Семинары и тренинги по мотивации персонала

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования по управлению персоналом, узнают о технологии бюджетирования затрат на персонал, получат рекомендации по постатейному формированию, анализу и контролю HR-бюджета в компании. Отдельное внимание на курсе будет уделено вопросам планирования и расчета численности персонала, способам оптимизации численности и должностного состава

Mirapolis Адаптация и Развитие - функциональный блок системы Mirapolis HCM, который помогает построить единый связанный процесс обучения и оценки персонала Вашей компании, а также автоматизировать процесс адаптации новых сотрудников компании и развития сотрудников из кадрового резерва. Как эффективно можно использовать функциональный блок Mirapolis Адаптация и Развитие для Вашей компании,

Цель семинара: обучить методикам, позволяющим участникам семинара разработать систему вознаграждения,  мотивирующую сотрудника на достижение максимальной результативности и способствующую росту объемов продаж и прибыли.
Результаты семинара:
* разработать системы вознаграждения для руководителей и менеджеров коммерческого (торгового) подразделения;
* разработать систему вознаграждения на

Результат посещения курса: освоение технологий, необходимых для обеспечения грамотного и своевременного подбора и удержания сотрудников, получение навыков проведения интервью. Программа предусматривает активную форму обучения: решение кейсов и практикумов, анализ рабочих ситуаций, отработка практических навыков в формате упражнений.
Курс разработан в соответствии с требованиями профессионального

Как работать с молодым поколением? Тренинг для руководителей и специалистов HR-сферы - практические инструменты управления молодыми специалистами. Цель программы: освоить навыки и особенности управления персоналом поколения Y.

Центр профессионального развития "Партнер" совместно с  Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ г. Москва проводит практический семинар "Эффективная кадровая политика в 2015-2018 гг. ревизия штатных расписаний. Внутриучрежденческие документы по системе оплаты и мотивации труда в автономных, бюджетных учреждениях здравоохранения в условиях "эффективных

В ходе курса под руководством признанного эксперта участники узнают, как разработать эффективную систему вознаграждения по сбалансированным KPI, как выстроить систему вознаграждения в основных, поддерживающих и проектных подразделениях, а также как разработать систему грейдов и на ее основе совершенствовать постоянную часть заработной платы.

Тренинг помогает согласовать технологии найма между службой персонала и подразделениями компании, выявить причины текучести в отдельных подразделениях или незакрываемости отдельных вакансий.
В основе тренинга лежит проверенная годами успешного применения на Западе методика LAB-Profile в соединении с созданным на её основе опросником iWAM. Этот опросник полностью переведен на русский язык,

Рынок труда активен в любые времена и очень изменчив. Некоторое время тому назад условия диктовал работник, теперь - работодатель. Задачи специалистов, которые занимались подбором персонала, несколько видоизменились. Но даже при моде на тотальную оптимизацию потребность в персонале не исчезла. Сегодня поиск осуществляется менее затратными способами и в более короткие сроки. Кроме того, динамично

Вовлечение сотрудников и мотивация – важнейшие задачи современного руководителя. По мнению многих ТОП и HR менеджеров сегодня существует высокая потребность в особом стиле управления. Это стиль, при котором все сотрудники организации вовлечены в процесс. Бизнес-тренеров, часто спрашивают: как вовлекать в работу поколение ‘Y’?  И наоборот: как поддерживать продуктивность и мотивацию сотрудников

В результате обучения вы рассмотрите такие вопросы, как кадровая политика организации, формирование системы оплаты труда персонала и ее внедрение, организация труда, трудовой и производственный процесс, нормирование труда.

На семинаре будут рассмотрены важнейшие изменения законодательства, касающиеся выплат сотрудникам, а также исчисления государственных пособий в 2014 г.
Все вопросы освещаются с учетом изменений, внесенных в Трудовой кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, федеральные законы, правовые нормативные акты, а также с учетом комментариев, даваемых официальными органами на

Как правильно оформить увольнение сотрудников, как структурировать систему оплаты труда в условиях нестабильности, как минимизировать риски при выведении работников за штат, как избежать конфликтов при изменении условий труда – на эти и многие другие вопросы вы получите ответы на данном семинаре.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа города Москвы совместно с компанией "Бизнес будущего" - официальным представителем Ассоциации независимых бизнес-консультантов "БизКон" приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "3,5 секрета управления человеческими ресурсами для руководителей и HR-специалистов".

В результате освоения программы слушатели: получат актуальные знания в области современных подходов к построению систем оплаты труда, стимулирования и мотивации персонала; освоят технологии управления расходами предприятия в области оплаты труда персонала; разовьют навыки решения задач формирования систем оплаты труда и мотивации персонала; приобретут базовые навыки создания долгосрочных

На занятиях при помощи активных форм обучения (деловых и ролевых игр, групповых дискуссий, решения кейсов и др.) Вы отработаете и закрепите все необходимые знания, умения и навыки. Вы также получите все необходимые для успешного обучения материалы (готовые примеры, бланки документов и др.).

В ходе семинара, Вы построите рабочую модель грейдов для Вашей организации!

Приглашаем вас на вебинар - историю успеха дистрибьюторской компании  "Магнат" (Волгоград), в котором вы на конкретном примере посмотрите опыт успешного внедрения KPI-управления (стандарта управления, который под ключ решает проблемы управления в организации по целям, достижения целей и оплаты по результату).

Вы устали от постоянной текучести персонала? На рынке труда трудно найти хороших специалистов? Вы с трудом переманили "звезду", но сотрудничество было непродолжительным?
Вам сложно оценить потенциал сотрудника?
Вы обучаете людей, а они уходят к конкурентам? Вы предлагаете профессиональному сотруднику руководящую должность, а он отказывается? В подобных случаях стоит задуматься о том, как

29 мая (четверг) в 12:00 по Мск состоится вебинар, посвященный KPI-управлению и повышению результативности бизнеса (участие бесплатное).
Сфера бизнеса:  автохимия и автокосметика.
Территория покрытия: РФ, центр. офис в Ижевске.
Спикер: Марина Телеусова – генеральный директор компании «Вортекс».
Опыт управления c KPI-DRIVE: 3 года.