Семинары и тренинги по мотивации персонала

Управление персоналом-одна из сфер, в которой в настоящее время происходит множество тенденций. Геймификация, грейдинг, управление талантами-все эти тенденции давно уже не новые за рубежом, но в нашей стране начали внедряться только сейчас, да и то в самых современных, с точки зрения персонал-технологий,
компаниях. Яркие примеры новшеств в управлении персоналом в российских и международных

Обычно руководитель уверен, что его сотрудники достаточно дисциплинированные, ответственные и целиком отдают себя работе, как и он сам. На самом деле в голове сотрудников, обычно мелькают совсем другие мысли. Незаинтересованное отношение к работе - обычно симптом, а не источник недостаточной мотивации.
Мы предлагаем Вам избавиться от большого числа управленческих мифов и, раз и навсегда,

Цель семинара: обучить базовым технологиям управления персоналом руководителей среднего звена и малого бизнеса.
Программа сформирована в виде модулей, каждая тема сопровождается обязательной практической часть – решением кейсов, ролевыми играми, упражнениями, практическими заданиями, дискуссиями.
Материал дается на примерах из практики российских и зарубежных компаний. Уникальный формат -

Наличие мотивированных, лояльных и вовлечённых сотрудников – залог успеха компании.
Цели тренинга: познакомить участников с технологиями мотивации персонала, обеспечивающими возможности эффективного воздействия на сотрудников; дать ключ к пониманию тонкостей взаимовлияния мотивации, лояльности и вовлечённости, наметить план работ по повышению лояльности сотрудников к компании и её клиентам.

"Стержневой инструмент управления бизнесом - это стратегия его развития. Основа, которая позволяет развивать бизнес осмыслено, а не метаться между "пожарами"!" Цель мастер-класса: обучить участников прикладным способам мотивации команды на долгосрочное развитие бизнеса.

На мероприятии Вы узнаете о современном веянии в мотивационной политике – "принципе кафетерия", о его преимуществах, а также о том, как внедрить и автоматизировать работу по управлению компенсациями и льготами. "Принцип кафетерия" - предоставление возможности работнику в соответствии с его должностью, опытом работы и заслугами перед компанией выбрать необходимые ему социальные льготы.  Главный

На тренинге Вы сможете в сжатые сроки ознакомиться с самыми популярными и интересными из них, а также научитесь применять их на практике. Вы получите инструменты для построения мотивации в коллективе, научитесь использовать различные приемы воздействия на сотрудников и создадите эффективную команду в своей организации.

Компания Business Relations приглашает на уникальный мастер-класс "Нематериальная мотивация персонала", который состоится 26 августа 2014. Начало в 19.00.

Тверской ЦРБ ОАО "Сбербанк России" приглашает на семинар "Эффективный руководитель. Нематериальная мотивация сотрудников. Как увеличить эффективность, не увеличивая зарплату", который состоится 26 августа 2014, 17:00 - 19:00.

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Вы хотите:
- выстроить очередь из соискателей поколения Y?
- сделать их эффективными сотрудниками?
- повысить их мотивацию?
...

Мы с вами научимся, как правильно организовывать и проводить оценочные процедуры и давать по ним обратную связь таким образом, чтобы мотивировать сотрудников развиваться и самосовершенствоваться. Это одна из самых сложных тем в управлении персоналом, но мы не только обсудим нюансы применения зарекомендовавших себя методик, но и оценим возможность их применения именно в вашей компании.

Познавательно-технологический семинар-практикум. Совершенно новые сведения, новый взгляд на привычные вещи, переосмысление имеющегося опыта и формирование стройной системы. Параллельно - испытанные решения с улучшенными благодаря новым знаниям характеристиками.

На семинаре рассматриваются следующие темы: выплаты, составляющие заработную плату, и как эти выплаты влияют на налог на прибыль, НДФЛ и социальные взносы; как в трудовом договоре правильно указать условие об оплате труда; оклад и тарифная ставка в трудовом договоре
и мн. др.

Все самое нужное в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое нужное в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое важное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов
- как определить критерии для справедливой оплаты труда
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Все самое нужное о мотивации персонала в одном мастер-классе!
Участники мастер-класса получат ответы на вопросы:
- какая система мотивации позволяет добиваться лучших результатов;
- как определить критерии для справедливой оплаты труда;
- как правильно мотивировать сотрудников работать лучше и многое другое!

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы оптимизации организационных структур, разработки нормативов численности персонала, оптимизации трудовых показателей, регулирования оплаты труда, особенностей применения премирования. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.