Тренинги по управлению персоналом – обучение

На курсе "Руководитель отдела кадров" вы узнаете о практических методах решения задач, с которыми сталкиваются работники службы управления персоналом, изучите вопросы правового регулирования отношений между работником и работодателем, а также приобретете личностные навыки эффективного руководителя.

Любой проект — это всегда команда, его реализующая. Именно слаженная командная работа позволяет достичь синергетического эффекта и реализовать проект в установленные сроки с заданным качеством

23 мая в Санкт-Петербурге состоится бизнес-семинар и круглый стол
«Новые подходы к компенсационной политике компании». Мероприятие ориентировано на руководителей высшего и среднего звена в сферах управления персоналом и финансами.

Профессиональная переподготовка по менеджменту. Обучение ведется по специальной британской учебной технологии "blended-learning" ("смешанное обучение"), которая сочетает в себе все лучшее от очной, заочной и дистанционной форм. Без потерь рабочего времени. Подобная технология "заставляет" использовать полученные знания в собственной управленческой практике самого слушателя уже в процессе

Цель: узнать свои сильные стороны, склонности, интересы; разобраться в себе; научиться эффективно искать работу по душе, легко писать резюме; подготовить выгодные вам ответы на самые распространенные вопросы рекрутеров.

Внутрикорпоративный PR ≠ корпоративная культура. А потому это «поле деятельности» PR’щика, а не только HR’а. Внутрикорпоративный PR - наиболее низкозатратный инструмент брендинга, который нужно использовать в первую очередь, и только потом - утверждать бюджет на внешние коммуникации. Отдавать на откуп отдела персонала все внутренние коммуникации - значит лишать свою компанию наиболее

5 ответов на самые важные вопросы для начинающего HR.

Семинар-практикум посвящен современным технологиям разработки целей и ключевых показателей (KPI). Рассказывается о методах определения целей и разработки показателей, а также их каскадирования на уровень структурных подразделений и должностей. В рамках практических работ участники отработают навыки определения целей и KPI, а также методы расчетов их выполнения.

Каждый предприниматель, владелец бизнеса (вне зависимости от его размера) – является лидером. Кто-то использует свои, данные от природы, способности, а кто-то стремиться научиться этому. Кто-то считает, что научиться быть лидером, невозможно! Это не так!
Если вы хотите за короткое время увеличить свои лидерские качества, если вам хочется, чтобы люди шли за вами и "в огонь, и в воду" или вы

В программе: вопросы нормативного регулирования кадрового делопроизводства; состав и виды кадровой документации; оформление трудовых отношений; рабочее время и время отдыха; совместительство и совмещение; увольнение; ответственность сотрудников кадровых подразделений; юридический статус руководителя службы кадров; организация работы кадровой службы.

Цель семинара: систематизировать знания о порядке регулирования и рассмотрения трудовых споров в досудебном и судебном порядке, получить практические рекомендации для успешного решения трудовых конфликтов

Цель программы: получение организационно-управленческих, планово-экономических, финансово-экономических, научно-исследовательских, предпринимательских компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере охраны труда и управления профессиональными рисками.

Цели программы: разъяснить участникам семинара порядок оформления кадровых документов с учетом принятых изменений в трудовом законодательстве с 1 января 2016, а так же сложившейся инспекционной и судебной практики 2015 года, дать практические рекомендации по внедрению новых требований, обосновать риски работодателя по данным вопросам.

Практический семинар по вопросам увольнения персонала.

Необходимость направления работников в командировку возникает в практически каждой организации. В соответствии с законодательством, все командировки должны быть официально оформлены, а расходы предприятия учтены для целей налогообложения.

В результате обучения вы рассмотрите изменения в трудовом законодательстве; ошибки работодателя при приеме на работу новых работников; получите практические рекомендации по оптимизации оплаты труда.

В программе семинара: новости трудового законодательства в кадровом делопроизводстве; пошаговые процедуры оформления кадровых документов по приему, переводу, отпуску: с заполненными образцами документов; увольнение работников; анализ типичных ошибок работодателей при оформлении кадровых документов; предоставление отпуска; ведение трудовой книжки; практические вопросы применения новых нормативных

На тренинговом семинаре Вы: изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России; научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО); получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях.

Задайте себе вопрос прямо сейчас: "Какая область вашего бизнеса требует больше всего вашего внимания?" Часто ответ будет: "Персонал". А что персонал? Если посмотреть на это поближе, то можно встретить примерно следующее: "Как сделать так, чтобы сотрудники были эффективнее, выполняя свою работу, то есть достигали поставленных руководителем целей?".

Международный квалификационный аттестат специалиста по управлению кадровыми ресурсами Аккредитованного института управления персоналом и кадрового развития (CIPD) является идеальной платформой для дальнейшего карьерного роста в области управления персоналом. В конце обучения у вас появится более широкое видение организационных вопросов, с которыми сталкивается функция HR. Вы научитесь оценивать