Подбор персонала - Семинары

Сегодня нашим клиентам доступны уже "сливки" наших открытий в этой области. Мы не кадровое агентство. Мы не нанимаем и не ищем сотрудников за Вас. Мы научим Вас простому, но очень действенному способу отбора кандидатов так, что кадровый отбор в Вашей компании взлетит на новый уровень эффективности и точности. Именно так отзываются наши клиенты - учредители, директора и кадровики предприятий

Цель семинара: получить системные знания и навыки в области правовых аспектов системы подбора и проема на работу персонала в организации, повысить профессиональную компетентность в области правового регулирования (возникновения) трудовых отношений и работы с кадровой документацией, понимать последствия нарушения требований трудового законодательства.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с бизнес тренером Зачупейко Алексеем Александровичем приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Персонал. Как выбрать лучших. Особенности подбора персонала для предприятий малого и среднего бизнеса".

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Северного административного округа совместно с компанией "Бизнес будущего" проводит бесплатный семинар на тему: Как находить "своих" сотрудников. В наше время никого не нужно убеждать в том, что "правильные" люди, замотивированные, грамотные, обладающие необходимыми для выполнения работы навыками и компетенциями, в очень

По результатам проведенного опрос среди компаний и выяснили, что более 50% руководителей отмечают проблему найма как наиболее актуальную. Почему так происходит? Существуют 3 основы для развития бизнеса: персонал, продукт и финансы. И если первая основа отсутствует или дает сбой, то про две другие можно забыть, ведь именно персонал, люди фирмы обеспечивают производство товара или услуги компании

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Сертификат об обучении по теме семинара
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

У вас большой опыт в бизнесе и вы разбираетесь в людях, но все равно теряете деньги на неэффективных сотрудниках? Приходите к нам на бесплатный бизнес-семинар и за 2 часа вы научитесь избегать ошибку, которую допускают 95% компаний при найме.

Выжить в современных условиях рынка смогут только те компании, которым удалось создать сильную и сплоченную команду, остальным придется очень тяжело. Новейшие технические решения, различные системы управления и прочие ноу-хау в условиях современного рынка не возможно удерживать в секрете достаточно долго используя это как стратегическое преимущество, единственное что может дать вам неоспоримое

ГБУ "Малый бизнес Москвы подразделение Северо-Восточного административного округа совместно с консалтинговой группой "Рахманов и Партнеры" приглашает принять участие в бесплатном семинаре" 10 секретов найма: как найти, привлечь и подобрать лучших менеджеров"

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.

Семинар ведет Марина Вишнякова - управляющий партнер компании PM TEAM, входит в рейтинг "Топ-1000 Менеджеров России" и является одним из немногих сертифицированных в США специалистов по методике MBTI.

Специалист по управлению персоналом с пятнадцатилетним стажем Марина Малкова расскажет о том, как правильно оценивать персонал в процессе привлечения.

Инструменты для проявления «должной осмотрительности» постоянно совершенствуются, появляются передовые методики, позволяющие не только повысить качество оценочных мероприятий, но и сократить временные и финансовые затраты на проверку.
Чтобы максимально эффективно использовать «входной барьер», необходимо совершенствоваться, идти в ногу со временем и применять новые знания на практике.

Большей части владельцев и руководителей приходится тратить 80-90% своего рабочего времени на решение проблем, связанных с управлением персоналом….
Вас, владельцев и руководителей, никто и никогда не тренировал конфиденциальной технике проведения интервью кандидату. Только после того как Вы ее узнаете и натренируете на практикуме¸ Вы можете полноценно делегировать эту деятельность кому бы

Цель программы: проанализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов. Познакомиться с методиками отбора персонала, позволяющими спрогнозировать будущую успешность кандидата.

В программе:
1. Рекрутинг и декрутинг. Рекрутинговый план АН.
2. Бизнес-план АН и личные планы агентов.
3. Эффективное управление агентами. Системы мотивации и системы управления.
4. Технология.
5. Основные аспекты работы с покупателями.

Семинар позволит участникам получить: новые знания, работающие инструменты и повысить эффективность работы персонала.

Цель практикума: формирование знаний о специфике и порядке разработки политики найма и отбора персонала; формирование знаний о способах расчета потребности в персонале, о процессе планирования, открытия и замещения вакансий в организации; формирования навыков разработки регламентирующих документов по подбору персонала; выявление и предупреждение типичных ошибок, возникающих в процессе подбора

Данный семинар спроектирован таким образом, что овладеть психодиагностическими методиками смогут работники кадровых служб, не имеющие базовой психологической подготовки.

Практический семинар в формате СТРАТОСФЕРА. Команда тренеров будет вести вещание из отдельной студии, создавая полный эффект присутствия.
Вопросы, рассматриваемые на семинаре:
- Как подготовить и эффективно провести собеседование?
- Какие практические приемы проведения собеседований работают лучше всего?
- Как провести собеседование так, чтобы те, кому вы отказали, рекомендовали вашу