Семинары и тренинги по мотивации персонала

Надоело тратить время на бесполезных кандидатов? Хотите видеть в своей компании сотрудников с огромным потенциалом, которые выведут Ваш бизнес на новый уровень? Записывайтесь на наш семинар по эффективным инструментам найма!

На семинаре-практикуме Вам предстоит: познакомиться с подсистемами конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом 3.0"; научиться выполнять первоначальную настройку программы с целью обеспечения корректного расчета и удобной работы пользователей конкретной организации; понять различия между основными объектами в редакциях 2.5 и 3.0 конфигурации "Зарплата и Управление Персоналом": планами видов

Приглашаем принять участие в практикуме "Внутренний клиент мой персонал - мой результат".

Решение задач, связанных с оплатой труда, в силу их сложности часто приобретает принцип «сделай по примеру других» без учета особенностей внутренних и внешних факторов: собственных корпоративных норм, возможностей и анализа реальной ситуации в компании. Тем временем, любой руководитель и собственник бизнеса понимает, что эффективная система стимулирования труда в компании жизненно необходима.

Содержание:
- Основные понятия мотивации персонала.
- Место мотивации в общей системе управления персоналом.
- Основные теории мотивации персонала и их реализация в практике управления персоналом: А.Маслоу, Ф.Герцберга, М,Грегора, Дж.Адамса, В.Врума.
и многое другое.

В программе: штатное расписание, алгоритм приема на работу, испытание при приеме на работу (испытательный срок), договор материальной ответственности и многое другое.

Если вы хотите говорить с бизнесом на языке цифр и убеждены, что правильная аналитика повышает качество решений, – то этот курс для вас!

Особенности курса: отработка на практических кейсах с учетом специфики работы компании на основании опроса; курс повышения квалификации обеспечивает высокую вовлеченность всех участников, за счёт жизненности сценария, интерактивности упражнений, командного взаимодействия и учёта законов групповой динамики.

Как создать эффективно работающую компанию, чтобы у сотрудников "глаза горели"? На что стоит обращать внимание при подборе персонала? Кого из сотрудников нужно мотивировать? Какой стиль руководства подобрать при работе с разными типами сотрудников? обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.
Цель: формирование целостного представления о стратегии управления сотрудниками, получение практических

Удачным способом воодушевить коллектив на будущие трудовые подвиги может стать поздравительная речь руководителя во время торжественного празднования, которая "зацепит" за душу каждого сотрудника и задержится в памяти на время законных выходных.

Качественный персонал - такое же конкурентное преимущество организации, как широкий ассортимент продукции, грамотный маркетинг и эффективное ценообразование. В связи с этим корпоративное обучение персонала, направленное на совершенствование работы и развитие организации является актуальным и эффективным инструментом повышения конкурентоспособности.

О мотивации говорят много и мнения, зачастую, расходятся. Есть разные подходы к управлению производительностью. Как показывает практика, обоснованная мотивация персонала, которая строится на оценке – дает ощутимые результаты.
Мы будем говорить о том, из чего исходить при разработке мотивации, как строить и как использовать.

На семинаре слушатели узнают об изменениях в налогах на прибыль, зарплатных налогах, НДС и других важных нововведениях в налоговом законодательстве.

В программе:
1. Мотивация персонала.
2. Принципы мотивирования, взаимосвязь между потребностями, мотивацией и поведением сотрудников.
3. Формирование мотивации на стратегическом, тактическом и оперативном уровне управления.
...

На семинаре сложные вопросы применения законодательства 2016 года представлены на практических примерах с применением программного продукта "1С: Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 3.0).
Семинар ориентирован на слушателей, желающих повысить квалификацию по вопросам учета и налогообложения заработной платы.

После прохождения практикума участники смогут:
→ «Прочитать» и определить: составленное резюме грамотно или «под вакансию»
→ Целенаправленно выбрать желаемого для вас кандидата рабочего места
→ Применять правила работодателя при объявлении и проведении конкурса на вакантную должность
→ Задавать точные вопросы и слышать важную для вас информацию в них
→

Семинар рассказывает об основных этапах найма и раскрывает секреты поиска продуктивных людей именно в вашу компанию.

Задачи: сформировать представление о перечне и содержании необходимых корректировок в локальные нормативные акты при внедрении КПС; сформировать представление о системе оценки персонала в компании; систематизировать имеющиеся знания о методе экспертной оценки компетенций на соответствие требованиям корпоративных профессиональных стандартов; сформировать умение предоставлять обратную связь по

В любой компании всегда было важно понимать как управлять персоналом. Сейчас необходимо переосмыслить в кротчайшие сроки сложившиеся практики, чтобы не потерять бизнес, сделать его сильнее. Как управлять сотрудниками в эпоху перемен, чтоб они были максимально продуктивными.

На семинаре рассматриваются актуальные изменения трудового законодательства в 2017 году, оптимизация расходов на оплату труда, расчет среднего заработка в различных ситуациях, новое в расчете и оплате больничных и декретных пособий и многое другое.