Семинары и тренинги по мотивации персонала

Все самое важное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое нужное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов;
- как определить критерии для справедливой оплаты труда;
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы оптимизации организационных структур, разработки нормативов численности персонала, оптимизации трудовых показателей, регулирования оплаты труда, особенностей применения премирования. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью.

На семинаре будут рассмотрены принципы формирования систем оплаты труда в организации, требования к содержанию трудового договора, порядок расчета среднего заработка, удержания из заработной платы и их очередность, а также вопросы уплаты страховых взносов в государственные внебюджетные фонды. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Курс читается на русском языке.
Этот курс ведет студентов через полную настройку и обработку фаз с помощью модуля расчета заработной платы в Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Студенты узнают, как использовать модуль Payroll для отслеживания заработной платы, бонусов и вычетов. Кроме того студенты научатся создавать графики и издавать платежи.

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

Цели мастер-класса: Познакомить участников с психологическими особенностями мотивации сотрудников. Сформировать причины не работы мотивации.

В программе:
1. Внутренняя мотивация и внешнее стимулирование.
2. Построение нематериальной системы мотивации по методу Герцберга.
3. Типы мотивации сотрудников.
...

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему "Мотивационный профиль сотрудника: подходит ли сотрудник для вашего бизнеса".

В программе: как подбирать эффективных сотрудников; как правильно составить трудовой договор; как минимизировать трудовые споры, проверки с трудовыми инспекциями, установить ответственность работника как должностного лица; актуальные методики оценки потенциала кандидатов; как правильно адаптировать кандидата к особенностям компании; как встроить систему оценки и развития в адаптационный процесс;

Персонал - ключевой актив любой компании, без этого ресурса все остальные элементы бизнеса не работают. Насколько полно это осознают владельцы предприятий, руководители компаний, специалисты по работе с персоналом? «Люди – основа любого бизнеса», «кадры решают всё» - мы часто слышим эти фразы. И как на самом деле результативность организации зависит от персонала, и какие системы нужно настраивать

Если вы хотите:
* Предотвратить типичные ошибки, которые могут возникнуть при разработке системы грейдов и KPI;
* Познакомиться с примерами применения системы грейдов и KPI в российских компаниях;
* Разработать в оптимальные сроки и успешно внедрить новую систему оплаты труда;
* Совершенствовать имеющуюся, разработанную ранее;
* Получить позитивный эффект от ее внедрения;
* Обменяться

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению.

Управление персоналом — это огромный пласт работы, от которого зависит эффективность всей компании! Приглашаем вас бесплатный семинар по мотивации персонала от Сбербанка и консалтинговой компании Oy-Li.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Особенности сопротивления персонала изменениям в компаниях малого и среднего бизнеса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном тренинге на тему: "Управление персоналом: набор инструментов от найма до увольнения".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "11 проблем с персоналом владельца малого и среднего бизнеса".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Построение служб управления персоналом с нуля".