Тренинги по управлению персоналом – обучение

Семинар "Кадровая безопасность компании" предоставит для слушателей не только теоретический материал, но и готовые алгоритмы действий вместе с работающими вариантами документов.

Программа предназначена для руководителей и работников кадровых служб, в обязанности которых входит психологическое сопровождение деятельности менеджеров и специалистов.
Цель программы:
освоение базовых представлений о целях и методах коучинга;
освоение основных навыков оказания консультативной помощи в условиях организаций разных форм собственности.

Участники тренинга получат целостное представление о современных возможностях, задачах и инструментах наставничества.

Ожидаемый результат:
1. Овладение навыками контроллинга персонала: анализом динамических показателей, планированием потребности в персонале;
2. Формирование системного взгляда на стратегию развития Компании;
3. Освоение технологии разработки "Индивидуального плана развития";
4. Понимание основных принципов формата "Наставничество" как ресурсосберегающего способа обучения персонала;
5.

Цель семинара-тренинга: обучить менеджеров навыкам эффективного влияния на персонал, используя ресурсы стиля управления, корпоративной культуры, правильной системы мотивации и подбора компетентных и психологически совместимых сотрудников.

Екатеринбургский образовательный центр "Бизнес-развитие" приглашает Вас пройти курс "Эффективное управление персоналом", который проводится в корпоративном формате.

Цель курса – отработать навыки управленческих действий, сформулировать краткие рекомендации и подсказки, создать собственное пособие для каждодневной работы в виде "Настольной книги руководителя технического службы".
Каждый вопрос программы отрабатывается: на теоретическом уровне; на практике (практические задания, элементы тренинга); формулируется в виде кратких заметок-рекомендаций. Итогом

Цель практикума: научить в ежедневной деятельности управленца осознано и технологично использовать основные современные механизмы и технологии менеджмента.

Цели тренинга: структурировать имеющийся управленческий опыт, повысить компетентность руководителя в области менеджмента, расширить поведенческие рамки руководителя и отработать навыки эффективного взаимодействия в коллективе.

Трудовые конфликты: пути предотвращения и правовые способы решения

Развитие и внедрение системы наставничества на предприятии

Особенности оптимизации численности персонала на промышленных предприятиях

Организация охраны здоровья персонала промышленного предприятия

В программе: основы оптимизации трудовых процессов; анализ работы (рабочих мест, процессов, требований к исполнителям); управление производительностью.

Кадровый аудит своими силами

Управление персоналом (профессиональная переподготовка) предусматривает  обучение слушателей, имеющих высшее или среднее профессиональное образование (не обязательно по профилю).
По окончании курсов управление персоналом профессиональная переподготовка слушатели защищают дипломную работу и получают диплом государственного образца о втором образовании (профессиональной переподготовке), дающей

Цель: получение знаний и умений в работе HR-менеджера, инспектора отдела кадров, менеджера по персоналу. Вы научитесь создавать службу персонала с нуля.

Цель
• Понимание работы в команде, формирование командного духа.
• Выработка стиля внутрикомандного взаимодействия.
• Усиление ответственности каждого за результат действий команды.
• Развитие навыков эффективной коммуникации с клиентами и внутри коллектива.
• Разработка стандартов качественного обслуживания клиентов.
• Понимание синергии

Уважаемые коллеги!
Компания "ТрэвелЭкспо" приглашает Вас принять участие в специализированном семинаре для отельеров в Санкт-Петербурге.
В программу четырехдневного мероприятия включены актуальные вопросы по управлению современной гостиницей.

Тренинг посвящен системности в работе HR службы. В рамках тренинга развиваются такие навыки, как стратегический взгляд на управление персоналом в компании и системный подход к организации работы службы по управлению персоналом. Определение целей работы и ключевых показателей HR деятельности, принципы организации эффективных бизнес-процессов HR службы. Разработка инструментов системного анализа