Тренинги по управлению персоналом – обучение

Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного

Предоставляем 2 бесплатных урока курса "Менеджер по компенсациям и льготам". Попробуйте, как это здорово - учиться online!

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности «Директор по персоналу» - дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, научить методам разработки функциональной стратегии в сфере управления персоналом компании, познакомить с особенностями управления штатом сотрудников, предложить современный инструментарий, необходимый для квалифицированного подбора

Mini MBA является программой профессиональной переподготовки. Обучение осуществляется по двум направлениям: психология менеджмента и управление персоналом, оценка экономической ситуации на предприятии.

Как грамотно подойти к составлению и утверждению графиков отпусков работников в организациях (на предприятиях)? Что нового, в отношении отпусков работников, предлагает Трудовой кодекс РФ? Тематический семинар, посвященный отпускам, предусматривает рассмотрение множества вопросов связанных с составлением и утверждением графиков отпусков работников в организациях (на предприятиях): от издания

Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.

Базовый курс из 3 дисциплин, необходимый минимум, чтобы вести грамотно и на высоком профессиональном уровне кадровое делопроизводство. В программе: трудовое законодательство, кадровое делопроизводство, 1С: Зарплата и управление персоналом (часть Управление персоналом).

В программе: заполнение сведений об организации; формирование штатного расписания организации; оформление приема на работу в организацию и многое другое.

Цель: формирование у слушателей профессиональных компетенций, а также практико-ориентированных знаний, умений и навыков, необходимых им для эффективного освоения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?

Данный курс даёт системное представление о деятельности, связанной с управлением персоналом в интеграции с другими видами деятельности организации.

Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра

Участники семинара освоят навыки планирования, контроля и обучения своих подчиненных для повышения эффективности работы подразделения/компании.

Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

Повышение квалификации осуществляется в целях освоения актуальных изменений в конкретных вопросах профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих (тематические и проблемные конференции и семинары) — объемом от 18 до 72 аудиторных часов (краткосрочное повышение квалификации).
Повышение квалификации осуществляется по профилю основных образовательных программ с использованием

Программа направлена на совершенствование, получение новых компетенций, а также повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации по вопросам ведения кадрового делопроизводства.
В результате изучения программы вы сможете: вести учет приема, перевода, увольнения персонала в полном объеме; вести учет численного и явочного состава в полном объеме; вести учет отработанного времени;

Курс позволит овладеть методикой построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.

Приглашаем на семинар и руководителей организаций, вставших перед необходимостью создания современной системы мотивации в организации.
На занятиях, в дополнение к краткому лекционному изложению теоретического материала, используются активные формы обучения: решение практических заданий, дискуссии, анализ примеров из опыта компаний, тестирование и др.

Вы узнаете об особенностях делового этикета, делового общения, в т.ч. по телефону, о составляющих имиджа успешного делового человека, тонкостях застольного этикета, деловых приемов, и др.

Участники курса познакомятся с четко выстроенной системой подбора персонала, основанной на разработанной системе требований к кандидатам и включающей различные процедуры: анализ резюме, анкетирование, проведение интервью, психологическое, профессиональное и ситуативно-поведенческое тестирование, решение кейсов, проведение ассесмент-ценра.