грозится уйти"
… "на него жалуются клиенты, а я не могу его уволить"
… "вроде хороший парень, а толку от него – 0"
… "если изменю условия, рискую остаться вообще без сотрудников!"
Но это ваш бизнес, ваши деньги, ВАША ИГРА!
Кто устанавливает правила в вашей игре и от кого зависит результат?

Эффективное управление командой, мотивация на успех, повышение лояльности сотрудников, раскрытие личностного потенциала и развитие профессиональных навыков и качеств, а также обучение у лучших тренеров нашего региона  и общение  с представителями различных компаний региона – ВСЕ ЭТО в одной программе!

Авторский тренинг Александра Михайловича Князева о том как оценить, прогнозировать и управлять поведением человека.
Семинар обучает технологии, которая долгое время применялась для решения задач (переговоры, скрытое управление, воздействие) только в специальных государственных службах.

Данное знание и навыки, наработанные в ходе занятия, окажут неоценимую услугу в прогнозировании, планировании хода будущего или существующего общения и возникающих в жизни ситуаций. Навык молниеносного считывания взглядом информации с тела собеседника дает преимущество, выраженное в четком понимании, что за человек перед тобой находится, что можно от него ожидать, какую тактику поведения с ним

Цели модуля: как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Цели модуля: командное мышление является ключевым навыком лидерства. Что составляет основу сильной команды? Вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Как проходить за рамки возражений? Как осуществлять эффективный выбор?

Цель программы дать глубокие, прочные знания и навыки в области менеджмента, управления персоналом, кадрового делопроизводства и современных персонал-технологий.

Кадровый резерв предприятия: практика формирования и развития

Цикл вечерних тренингов по управлению.
Тренируем управленческие мускулы! Вырабатываем навыки управления людьми и обучаем современным технологиям менеджмента. Получаем скидку при приобретении цикла тренингов!

Цель семинара: получить представление о том,  для чего предназначена бухгалтерия, как ею управлять, как выстроить управленческий учет на предприятии,  как понять квалификацию своего бухгалтера.
1. Смысл бухгалтерского учета.
2. Как научиться понимать и реально использовать отчетные бухгалтерские документы?
3. Как управлять бухгалтерией? Узловые точки контроля.
4. Как понять: хороший ли

Занятия по субботам с 11-00 до 15-15 (6 недель)
Курс позволяет освоить профессию менеджера по персоналу.
В курс входит изучение теоретических и методологических основ, целей и задач управления персоналом. Экскурс в историю становления и развития взаимоотношений человека и организации. Основное внимание уделяется методам, принципам и средствам (инструментам), с помощью которых осуществляется

Ответьте на 2 вопроса:
1. Вам надоело платить за образование, которое не приносит прибыли и перестает работать на следующий день после тренинга.
2. Вы хотите сказать после семинара, ну наконец-то я получил четкие и практичные схемы и идеи для работы?
Если 2 раза вы ответили "ДА" мы ждем Вас.
Если Вы 1 раз ответили "ДА" мы ждем Вас.
Если 2 раза Вы ответили, НЕТ, вы счастливый человек :)

Данный семинар направлен на то, чтобы помочь компаниям разработать систему оплаты труда, мотивирующую сотрудника на достижение максимальной производительности и, одновременно, позволяющую оптимизировать затраты на персонал.

Тренинг "Управление в стиле коучинг" открывает новые возможности в управлении командой. В мотивации ключевых сотрудников отдела обычно не работают стандартные методы. Опытные и результативные сотрудники, "звезды", часто демотивируются стандартными методами. В традиционном подходе к управлению рекомендуют снижать звездность. Но подумайте, какие результаты даст команда настоящих звезд? Как найти

Оценка эффективности труда работника

Не секрет, что менеджмент — это, в значительной степени, психология межличностных отношений. К сожалению, зачастую мы разбираемся в неживой природе гораздо лучше, чем в людях, и выстраиваем свои контакты с окружающими, полагаясь лишь на свое интуитивное представление о них. Между тем психологические ресурсы каждого человека определены и ограничены, а поведение подчиняется закономерностям, столь