Тренинги по управлению персоналом – обучение

В какой-то момент руководитель отдела продаж, да и сами продавцы начинают ощущать "потолок". Работаем хорошо, а лучше - не получается. Как понять, насколько эффективно организован и функционирует ваш отдел продаж, насколько используется потенциал? Сколько продавцов необходимо нанять или, наоборот, с кем расстаться? Как выбрать удачную цифру «плана» для продавцов. Руководителю отдела продаж стоит

Программа предназначена для специалистов в области HR-менеджмента, кадровых служб и тренинг-менеджеров компаний, которым английский язык необходим в своей профессиональной деятельности, а также всем тем, кому интересен деловой английский язык со специализацией в тематической сфере HR.
Цель программы: развитие всех речевых навыков английского в профессиональной сфере бизнеса и кадрового

Приглашаем вас на бесплатную консультацию по семинару "Эффективные технологии создания и управления комплексной системой безопасности бизнеса".

Тренинг представляет собой двухдневный интерактивный курс с использованием видеозаписи, направленный на развитие лидерского потенциала региональных директоров розничной сети.

Целью программы повышения квалификации является: формирование знаний, умений, компетенций, необходимых для организации системы управления персоналом, применения методов и создания технологий по использованию человеческих ресурсов; комплексное обновление знаний и совершенствование необходимых для выполнения обязанностей на высоком профессиональном уровне навыков управления персоналом, а также

Семинар "Искусство задавать вопросы" - это возможность практиковаться в вопрошании и критическом мышлении в группе и индивидуально, выполняя упражнения, работая над аргументацией и проблематизацией.

Курс представляет собой эффективное сочетание двух обязательных составляющих - теоретической подготовки и практического опыта. В программе: управление персоналом, кадровое делопроизводство, изучение программы "1С: Зарплата, кадры", правовые основы регулирования трудовых отношений и многое другое.

Курс предназначен для слушателей, желающих освоить функционал учета кадров в программе 1С:Зарплата и управление персоналом 8, в том числе операции приема, увольнения, перевода сотрудников и пр.

Цель курса - научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, "флексить". Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами,

Курс научит слушателей профессионально управлять компанией, координировать и вести проекты. В программе обучения: правовые основы организации малого бизнеса, экономика предприятия малого бизнеса, основы менеджмента и многое другое.

По окончании обучения на этом курсе слушатели научатся самостоятельно вести весь документооборот фирмы, кадровое делопроизводство, готовить документы к сдаче на архивное хранение, планировать рабочий день руководителя, стенографировать совещания и переговоры, приобретут коммуникативные навыки, необходимые в работе с людьми.

Обучение психологии и управлению персоналом позволит своевременно оказывать квалифицированную психологическую поддержку. В программе: основы общей психологии, психология конфликта, основы психодиагностической работы и многое другое.

Приглашаем на курс "Кадровое делопроизводство". В программе: последние изменения в трудовом законодательстве, сложные вопросы кадрового делопроизводства, последние версии конфигурации 1С: Зарплата и управление персоналом.

Программа позволяет слушателям познакомиться как с традиционными, так и современными методами управления человеческими ресурсами, даёт понимание роли системы HR в управлении компанией и достижении её стратегических целей.
Цели программы: раскрыть вопросы управления мотивацией сотрудников, подбор по компетенциям, оценку вклада сотрудников в деятельность компании, разработку грейдовой системы,

В программе семинара: модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей, нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ, коллективные и индивидуальные трудовые договоры и многое другое.

Компания должна одновременно развиваться и стабильно функционировать. Человеческий фактор всегда вносит элемент неопределенности. Ценный сотрудник может уйти в другую компанию или в длительный отпуск по уходу за ребенком. Когда специалист выходит на новый уровень, управленцы оказываются перед дилеммой: нужно как-то повышать или профессионал уволится, чтобы развивать карьеру, а найти подходящую

абирая отдел продаж, руководители отделов и менеджеры по персоналу пытаются «угадать» способности соискателей, имеющие значение в работе сейлзов: коммуникабельность, целеустремленность, эмпатия, эрудированность и т. д. Что в действительности имеет значение и как оценивать кандидатов в ходе интервью? В каком порядке задавать вопросы? Как понять на собеседовании, может ли этот человек продавать?

На тренинге подробно рассматриваются двенадцать функций организации деятельности и шесть функций текущего управления, с которыми руководитель сталкивается в повседневной работе, а также изменения, проводимые руководителем. Обучение построено на базе многолетней практики.

Когда работа организации неэффективна, одна из причин – система оплаты труда не ориентирована на тот результат, к которому стремятся собственники бизнеса. В большинстве компаний сотрудники не понимают, за что именно получают зарплату. Распространена психологическая установка, что это компенсация за время, которое человек проводит на работе, а этим временем компания распоряжается на свое

В программе: основные задачи управления кадрами на предприятии, трудовой кодекс РФ, локальные нормативные акты предприятия, порядок оформления приема на работу и многое другое. По окончании обучения выдается сертификат.